如何确定分销商的计划销售量

销售总公司与下属的销售代理商（人）之间是典型的委托代理关系。维持这一关系正常运行的关键在于切实可行的销售计划的制定,主要是计划销售量的确定。     

如何对"计划"实施管理

俗话说:"磨刀不误砍柴工".在我们为某件事做的大量准备工作中,编制一份计划并对该计划实施有效的管理,是重要内容之一.提到计划,很多人首先就会想到"生产计划"、"部门工作计划"、"项目计划"等,大多数企业已经采用上述几种方法开展相应的工作,也取得了或多或少的收益,但能充分挖掘和利用此项工作优势的企业,就寥寥无几了.     

如何制定年度培训计划

年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分，而好的培训计划对于整个培训工作的成功的影响是至关重要的。文章从制定年度培训计划的两个步骤入手，列举了进行培训需求调查的方法，详细说明了如何通过调查问卷法、面谈法进行需求调查。文章还阐述了制定年度培训计划需要进行的两项工作，包括明确培训目标、编写年度培训计划，并对年度培训计划书的主要内容和框架结构进行了说明。文章最后以某公司的2010年度培训计划作为附件，以案例的形式说明了如果按照文中提到的流程编写年度培训计划，将会对培训工作的组织和实施提供良好的计划依据。     

健康计划从营养开始

对于你的未来,可能在你的脑海中已经进行过无数次的勾勒,但这里面是否包括你的健康计划?无论什么样的人生都需要一个健康的身体支撑。所以不妨参考营养师为女性列出的十年营养计划。20-30岁大学毕业得找份工作,离开父母要开始独立生活,也该和心爱的人成个家了……20多岁的你面对着重重压力。为了给自己的身心减轻压力,你的饮食目标是:1、增加铁摄入量,每天5毫克。铁有助于将氧气运送到细胞,能避免疲劳。主要来源:瘦猪肉、牛羊肉、禽类和绿叶蔬菜等。2、增加维生素C的摄入量。每日三餐各服1000毫克维生素C,可以防止和治疗因压力导致的感冒和…     

如何制定年度培训计划

年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分，而好的培训计划对于整个培训工作的成功的影响是至关重要的。文章从制定年度培训计划的两个步骤入手，列举了进行培训需求调查的方法，详细说明了如何通过调查问卷法、面谈法进行需求调查。文章还阐述了制定年度培训计划需要进行的两项工作，包括明确培训目标、编写年度培训计划，并对年度培训计划书的主要内容和框架结构进行了说明。文章最后以某公司的2010年度培训计划作为附件，以案例的形式说明了如果按照文中提到的流程编写年度培训计划，将会对培训工作的组织和实施提供良好的计划依据。     

中小企业ERP生产计划体系分析与设计

本文以我国中小型制造企业为研究对象，分析了我国中小企业ERP生产计划管理体系的特点和应具有的功能，并根据系统功能目标，对主生产计划（Master Production Schedule，MPS）、物料需求计划（MaterialRequioement Planning，MRP）和能另需求计划（Capacity Requirements Planning，CRP）进行了分析，实现了生产计划控制的有机结合，提出了一个针对中小企业的解决方案。     

回路分析法计算调整施工网络计划

回路分析法按下面计算顺序计算施工网络计划，即先确定网络的关键路线，计算网路中各工作的时差，调整工作的活动时间，最终计算各工作的开始和完成时间，获得满意工期要求的网络计划。     

网络计划技术、滚动计划、线性规划、正交试验成果经济效益计算

一、网络计划技术经济效益计算公式Ｗ＝ｑ·ω′（Ｔ－Ｔ′）＋（Ｃ－Ｃ′）＋Ｇ１－Ｇ２－Ｒ式中：Ｗ———网络计划技术成果的经济效益；Ｔ（Ｔ′）———计划（实际）工期；Ｃ（Ｃ′）———工程预算（实际）费用；ω′———提前投入生产后单位产品的利税额；ｑ———提前投入生产后单位时间产量；Ｇ１———增支因素之和（原材料、能源涨价、折旧率提高等）；Ｇ２———增收因素之和（技术进步、其它现代化管理方法应用、产品涨价等）；Ｒ———开展网络计划技术活动的支出费用。［例１］某厂为发展民用铝型材生产，需建一条型材阳极化…     

MRP系统的建立及应用

本文论述了目前在制造业流行的MRP(物料需求计划)系统的实施建立的原则及实施条件,探讨了MRP系统的功能和作用。并且介绍了此系统在摩托罗拉公司物料管理方面的应用过程,并根据实际应用情况总结出了其实施特点。它可以为目前在我国逐渐应用的创造厂家提供帮助和借鉴,并对MRP的普及有一定的指导意义。     

美国养老金会计准则的最新发展与借鉴

本文介绍了美国财务会计准则委员会最新发布的财务会计准则第158号《雇主对既定受益养老金和其他退休后计划的会计处理》的主要内容，通过养老金会计准则的国际比较提出了一些建议，以期为完善我国的养老金会计准则起到借鉴作用。