在质量管理中发挥自主型员工的作用

全面质量管理的基本原理与其他概念的差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。 因此,影响产品质量的因素可以划分为两大类：一个是技术方面的,即机器、材料和工艺;另一个是人方面的．即操作者、班组长和公司的管理人员。在这两类因素中,人的因素是主要的。所以,本文结合企业针对质量管理中的自主型员工管理作一次探讨。     

浅议生产制造业夜班工作存在的问题

按照正常作息习惯及人的生物钟规律,夜间是人最佳的休息时段。然而,很多生产制造业因为这样那样的原因,要求许多员工上夜班。夜班工作在给企业带来一定收益的同时,也给企业管理和夜班员工本人带来了很多问题。     

泉州先进制造业基地的发展约束与路径选择

将海西建设成为东部沿海地区先进制造业的重要基地，是中央对海西的一大战略定位。作为海西中心城市中经济总量最大的泉州，因其制造业具有良好基础与特色优势，应当成为这一战略实施的“重中之重”。由于泉州制造业的进一步发展和升级仍存在多方面的约束，必须科学选择发展路径，巩固深化已有优势，有效化解发展约束，以推动泉州又好又快地发展成为海西先进制造业的重要基地。     

全球布局 跨国经营

<正>一体两翼三支撑东方国际(集团)有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团,是中国最大的纺织服装集团和最大的纺织品服装出口企业。名列中国企业500强第175位,中国服务业企业500强第71位,中国100大跨国公司第75位。集团拥有总资产654 1亿元、员工8.7万人(海外员工占60%),2018年快报实现营业收入1139亿元。     

江西省先进制造业竞争力比较研究

随着我国先进制造业的逐步发展,传统制造业向先进制造业转型升级已成为了一个不争的事实。但是,由于我国区域间资源要素分布不同和生产力存在差异,各个地区先进制造业的发展进度也呈现出不同的态势。对此,本文主要从经济创造力、科技竞争力、环境竞争力和人才资源竞争力四个方面构建先进制造业竞争力评价指标体系,对我国区域间的先进制造业竞争力进行评价,然后运用主成分分析法将江西省与全国其他省(市、自治区)先进制造业竞争力进行对比,最后通过因子得分情况,计算得出江西省先进制造业在全国处于中下游水平。     

把打造先进制造业基地作为科技创新重中之重

打造先进制造业基地，是浙江顺应经济全球化趋势，抢抓新科技革命机遇，走新型工业化道路的必然选择和重大战略决策。打造先进制造业基地必须依靠科技创新，科技工作和科技创新必须服务于先进制造业基地建设，把打造先进制造业基地作为科技工作和科技创新的重中之重。     

员工激励漫谈

组织首先是人的集合体,组织的活动是靠人来进行的,管理既是对人的管理,也是通过人的管理.每一个管理者都希望自己的员工拼命地工作,为组织创造更多的效益.要使员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须对员工进行有效的激励,把员工的潜能焕发出来.这是所有管理者都必须面对的问题.但是,在具体的管理实践中,有些激励措施往往并不奏效,甚至适得其反,那么,怎样才能有效地激励员工呢?     

微软员工管理的秘密武器

微软有3万多名正式员工，超过一半的员工是做软件开发的，有1万余人是做营销的，其他几千人分布在各管理职能部门和法律部门。作为一家知识型企业，微软最大的特点是用知识为客户创造价值。与一般制造业不同的是，微软的生产线不是建在厂房里，而是员工的头脑中。如何通过有效的员工管理，让每一个员工开动脑筋充满激情地工作？微软的秘密武器是：     

让员工与企业同长

<正>分享,既是人本管理的另一条途径,实际上也是小肥羊的核心价值观。我们一直坚定地认为,员工与企业的共同成长,才是企业真正的成长经营企业,当然离不开顾客,但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器,企业是由一个又一个活生生的人组成的。而人和机器最大的不同,就在于人是有思想、有感情的。正因为这个原因,从八十年代起,企业界就兴起了一股"以人为本"的经营思潮。但到底什么是以人为本,如何才能做到以人为本,却并不是每个企业都     

机械制造技术的新发展趋势展望

随着现代科学技术的快速发展，机械制造业面临着不同方面的发展要求：最大程度地和计算机技术、信息技术相结合以实现智能化、自动化、高产、高效、低能耗、无污染的目标，本文从几个方面介绍先进制造技术，指明机械制造业的发展方向。     

面向现代制造业的链式物料管理新方法

1、前言 大力发展现代制造业是我国十一五规划的一个重要内容.在现代制造业中,信息化是现代制造业的一个典型特征,也是提高我国制造业竞争力的一个重要手段.如何把现代先进信息技术和制造业实际有效结合起来,实现制造业的信息化,是实现我国制造业腾飞,提高我国制造业竞争力必须面对和亟待解决的问题.     

浅谈机床夹具在设计过程中的几点问题

制造业是一个国家或地区经济发展的重要支柱,其发展水平标志着该国家或地区的经济实力、科技水平、生活水准和国防实力。其中机械制造业是整个制造业的核心,其生产能力和水平标志着一个国家或地区国民经济现代化的程度,而这种能力又取决于机械制造装备的先进程度。在机械制造过程中机器零部件的精度控制与机床夹具的优劣程度有重要的关系。     

推行管理体系认证 促进企业持续发展——上海汽轮机厂认证实践与回顾

上海汽轮机厂(以下简称"上汽厂")是国内最早建成的汽轮机制造基地,是代表国家先进制造业高端技术领域的大型动力设备制造企业,曾被誉为"共和国经济大厦的重要支柱"和"中国汽轮机生产的摇篮",占地面积约50多万平方米,现有员工约3000人。企业拥有世界先进技术和装备,关键设备数控化率达59.15%。     

员工激励的误区与对策

管理工作中十分重要的一部分是对人的管理,人力资源管理主要是通过激励来实现的。要使员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须对员工进行有效的激励,把员工的潜能焕发出来,这是每个管理者都必须面对的问题。所谓激励,就是管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性,     

试析我国机械制造技术的现状及发展方向

随着经济社会的迅猛发展,机械制造加工工艺也获得了相应的发展。原有的传统型机械制造工艺已经不能完全满足现代机械制造的需要。因此,就必须顺应经济社会的发展要求,不断增强先进加工工艺研发和制造技术的应用。本文通过介绍现代机械制造技术的概念、现代机械的先进加工工艺以及制造技术的应用情况,分析我国今后一段时间机械制造业的发展方向,以指导中国现代机械制造业的较好发展。     

中国产业战略区域转移提前到来

明年是中国经济的“转型年”,调结构,特别是制造业结构调整是作为全球最大制造业大国的中国必须迈过去的一个“坎儿”。此次金融危机倒逼中国制造业格局必须做出重大调整,产业升级是经济转型的内在驱动力,中国要选择制造业作为经济发展模式转型和反危机的突破口,金融危机正是东中西部制造业对接形成跨区域产业链的有利时机,相信制造业区际转移的展开也将标志着我国制造业结构调整和增长转型的全面启动。     

点亮上海现代服务业

先进制造业和现代服务业．是上海市下一轮发展的战略产业重点。上海在过去的十五年里．在先进制造业方面积累了很多很好的经验．比如宝钢、金山石化．微电子也得到很大发展．建立了张江、金桥高科技园区。从某种程度上来说．上海过去十五年的发展与当初较早地将重点放到先进制造业上．很有关系。     

中小企业的人力资源应合理配置

一个企业经营者最大的责任、最重要的任务,就是优化现有人才的组合。人的才能,只有在群体活动中才能充分发挥。人与群体的关系,如同零部件与机器关系。要使每一类型的机器具有较好的功能,不仅各个零部件要合格,还要有一个先进的结构,以减少各零部件之间的摩擦、降低各种内耗,使机器运转处于最佳状态。而要使某个群体具有较大凝聚力,就必须从总体上考虑人才的组合,形成较好的人才构成,以减少“内摩擦”,增添“聚合力”;消除“离心力”增强“向心力”,使该群体处于最佳工作状态。中小企业的人才是企业保持经营特色,进行市场竞争…     

中外名企怎样“打造”员工

中外名企要创造出一流的业绩、永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人是很难一下子就具有中外名企所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多中外名企都非常注重对员工的培训和提升。这种培训和提升不仅是企业发展的需要，也是员工提升自己、发展自己、成就事业的需要。了解中外名企     

广西玉林玉柴工程机械有限责任公司

公司简介 广西玉林玉柴工程机械有限责任公司（以下简称“公司”）位于广西玉林市陆川工程机械工业集中区,是玉柴机器集团有限公司控股的中外合资企业,是一家主要从事中、小型工程机械产品生产和销售的专业型生产企业,是广西高新技术企业和第一批制造业ERP/CRM信息化工程示范企业。公司于1989年成功研制出我国第一台小型液压挖掘机,是国内最早进入小型挖掘机领域的制造商,同时也是我国最大的具有中国民族品牌的小型挖掘机械生产、出口基地。公司在行业中的排名一直保持领先地位，目前在小型工程机械的市场占有率为25％。公司占地面积4077平方米，员工1000多人．拥有现代化钢结构厂房，分别在玉林、桂林设立产品研发及生产基地。