国有企业财务风险的成因及对策

当前,国有企业财务风险产生的主要原因有:内控组织机构设置不健全,管理组织机构设置不合理,企业财务内控制度不细,财务内控制度执行不严,缺乏内控考核严惩机制,等等,笔者认为,要真正建立起国有企业防范财务风险的长效机制,就必须采取以下具体措施:     

如何完善国有企业财务管理内部控制的思考

国有企业是国民经济的支柱,在促进国家经济增长、扩大就业、维护社会稳定方面具有非常重要的作用。但是随着国际贸易环境的恶化和国内市场竞争的日益激烈,国有企业也面临着一定的运营压力。而有效的财务管理制度能对运营中存在的风险点进行梳理和控制,规避企业的经营风险和财务风险。但是从实际情况来看,国有企业的财务管理尤其是内控制度方面仍然存在一定的问题。文章对国有企业财务内控制度的问题进行了总结,并提出了针对性的策略。     

国有企业如何建立健全财务内控制度

企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。     

浅谈全额事业单位财务内控的问题及对策

全额事业单位是政府职能部门的重要组成部分,与社会主义市场经济有着千丝万缕的联系。健全的内控制度不仅可以保障单位财务信息的真实完整,使事业单位的财务更加公开透明,便于群众的监督,更能为单位本身的发展提供稳定健康的发展环境,使单位轻松应对内外部环境中的诸多风险。为了加强对事业单位财务状况的监管力度,提高事业单位的资源配置,越来越多的单位重视内控制度的建设,但总体上看我国内控制度还不完善,在实践工作中仍有许多漏洞与不足。本文以事业单位为例,简要介绍了当前事业单位内部控制存在的问题,包括内控意识不足、监督机制不健全、岗位设置不合理等以及相应的解决对策,希望能为完善事业单位的内控制度出一份力。     

国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

公办高校财务风险的制度成因及控制对策

我国公办高校面临着债务风险、投资风险及财务管理风险,如何控制与防范财务风险是当前公办高校迫切需要解决的问题.现行大学制度不完善是公办高校财务风险形成的根源,有效控制公办高校财务风险,需转变政府职能,强化高校责任;建立科学决策机制,促进可持续发展;落实经济责任,硬化预算约束;严格内控制度,完善监督机制.     

浅析中小粮库的内控管理

内控管理薄弱是现行中小粮库的普遍现象，建立健全完善的内部控制制度并使之有效运行，无论从机构设置、人员配备、能力素质、还是成本效益上考虑都很难做到，必须从经‘营、财务、资产管理、安全等方面的风险控制与防范，有效提高企业管理水平，提升核心竞争力，增收节支、改善经营、创造更好的经济效益和社会效益。从业务流程层面加强管理，改善流程管理以实现内控的有效运行，实现内部控制目的。     

新发展格局下国有企业财务内控管理探讨

在百年未有之大变局背景下,国有企业发展的内外部环境发生了巨大变化.特别是国有企业财务内部控制管理在整个企业内部控制管理中的重要性日益突出,但同时其面临的问题也愈发复杂.在实际工作中,国有企业存在着管理层财务内控理念薄弱、组织结构权责不清晰、财务内控信息化管理建设水平低等问题.文章针对上述问题,从管理层及员工树立财务内控...     

国有企业内控制度体系化建设的探索与实践

国有企业是国民经济得以持续发展的中坚力量,如今正处在改革创新、迈向市场化发展方向的关键阶段,若是想更加主动面对外部环境带来的挑战,避免各种风险的出现,构建出更加完善、健全、合理有效的内控体系就变得越发重要。所以,国有企业更需要明确内部风险出现的根本原因,再制定出切实可行的解决措施,将相关问题做好处理,以便于推动国有企业获得稳定顺利发展,为其创造越来越多经济效益。为此,文章主要就国有企业内控制度体系化建设的现状、风险防范特点、内控制度体系化建设策略做出分析,希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考

目前国有企业在社会大舞台中占据着重要的角色,对于国有企业而言,不断加强和提升国有企业内控制度的执行力,才能使内控制度充分发挥其作用,实现国有企业的高效化和规范化的管理和经营。本文首先对国企内控制度的执行力的现状进行介绍,分析了影响国有企业内控制度执行力的因素,针对存在的问题提出了改善的方式及措施。     

完善国有企业内部控制评价体系的相关路径探索

在新常态改革阶段,国有企业管理制度建设执行方面仍存在着问题.内部控制作为防范风险、提高效益的手段,成为国有企业一种重要的制度安排.从实践看,尽管国有企业建立了内控制度,但缺乏有效的评价体系,不利于企业内控水平的提升,制约了企业发展.基于此,本文在内部控制评价体系基础上,结合国有企业内部控制评价的经验,通过对内部控制实施...     

对国有企业不正当财务行为探讨

探索国有企业财务管理中产生不正当行为原因并对其予以规范化是市场经济条件下一个永恒、重要的问题。不正当财务行为的表现形式有：多计当期成本费用隐匿收益：少记当期成本费用虚增收益;调整资本金及所有有权益：编制虚假会计报表等等,以此达到不同的目的。在体制、管理、激励、监控及会计人员因素中不同程度地造成了不正当财务行为。国有企业为了减少不正当财务行为的发生采用了一系列措施：建立健全现代化企业制度、内控制度、监督机制：实行财务总监委派制度、加强会计人员后续教育等等,保证我国的会计工作程序保证规范化。     

以“四个结合”抓好基层经济责任审计内部控制测评

基层经济责任审计内部控制测评．是指审计人员通过调查了解被审计单位的内部控制的设置、运行以及领导干部权力监督制约情况．并进行相关测试,对内部控制的健全性、合理性和有效性作出评价,以确定是否依赖内部控制和实质性测试的性质、范围、时间和重点的活动。其主要内容包括：财务内控制度测评、资产内控制度测评、业务处理内控制度测评、决策及执行内控制度测评、对领导干部个人权力约束制度的内控制度测评。它与传统的财务收支内部控制测评相比,既有共性,同时又具有特殊性。     

企业财务内控制度存在的问题及对策

企业财务内控制度是指会计机构和会计人员对会计监督主体的一切经济活动实行内部监督的一系列通知、规定、办法及制度的总称。建立、健全企业财务内控制度，对提高企业的综合效益具有重要意义。经过多年努力，企业财务内控制度建设取得了很大的成效，对促进企业财务管理，提高经济效益起到了积极作用。但是，按照《会计法》的规定和要求，当前不少企业仍普遍存在财务内控制度不够健全，执行监督不力的问题。一、问题（一）缺少相应的财务内控制度。财政部规定的《企业财务通则》、《企业会计准则》和《工业企业会计制度》等基本制度，企业必…     

现代企业制度下新型财务管理组织机构的创建

现代企业制度下新型财务管理组织机构的创建纳鹏杰我国目前的企业财会组织机构的设置仍是财务与会计合设的一元化机构，其国有大中型企业的典型结构是；随着我国经济体制改革的深入，社会主义市场经济的推进，该模式的缺陷越来越显露出来。主要表现在：（１）一元化的财会...     

试析行政事业单位内部控制制度建设

通过剖析影响政府内部管理程度的现状及因素,建立健全政府内部管理体系,完善政府组织领导,提高员工素质,建立财务预警制度,提高政府财务预测,从而形成健全的政府内部管理管理体系,建立内部报告制度,制定实施内部控制制度的措施。通过这一系列的制度建设,对保护单位资产、提高会计等业务数据和报表的真实性和完整性,促进和判断本单位各方面活动的运行效率,通过管理政策。同时,针对本单位的实际状况,以预防风险和遏制舞弊为出发点,促进行政事业单位内控制度健全管理架构和内部约束制度,以推动行政事业单位内控制度健全发展。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题与措施

财务管理是企业管理的核心内容。随着社会主义市场经济的高速发展,目前,我国国有企业已普遍建立现代企业制度,但有些国有企业仍然没有构建完整科学的现代化财务管理体系,导致财务效率和财务效果不明显。本文针对国有企业财务管理目标、方法、内控制度、人员素质提升等方面进行剖析,建议采取相应措施,提升国有企业科学管理水平。     

完善高校内控制度强化财务风险管理

本文论述了现阶段高校财务管理面临的主要风险及加强高校内部控制对防范高校财务风险的重要作用,提出了建立和完善高校财务内部控制度的具体措施。全面认识、及时完善高校内控制度,防范财务风险,有利于高校健康、稳定、规范化的发展。     

国有企业内控管理及财务风险防范探索

近年来,国有企业在全面深化改革的大背景下,其体制机制改革与发展不断深化与创新.三项制度改革、混改等多项变革对国有企业的日常管理行为产生了深刻影响,再加上如今激烈的市场环境,内控管理愈来愈受到国有企业的重视.但由于内部控制问题以及相应财务风险的加剧,部分国有企业始终面临着财务危机,不仅导致大面积人才流失,而且社会效益也越来越低.基于此,通过优化内部控制手段,分析国有企业面临的财务风险,建立合理的风险防范机制,不仅能提高企业的运行效率,还能帮助国有企业实现社会效益和经济效益的有机统一.文章主要研究国有企业内部控制及财务风险防范的具体措施.     

国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了一定的机遇,但同时也带来了一定的挑战,在竞争压力如此之大的今天,国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范,有效应对市场经济体制改革所带来的挑战,才能更好的提高自身竞争力,实现企业的战略发展目标。本文围绕国有企业如何加强内控管理与财务风险防范展开分析和探讨。