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郭学军 《企业管理(北京)》2002,(1):80-81
人们常把企业比喻成人体,有时健壮,有时会生病,同人一样,很多企业常常处于"亚健康"状态,因此人们也常把企业管理咨询师称为给企业治病的"大夫".通常,一位有经验的大夫会比病人自己更加了解他的身体状况.近日,记者采访了北京理实佳讯管理顾问公司总经理、北京科技咨询业协会常务理事王颖先生."理实佳讯"是业内成立较早的一家管理顾问公司,迄今已经为800多家企业提供了顾问与培训服务,作为这家公司的领头人,王颖可以称得上是一位资深的"企业大夫". 相似文献
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王建华 《企业管理(北京)》2013,(9)
阿米巴对传统经营会计的反思
日本"经营之圣"稻盛和夫提出了一种"阿米巴"的经营模式,并且凭借"阿米巴"模式,他所领航的京瓷企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒,成为全球企业界的神话,也是日本大企业中的唯一.
阿米巴模式指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营理念,特点是能够提高员工参与经营的积极性. 相似文献
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一、传统水墨画笔墨到现代水墨画笔墨的演变
水墨画,由于它使用的是人为假定性的笔墨语言,它有它自己的一套系统语言和逻辑关系.它和西方的油画艺术不一样,借犬儒派哲学家们的说法来说,西方传统写实艺术就是真实的假象:现实中有把真实存在的椅子,而艺术家所画的椅子只是在视觉上欺骗观众们:"那把就是真实的椅子,和真实的看起来一模一样".由于哲学思想上和对艺术的观念不同,导致这种两种艺术形态以不同的形态呈现. 相似文献
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总有朋友看到我的简历后,好奇地问: "跳槽那么多,最爱哪份工作?"平心而论,这是一个很不容易回答的问题.如果答案是"某个以前服务过的公司",总让人会误解为"在留恋过去、在后悔离开",也等于向别人证明了当初离职导致今天的埋怨.如果说是"下一个单位",却如同像问演员"什么是你最满意的角色"的回答一样,纯粹外交辞令.而静下心来,剖析自我,原来自己最爱的工作是"做自己".三个字,虽然简单,但十多年的职场波折历程和内心感悟尽在其中. 相似文献
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信息化是如何提升联想的竞争力的 总被引:8,自引:0,他引:8
杨元庆 《企业管理(北京)》2002,(1):14-20
我国电脑业一起步便在家门口遭遇国际竞争.在激烈的竞争中历经打拼,联想无疑已成为业界的一把"快刀".俗语道:"快刀削不着自己的柄".人们不禁会问,靠帮助别人信息化为生的联想自己的信息化究竟做得怎样?且听"少帅"杨元庆从头细细道来: 相似文献
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在不少中国企业家眼里,狼是一种值得学习的动物.从华为技术有限公司的狼性,到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇,以及联想总裁杨元庆强调的"如狼似虎"工作精神,中国企业在不断上演着"狼"的故事.中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊,让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气.很多中国企业因此称自己"狼性"十足,也曾被誉为"中国狼". 相似文献
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与其把中小企业市场看成一座"金矿",还不如把他们看成"淘金者",只要你的"铁锹"足够好使,你一样也能得到"金子",因为他们每一家都可能守着一座"金矿". 拿潜在客户数据做算数,第一个被算晕的往往是自己. 据统计,中国中小型企业数占全部企业数的99%.宏观的数据总是那么鼓舞人心,没有人否认这是一座"金矿",但离"金子"还是有一段不短的距离. 相似文献
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举世闻名的美国希尔顿酒店,在全世界拥有2800多家分店及47.5万间客房,除南极外,它气派的身影遍及全球,堪称"旅店帝国".那些经常来往于国际大都市之间的巨商、明星乃至国家首脑,都把下榻在希尔顿看做是一件幸事.一位中国兰州女孩,是怎样闯进纽约希尔顿酒店当"金钥匙"的?她在这座神秘而奢华的"宫殿"中,会有怎样的遭遇和见闻呢?让我们一同走进夏晓芙的独特经历-- 相似文献
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我们该如何对待国货之上篇——当作为一门生意的传统媒体开始艰难支撑自己发展的时候,它的反击就开始了;当企业认为再忍受一段时间,这些"媒体敌人"就自行土崩瓦解,那悲剧就诞生了最近的几则涉及到自主品牌汽车的新闻报道让我对我们该如何对待国货的问题产生了一些思考。一则是关于长城汽车的。在长城汽车在自主品牌阵营中风头正劲,盈利能力让人艳羡的时候,关于它类似"东厂"机 相似文献
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成就报道是新闻舞台上的一个重要角色,意义非同一般.它好比是新闻报道中的"家常菜".过去,我们做成就报道时,容易遇到以下几个问题:一是"旧闻多";二是"量过大";三是"距离远";四是"不活泼";五是"形式老";六是"不够深".一些记者大都习惯用总结式的套路,把用过的材料回一遍锅,这很容易让人乏味. 相似文献
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王新业 《中小企业管理与科技》2009,(23):21-23
<老子·五十八章>里说:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏."意思是,祸与福互相依存,是可以互相转化的.如果把这句话放到营销生活中,体味会更加深刻.比如,在"三鹿牛奶"事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么来拯救我们"心灵"的时候.一家企业却"因祸得福",它的产品让人瞬间青睐,它的销量短期骤然猛增,这个产品就是豆浆,这个企业就是九阳公司. 相似文献
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在社会上,每个人都处在自己特定的圈子中.对于一个组织来讲,领导往往是组织内各种圈子的核心.由于领导拥有组织赋予的各种权力和资源,领导周围的部属会围绕领导逐渐形成若干个"小圈子".不同的"小圈子"与领导的关系不同,获得领导的支持和信任也各不相同.各种"小圈子"的形成必然会对组织的生存和发展产生一定的影响,值得领导者深思. 相似文献
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管理者为何要对员工忠心耿耿它是提高员工对企业忠诚度的主要措施。在企业管理中,制度能管住员工的身,但管不住员工的心;高薪能够吸引员工,却换不到员工的忠诚度。要让员工爱企业,企业就必须时刻惦记着员工;要让员工爱企业,企业首先要爱员工。换言之,企业管理者如果想从员工那儿得到忠诚与合作,自己首先要对员工忠诚并乐于合作。管理者对员工忠心,员工就会同心同德,就会永不变心。孙子在《地形》篇中写道:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”如果将帅把士兵当作自己的子女一样对待,士兵就会对将帅忠心耿耿,同生死共患难。企业只有 相似文献