共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
我国随着社会主义经济发展水平的不断提高,不断地对国有企业内控制度的要求不断提高。本文着重对国有企业内控制度的执行力进行分析。 相似文献
2.
3.
4.
伴随教育改革的蓬勃发展,财务管理在高校发展中的作用日益凸显。高校内控制度作为高校财务管理不可或缺的一部分,对于提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。基于此,文章以高校财务管理为研究对象,首先阐述提高高校财务管理内控制度执行力的重要价值,其次分析目前高校财务管理内控制度存在的问题,最后提出提高高校财务管理内控制度执行力的有效措施。 相似文献
5.
企业内控制度中存在问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从认知程度,组织结构,执行力度等方面分析了目前企业内控制度存在的问题,并指出要使内控制度真正发挥作用,需要从加强思想认识,建立健全制度和提高执行力等方面入手。 相似文献
6.
国有企业内部控制存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。 相似文献
7.
本文从认知程度,组织结构,执行力度等方面分析了目前企业内控制度存在的问题,并指出要使内控制度真正发挥作用,需要从加强思想认识,建立健全制度和提高执行力等方面入手。 相似文献
8.
本文以COSO提出的内控制度框架为参考,以中国上市公司为研究对象,阐述了我国上市公司内控管理现状,重点就完善上市公司内控管理,从内控环境建设、执行力、评价工作三方面提出了加强与改进建议,指出通过完善公司治理结构规避风险,提高内控执行力控制风险,加强内控评价监督体系降低风险,促进上市公司实现其战略目标。 相似文献
9.
《中国乡镇企业会计》2018,(12)
企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。 相似文献
10.
财务内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力有着十分重要的作用,但在企业内部,财务内控制度在执行方面又存在着诸多问题。本文结合实际情况,对如何提高企业财务内控制度的执行力进行探讨。 相似文献
11.
方孝惠 《中小企业管理与科技》2020,(4):125-126
国有企业的良好运行,是我国经济、政治等多方位健康发展的基础。内部控制制度作为现代化企业管理下,联系并制约企业内部各项业务活动的措施与规则,能够为企业的发展发挥重大的作用。在国有企业中建设内控制度,能够避免国企出现诸多不良问题。论文简要介绍了内控制度相关理念,指出当前我国国有企业内控制度中存在的不足,并针对相关问题提出参考建议。 相似文献
12.
企业内部控制制度是现代企业加强经营管理,防范风险、实现管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,而内控制度效果体现在科学、严谨,高效的执行力,本文试从内部控制执行力的现状和对策谈起。 相似文献
13.
14.
当前,国有企业财务风险产生的主要原因有:内控组织机构设置不健全,管理组织机构设置不合理,企业财务内控制度不细,财务内控制度执行不严,缺乏内控考核严惩机制,等等,笔者认为,要真正建立起国有企业防范财务风险的长效机制,就必须采取以下具体措施: 相似文献
15.
当前,国有企业财务风险产生的主要原因有:内控组织机构设置不健全,管理组织机构设置不合理,企业财务内控制度不细,财务内控制度执行不严,缺乏内控考核严惩机制,等等,笔者认为,要真正建立起国有企业防范财务风险的长效机制,就必须采取以下具体措施: 相似文献
16.
今天的企业管理流行“赢在执行力”的管理理念。如何提升执行力,有很多方法。就目前企业掌握的管理方法看。有规章、制度、措施和内控制度等等。但执行力的提升,尤其是投资计划与工程项目管理的执行,还需要一套完整的具有集成功能的系统来辅助。 相似文献
17.
分层次培育国有企业执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
本文简述了提升国有企业执行力的重要性,对国有企业执行力现状及原因进行了分析,提出了分层次提高国有企业执行力的途径,探讨国有企业各管理层在培育执行力中的地位和任务。 相似文献
18.
国有企业是国民经济的支柱,在促进国家经济增长、扩大就业、维护社会稳定方面具有非常重要的作用。但是随着国际贸易环境的恶化和国内市场竞争的日益激烈,国有企业也面临着一定的运营压力。而有效的财务管理制度能对运营中存在的风险点进行梳理和控制,规避企业的经营风险和财务风险。但是从实际情况来看,国有企业的财务管理尤其是内控制度方面仍然存在一定的问题。文章对国有企业财务内控制度的问题进行了总结,并提出了针对性的策略。 相似文献
19.
内控制度是国有企业全力推进的一项重要的现代管理制度。文章从市场竞争、企业内部管理和以人为本的现实需要出发,对企业内控制度的局限进行分析,提出以不断完善内控环境为切入点,提升内控效果;以不断完善业务流程和控制点为内容,提升内控效率;以不断加强柔性管理为深化点,提升内控的人性化管理工作的基本思路。 相似文献
20.