当今房地产建设与管理的一些问题

随着人们健康意识的增强,对居住环境提出了严峻的挑战。人居健康更重要的是要从住宅的规划、设计、建设、社区服务体系等方面,提高居住区面对传染性疾病的“免疫力”。如何搞好今后房地产的质量管理,这个老话题必须赋予新的含义     

人员质量理论探索与创新之路

人员在质量管理活动中发挥着巨大的作用，本文在借鉴了质量产生和发展成果及新的理念及方法研究思路，基于国内宏观质量管理研究、质量型发展研究以及国外的未来质量研究、质量4.0方法等基础上提出来“人员质量三部曲范式”。其由人员质量、团队人员质量、大众（民众）质量构成，其主体都指向“人”，但内涵是“个人”到“集体”到“全民”的演变，从而也演变出了不一样的范式。该方法在现有质量管理范式的基础上，能够系统性提升人员自身的质量，从而促进高质量的发展。     

质量,呼唤“全面法制管理”

质量，呼唤“全面法制管理”湖北省红安县技术监督局王辉淼一为什么我国的质量形势一直不容乐观？为什么市场上假冒伪劣屡禁不止？为什么一批企业效益老上不去？在社会主义市场经济迅猛发展的大潮中，这些问题不能不引起我们的重视和深思。笔者认为，形成这些问题的原因是...     

谈质量管理的质量问题

<正> 既然是质量管理,当然应该注重质量、讲求质量,然而事实并非完全如此。质量管理工作中同样存在着注重数量、忽视质量的问题。具体表现如下:1.在质量教育问题上,注重办了多少期质量管理培训班,多少人次听了讲课;而对于办班质量,听课人对课程内容理解程度如何不去过问。甚至不管受教育对象从事何种工作,文化水平高低,用一本教材“一视同仁”。     

提高质量振兴“上烟”

上海烟草(集团)公司上海卷烟厂是一家拥有5000多名职工、近70年历史的老企业。自1978年以来,我厂推行全面质量管理工作,坚持将全面质量管理的理论与烟草行业的实际相结合,逐步摸索出了适合企业特点的质量管理的有效做法,使企业的产品质量和质量管理水平有了明显提高。主要产品“中华”、“双喜”、“牡丹”、“高乐”、“前门”等先后被评为部优、行优、市优产品,其中,“中华”牌卷烟荣获国家     

论质量经营

我国加入WTO已一年有余,人们除了对新的经济规则日渐熟悉之外,对“质量”二字的理解也更趋深入。质量正逐步从单一的实物质量向企业从生产、管理到经营、文化方方面面的综合指标拓展。“质量领导力”、“优化质量功能”、“质量是本钱而不是目的”、“经营质量以及质量经营”等新理念在质量界逐渐升温。12月4日在人民大会堂由中国质量协会,中国标准研究中心主办,《世界标准化与质量管理》杂志社承办的“首届中国企业质量经营战略高层论坛”上,我国质量管理的一些最新研究成果展现在了世人面前。 理论来源于实践,理论的最终作用是指导实践。本刊摘其本届论坛上获一二等奖的部分论文的部分章节,旨在使企业界的读者了解我国质量管理领域最新的研究成果,并运用质量经营的新理念,做好今后工作。     

“零缺陷质量管理”是提升自主品牌汽车设计开发质量的核心

上汽集团围绕如何用“零缺陷质量管理”提高用户满意度进行了多年思考和有效的实践。本文结合上汽自主品牌汽车设计开发的实践,详细阐述了“零缺陷质量管理”在设计开发过程中的应用,提出了“零缺陷质量管理”是提升自主品牌汽车设计开发质量的核心。     

用什么支撑“中国品质”？

今天，所有的管理者都面临着同样的“质量问题”，即如何提升我们的工作质量、组织的管理质量以及个人和家庭的生活质量。管理无处不在，但管理的质量才是关键。毕竟，中国的发展已经由“数量经济”向“质量经济”跨越了，迫切地需要正确的概念、适宜的方法和工具，以及卓有成效的行动。这必将极大地改变人们做人做事的方式，     

对提高我国企业质量工作有效性的思考

改革伊始,我国便从日本引进了全面质量管理,在全国开展质量管理基本知识电视教学和对职工进行质量管理基本知识统考。进入90年代,我国又进行了一系列大规模的质量活动,如“质量万里行”,“质量·品种·效益年”,一年一度的“中国质量高层论坛”,等等。此间,江泽民总书记指出：“质量第一是我国在经济建设方面的一个长期战略方针。’味铝基总理指出：“质量问题不仅具有经济意义,甚至具有政治意义。质量本身代表一个国家的形象,一个民族的精神。”他大声疾呼“要高举质量管理的旗帜。要加强企业管理,其中主要是质量管理,企业管理…     

质量图表工具的归类

人们在长期的生产实践中，创造出了大量的质量工具。其中，最著名的要数“老七种工具”、“新七种工具”了。利用质量工具管理质量，就像利用数控机床加工机械零件一样会起到高效、精准、事半功倍的效果。因此，每个质量工作者都应对质量工具有所了解。     

质量工程（QE）

质量工程（ＱＥ）鲁民从质量管理（ＱＣ）到全面质量管理（ＴＱＣ）可以发现．它涉及到质量问题的方方面面，是一个大的系统工程。因此，可以进一步建立起“质量工程”的概念（ＱｕａｌｉｔｙＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，即ＱＥ）和“质量工程学”。质量问题．既涉及观念．制...     

变化点管理——产品质量的可靠保证（上）

随着产品更新的加快和低价竞争的加剧,如何用最短的时间和最低的成本开发出换代产品成了制造业的新课题,为此企业纷纷采用了各种新技术和新方法。但是,无论采用何种技术和方法,过程中都会出现一些变化,“变化点”必定存在。而生产和销售中出现的质量事故,往往因生产阶段、尤其是开发阶段对“变化点”的管理不当所致。密切关注并及时抓住这些变化,才能将质量事故防患于未然。变化点的处理将直接决定产品的质量,进而影响到企业的存亡。为此,日本的生产现场很早就开展了5S活动．逐步发展并健全了“变化点管理”。它作为一个既老又新的课题正在进一步受到重视。最近日本《质量管理》杂志围绕该课题出版了一个专辑,日本能率协会咨询部GD^3（GD立方体）研究中心主任吉村达彦以“潜在问题的可视化始于对变化点的关注”为题在该专辑发表了主题文章,全面论述了“变化点管理”的有关问题。文章从当前的金融危机与制造业饱和化之间的关系分析,指出单纯的“选择和集中”管理模式已无法跨越咆和期,需要代之以能够进一步满足顾客价值的“APAT（全员常时）管理”。要预防质量事故就要将潜在问题可视化并及时抓住它,过去丰田生产方式归纳为准时限量的“生产供赁同步化”和发现异常后的“问题停机自动化”,在此基础上本文又提出了GD^3新概念。文章进而重点论述了“变化点管理”问题,分析了各道工序（环节）接口上的风险,并介绍了关注“变化点”的三种方法。文章指出：“变化点管理”本身不是为了管理,而是为了及早发现问题和“防惠于未然”。将潜在问题消灭于萌茅状态,就必须关注变化的全过程,灵敏地察觉并抓住“变化点”这就是变化点管理。     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

怎样保证环境监测机构的“产品”质量

环境监测是环境监测机构的根本性工作,也是最为重要的工作,监测结果就是其重要的“产品”。该“产品”质量直接反映出环境污染的情况,而如何保证“产品”质量是监测机构必须重视的问题。本文从环境监测机构“产品”质量的意义出发,分析当前环境监测质量管理和控制中存在的问题,并提出相应的对策,以期保证和提高环境监测机构的“产品”质量,实现绿色、环保、可持续的经济社会。     

质量控制VS质量创新:论质量成本管理的新模式

“提质增效”是中国产业转型升级的关键所在。一方面,加强质量成本管理有利于“提质”;另一方面,加强质量成本管理有利于“增效”。质量成本管理是质量管理的重要方面。当前,以控制为主导的质量管理正在受到以创新为主导的质量管理的挑战。本文在分析以控制为主导的质量管理三个阶段的基础上,从理论、方法和实践三个层面对质量成本管理如何适应以创新为主导的质量管理新要求进行探讨,得出创新型战略质量成本管理是适应质量创新背景下的质量成本管理新模式的结论。     

企业立足之本——产品质量战略

老问题与新形势产品质量,从政策法规到会议文件到新闻媒体,从政府主管部门和领导到企业经营管理者到用户,已成了我们“年年讲、月月讲、天天讲”的老问题。质量不但是社会经济发展和企业生产经营活动的永恒主题,而且也是社会和企业进步的一面镜子。经济和科学技术的发展,用户需求水平的提升,市场经济的激烈竞争,质量这一“老问题”又不断被赋予新意。⒈产品质量的新内涵。社会及人们对产品的需求从数量型向质量型转化,对产品质量的概念已不仅是性能、寿命、安全性等指标,而且包括了更加多元的要素,比如产品对环境及社会利弊的影响、对人们心…     

质量小议

———质量就是符合要求,而不是“好”———质量是预防出来的,而检验不能产生质量;———质量的工作标准必须是零缺陷,而不是“差不多就好”;———质量的衡量标准只能是金钱,而不是指数。上述质量管理的四个基本原则是我们处理和解决一切问题的出发点,也是我们创建“有用的和可靠的组织”的基础。惟如此,才能使我们免除问题的困扰,时时地向我们的顾客和合作伙伴提供无缺陷的产品和服务。     

把握新准则 应对会计风险

执业质量是会计师事务所的生命线,而风险的评估和管理则是质量控制的核心内容。近日,中国注册会计师协会发布了《关于做好上市公司2008年度财务报表审计工作的通知》,提出十大会计风险,其中第1、4、5条属于新会计准则实施的问题,第2、6、7、8条是与金融危机直接有关的内容,是应对金融危机的一个提醒,而只有第3、9、10是“老问题”。本文主要对新增的七大会计风险予以解读。     

论质量管理体系方法

我国在上个世纪80年代初开始引进全面质量管理（TQC）的时候，并没有认识到质量管理需要用质量管理体系方法。那时，人们还把产品质量仅仅当作一个技术问题，把全面质量管理仅仅理解为是“三图一表”或QC小组。进入90年代，开始推行ISO 9000国际标准，才逐渐知道质量管理需要质量管理体系方法，质量也才逐渐成为组织的战略问题。     

让你管得明明白白——加强对“戴明十四点”的理解

爱德华兹＆#183;戴明（W.Edwards Deming）博士是世界著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球.以戴明命名的“戴明品质奖”,至今仍是日本品质管理的最高荣誉.戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响,其主要观点“十四点”成为全面质量管理的重要理论基础.以下就戴明的“十四点”谈谈笔者的理解。