人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新。人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效。作为新兴的非营利组织，实行人本管理，对于促进其自身发展具有十分重要的意义。文章通过阐释人本管理的内涵和特征，分析了非营利组织人力资源的现状，提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施。     

建设项目投资控制与我国项目管理企业的组建

在分析我国各类从事投资控制企业的特点的基础上，参照国外项目管理企业的成熟度评价标准，指出了我国各类咨询企业发展成为项目管理企业的潜力和优势，并提出了我国组建项目管理企业所亟待解决的问题及有关的资质认证标准和策略，希望能对我国开展工程项目管理起到参考作用。     

现代管理者应具备的能力及其培养

管理者能力培养已经成为管理中最重要的内容之一，各类组织中的管理人员卓有成效的管理，保证了组织的有效运行，并且促进了经济的有效增长。本文通过对国内企业在管理者能力培养中存在的问题分析，提出相应的对策和建议。     

降低库存存货管理加速企业资金周转

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，存货管理主要是对各类存货物资的管理。     

企业战略管理创新八大关键

由于中小企业在各类企业中占据绝大多数，所以，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题。然而，现实中众多的管理咨询机构只把眼睛盯着大公司，明显忽视了广大中小企业的潜在需求。要想为中小企业的管理提供有价值的咨询，首先必须能把握中小企业未来管理的大趋势，那就是：中小企业未来的管理必须实现“三化”--     

辩别年报 真伪八法

会计报表是会计核算过程中最后提出的结果，也是会计核算工作的总结，而在各类会计报表中，年报是揭示最完整、反映最全面的报表之一，它提供的信息既是企业加强和改善经营管理的重要依据，又是投资者和债权人进行决策的依据，更是国家经济管理部门进行客观存在观调控和管理的依据。     

事业单位如何处理长期挂账的债权债务

事业单位债权债务管理是事业单位财务管理的重要内容，债权债务管理的好坏直接关系到能否保值增值国有资产。通过加强债权债务管理，及时清理长期挂账的各类资金，建立和完善相关工作流程，能够有效地提高事业单位各类资金的使用效率，促进事业的长远发展。     

企业管理模式的引进与整合

现代企业管理中，很多企业都引进了ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO220010食品安全卫生管理体系等各类国际管理标准，用以提升企业内部管理。这种信用外脑和外力的管理方式不容置疑，也是提升企业管理的有效途径,     

人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新.人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效.作为新兴的非营利组织,实行人本管理,对于促进其自身发展具有十分重要的意义.文章通过阐释人本管理的内涵和特征,分析了非营利组织人力资源的现状,提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施.     

加强事业单位财产物资管理避免国家财产的浪费与流失

加强事业单位财产物资管理避免国家财产的浪费与流失张桐振，王喜双事业单位财产物资管理的好坏，是关系到财产物资能否得到充分合理利用和避免浪费流失的大事。根据对各类事业单位财产物资管理情况的调查了解，目前事业单位中，只有货币资金管理较好，而固定资产和备品材...     

新型建筑材料的工程造价管理研究

在市场经济发展中，我国工业化和城市建设进程加快，各类新型建筑材料在建筑工程项目中被广泛应用。为保障建筑企业项目收益，文章全面分析了新型建筑材料，衡量其对工程各阶段造价管理的影响程度，并提出了具有针对性的解决措施，以更好地保障工程造价管理目标的实现，不断提升项目投资收益，推动建筑行业的可持续发展。     

开发应用电子地图监管信息系统 现对经济主体的可视化管理

工商行政管理系统在维护市场秩序中，通过实施动态化的“经济户口”管理，强化了对各类市场主体的监管执法、行政指导和公共服务，为市场主体长效监管机制的建立探索了一条有益的途径。但是随着市场监管任务的加重，以及现代化管理手段的运用，“经济户口”管理需要有进一步的拓展。     

组织政治行为及其对人力资源管理的影响

组织政治行为在各类组织中普遍存在。文章首先介绍组织政治行为的概念及其产生的原因，接着分析组织政治行为对人力资源管理的影响，最后提出减少组织政治行为的管理对策。     

财务预算管理审计方法探索

企业推行财务预算管理以来，一些地方通过加强预算管理执行情况审计，使企业的财务预算管理状况有了较明显的转变，主要表现在收入和支出结构逐渐趋于合理，各类违纪违规问题呈逐年下降的趋势。但由于经济运行中面临的不利因素较多和食业发展中一些深层次问题依然存在，一定程度上使财务预算管理审计工作没有得到很好地开展，主要存在以下问题：     

物业服务风险规避方式

物业服务中存在较多的安全管理风险，对涉及的各类安全管理风险进行针对性的预防，是物业服务企业较为理想的选择。     

OPM3应用之浅思

项目管理技术在高速变化的全球市场和产业结构中为人们提供了处理各类事务的解决方案。然而，进入新世纪，平均一半的项目消耗了原有估算费用的两倍；平均每4位项目管理专家中，有3位认为其所在的组织并不能平衡项目组合的关系，以实现组织的战略目标。而OPM3则认为各类组织适应变化的环境提供了选择。     

浅谈物业公司工程管理

随着房地产行业的快速发展和各类商务、公共建筑的建设扩张，建筑高度设备化、集成化已经成为趋势。作为业主的委托管理者，物业公司中工程管理的重要性逐渐显露出来，本文就物业公司工程管理中需要考虑的几个方面和问题作了简要的分析和探讨。     

关于进一步深化部门预算改革的探讨

部门预算是指按照公共财政的框架，以部门为依托，按统一标准，将各类不同的资金按统一的标准审核、申报、批复、划拨到部门，各个部门要将所有的收入、支出都在预算中加以反映，将各种收入(包括规费收入、行政事业性收费和其他收入)都要纳入预算管理，将各类支出细化到具体用途，落实到项目和人头，预算中没有列出的项目不能开支。     

以信息化实现线损管理精细化

本文从提升线损统计各类数据来源的信息化水平出发，利用营销各系统数据平台对各类信息数据进行综合处理，实现线损的“四分”管理和“对时”管理，理顺供电企业线损管理流程，堵塞管理漏洞，有针对性地对其进行线损治理，提升线损管理水平，更好地促进供电公司节能降损效益的实现。     

平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用

战略管理是各类组织为适应新的经济社会环境而形成的一种新的管理理念。它要求组织通过环境分析和使命分析，明确战略目标，以该目标指导组织的管理活动，并在运营过程中通过管理活动的信息反馈了解当前的目标实现程度、存在的问题，及时对管理进行改进。这一引导机制的建立有赖于绩效评价的实施，因此绩效评价是战略管理的重要环节。平衡计分卡正是应这一时代之需产生并发展起来的绩效评价工具，或者说是一种管理理念。它最初是作为绩效评价系统，后来由于其强调战略管理的功能，又被发展成为战略管理系统，现在已成为各类组织绩效评价的一个重要实践。本文拟对平衡计分卡在非营利组织的适用性进行探讨，并对开发非营利组织的平衡计分卡进行尝试。