规范会计行为提高会计工作质量之我见

加强会计管理，规范会计行为，提高会计工作质量，不仅是企业微观管理的需要，也是国家宏观决策的需要。我认为在实际工作中，规范会计行为、提高会计工作质量，应主要抓好三个方面的工作：     

质量会计管理机制辨析

质量会计管理是一个全新的课题，它是会计管理、质量管理、业务管理等的有机结合体，是由多个相互联系的子系统构成的管理体系。     

2003年四川省会计管理工作要点

２００３年全省会计管理工作的总体思路是：坚持以十六大精神统驭全省会计管理工作，以改革创新的办法做好全省会计管理工作，围绕“一个中心”，强化“六个管理”，深化“两项改革”。即：继续围绕贯彻执行《会计法》和《四川省会计管理条例》，提高会计信息质量这个中心，强化会计准则、制度管理，强化会计基础工作规范化管理，强化建账监管管理，强化会计电算化管理，强化会计人员从业资格、任职资格管理，强化注册会计师管理，深化会计人员管理体制改革，深化会计服务窗口的改革。一、深入宣传贯彻会计法律法规（一）继续宣传会计法律法…     

管理会计在我国现代企业管理中决策支持

在我国，由于管理会计的理论研究滞后，加之与实践的脱节造成了管理会计发展的不平衡，然而，市场经济和现代信息技术的发展，又为管理会计应用和推广创造了良好环境；管理会计在企业的战略决策、企业管理的内部监控、推进企业全面质量管理等方面都具有重要的推广应用价值。     

大数据时代乡镇企业会计信息化管理探讨

随着信息技术发展，大数据时代随之到来。对于乡镇企业而言，加强会计信息化管理则是融入大数据时代的必然选择。基于此，本文从会计信息化管理的基本内容出发，分析管理策略，即选择合适的会计软件，搭建会计信息化管理平台；加强会计信息系统的安全管理，保证会计数据的质量；推进业财融合，提高会计信息化管理水平；加强复合型人才培养，完善专业人才管理机制。进而从提高企业决策水平、保证信息安全、控制经营成本等角度分析会计信息化管理效果。     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。     

企业战略管理会计中的时间管理研究

战略管理会计主要通过产品生命周期法、作业成本管理法、价值链分析法等研究方法来对企业的经济效益作出判断。管理会计认为，时间管理是实施企业战略的重要手段。企业战略管理要求把改进生产周期时间看做是改进企业所有工作质量过程中的一个主要中心，     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。     

论会计职能

会计是企业管理活动的一部分，是公司治理结构中不可或缺的组成部分，随着经济和社会的发展，会计在企业管理中的作用对企业运营质量的影响越来越大。笔者根据工作中实践经验及会计理论知识，从以下几个方面探讨会计的职能作用。     

制造型企业成本管理会计体系的构建——以邢台机械轧辊有限公司为例

财务会计和管理会计是会计的两大分支。在很多人的观念里，成本会计与管理会计同质，成本会计是管理会计的前身，现代管理会计包含成本会计。在笔者看来，整个成本会计应分属于财务会计和管理会计两大系统，在实践中分别为成本核算会计和成本管理会计；成本核算会计是基础，成本管理会计则是结合现代管理会计而形成的一个新领域。成本管理会计利用成本核算会计所提供的信息进行分析决策、规划预算、实施控制和合理组织。     

企业管理会计现状及对策研究

随着我国经济建设的不断发展，我国企业的会计工作也由过去的被动模式逐步向主动模式发生着转变。会计工作无论从内容上、形式上、方法上还是观念上都产生了巨大的变化。其中引人注目的一个变化就是将企业管理与传统会计相结合而产生的管理会计。本文从企业管理会计存在的主要问题分析人手，结合当前管理会计工作实际谈谈如何进一步加强企业管理会计工作质量，以供参考。     

论我国战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

管理会计的多元化整合——日本管理会计体系的拓展

本分析了日本式经营体系产生的规律及其理论，探讨了作为日本式管理会计典型的成本企画的特征及其三个体系和战略性成本企画的方向。并考察了日本式质量管理和TOM、人才管理、循环型经营等与管理会计的相关性，进而探索作为“二十一世纪体系”的管理会计体系的多元化整合。     

重获管理会计相关性——作业成本法和全面质量管理的实证研究述评

自20世纪80年代美国管理会计界提出管理会计相关性丧失以来,研究者对新管理会计技术是否能重获相关性的探究从未停止过,特别是关于作业成本法和全面质量管理的研究更是如此。本文沿着管理会计相关性的线索,综述并讨论了关于作业成本法和全面质量管理的实证研究,揭示了新管理会计技术在重获管理会计相关性中的作用。     

战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计，即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场要求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。一、设置"质量收入"与"质量成本"两个会计科目要进行会计质量管理,首先要设置"质量收入"和"质量成本"两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品     

建立管理会计体系助力现代企业高质量发展

近年来，随着管理会计理论研究的不断深入，各种管理会计理论及方法被运用到企业管理实践当中。但是从整体上来看，管理会计运用还不能满足经济发展及管理者的需要，主要原因是管理会计理论体系自身尚不成熟，从而使管理会计的发展遇到了诸多难题。本文阐述了管理会计体系的含义，提出强化建立成本管理会计体系、推进现代企业经济发展的对策，旨在将管理会计引入并运用到现代企业决策者中，使运用管理会计成为现代企业决策者的一种自觉行动，从而推动管理会计为现代企业管理服务。     

战略管理会计的拓展空间

近二十年来，经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，使企业面临许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式。全面质量管理、适时制、作业成本法等会计方法的出现，大大强化了企业管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成本管理。至此，管理会计也开始向战略管理会计转变。     

盈余管理对会计信息质量的影响

一般来说．会计信息失真包括两个方面：一是会计造假，即违反会计管制的违法行为：二是盈余管理。会计造假是严重的违法行为．而盈余管理是利用会计管制的弹性操纵会计数据的合法行为．但无论会计造假还是盈余管理，归根到底都将会影响会计信息的质量。     

管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策探讨

本文就管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策进行了探讨。首先针对企业管理会计的重要性进行了阐述，然后就管理会计在企业实务运用中存在的问题进行了分析，最终提出了强化会计认知、优化信息收集及成本管理方式、提升会计人员素质、健全管理会计体系、加强信息化建设等改进对策，旨在提升管理会计在企业实务运用中的质量，为企业的高质量发展提供财务保障。