同期声

为稳定价格出现“价格联盟”都是短命的 日前，SOHO中阿有限公司萧事长潘石屹表示，地产商会不会降价不取决于心理，而是取决于其资金链。为了稳定价格出现“价格联盟”都将是短命的。     

郝惠文:飞亚达飞向『蓝海』

2003年,航天员杨利伟作为太空的第一位中国访客,佩戴的是中国制造的“飞亚达”航天表,由此,“飞亚达”航天表成为世界上继“欧米茄”和“Fortis”后的第三只航天表；2005年10月12日,“飞亚达”航天表再次佩戴在“神六”两位飞行员费俊龙和聂海胜的手腕上。随着“飞亚达”手表的一热再热,人们普遍聚焦起“飞亚达”事件营销的高明之处,却没有发现“飞亚达”另一番功力：那就是进行价值创新,寻找手表行业的“蓝海”……     

是跳水?还是炒作?

春兰集团新闻中心有关人士表示: 春兰此番降价已经酝酿两三年了 春兰电器集团日前在北京宣布:从2月16日也就是今天开始,春兰的近40种规格和型号的壁挂式空调全面大幅度降价.其中畅销的主力机型1.5匹"35热泵壁挂机"价格降至3000元以下,打破了中国空调行业心理价位的防线.针对春兰空调为什么进行如此大规模的降价,此番降价为什么要采取分区域进行等问题,记者采访了春兰集团新闻中心的有关负责人士.     

冷眼旁观价格战

今年的价格战，厂家、商家都披上一层神秘的面纱：一方声称不支持降价，认为利润过于菲薄，甚至有彩电 峰会结成价格联盟这样的“防御工事”，以防价格战硝烟弥漫；一方则在充足的化源支撑下，以“回报消费”、“节日大酬宾”、“高台跳水”等幌子和诱饵，大幅度降价销售。再，厂家只愿发表一些不起作用的声明，对已有的一些经济法规如《企业法》、《反不正当竞争法》《价格法》等工具却闲置不用。汽车厂家一改以往“绝不降价”的强硬态度度，也拿起了价格这个利器试图“攻城略地”，不过就其价格降幅而言，市场的反馈不足难以让厂家乐观，消费还是持币观望的多。据报道，北京亚运村汽车交易市场，桑塔纳降价后的销售量有时还不如降价前。     

针对春兰空调大规模降价,空调同业众说纷纭是跳水?还是炒作?

春兰集团新闻中心有关人士表示 :春兰此番降价已经酝酿两三年了春兰电器集团日前在北京宣布 :从２月１６日也就是今天开始 ,春兰的近４０种规格和型号的壁挂式空调全面大幅度降价。其中畅销的主力机型１．５匹“３５热泵壁挂机”价格降至３０００元以下 ,打破了中国空调行业心理价位的防线。针对春兰空调为什么进行如此大规模的降价 ,此番降价为什么要采取分区域进行等问题 ,记者采访了春兰集团新闻中心的有关负责人士。据介绍 ,春兰空调此番降价并不是盲目进行的 ,两三年前就已经开始酝酿 ,春兰主要目的是通过集团内部各环节的调整控制成本…     

跨国经营——我国空调业走出困境的新选择

近几年,我国空调行业似乎成了唐僧肉,黑色家电巨头纷纷进军空调行业,连一些小型的生产冷柜、冰箱的厂家也想在空调市场上分一杯羹.1999年我国的空调厂家已经进行了大幅度的降价,但2000年刚开始不久,乐华、格兰仕又在宣布降低价格,意欲挑起空调的价格战.难道我国的空调行业又得走彩电业的老路吗?今年彩电业巨头纷纷发布亏损公告,是不是我国的空调厂家也不得不以亏损而告终?我国空调业的出路在哪里?     

“房价联盟“岂能纵容

最近在上海,记者调查了解到,在推出比前期房源均价下调15%的万里达安春之声后,万里达安春之声周围的一些楼盘就积极地组成一个应对它降价的“价格联盟”。“这样的大幅降价不是良性竞争,我们希望能够借助一个价格联盟来稳定价格,只要不再下滑就好。”一家大型开发商的老总表示。记者在调查中还发现,近日申城已经有数个新开楼盘不约而同实行幅度不小的优惠和降价举措。然而,一些周边楼盘则暗地里组织起“价格联盟”欲予以狙击(上海《青年报》7月31日)。读了报道,笔者觉得,这不论对房价宏观政策的到位,还是对市场秩序与消费者的利益来说,都是…     

打折的学问

如今，在商战中，“降价”“打折”成了各家的常规武器。然而，由于这种武器太原始了，并非都能命中目标。经济学理论告诉我们，需求是价格的函数。二者的函数关系可以从两个层面上理解。首先，从行业层面上理解，在其它条件相同时，对于大多数商品来说，价格越低，需求量越大。特别是当商品的替代性较强。而替代性行业又没有降价或打折的时候，某一个行业降价或打折对需求的刺激效果越明显。其次，从企业层面上理解，一个行业中各企业生产的产品越相似（功能、形象、质量等），替代性（不仅是功能上的，也是心理上的）就越强，率先降价或打…     

价格自律为哪般

对消费者来说，最能牵动其神经中枢的莫过于商品的质量和价格。两年前，长虹借关税下调之机，大幅度降低价格，掀起了中国彩电行业的轩然大波，实令消费者为之唏嘘水已；随后，当爱多公司自称为“阳光行动”，在短短的８个月内几次大幅度降价之时，消费者席卷了每个行业，...     

家电市场：鏖战2006

液晶电视价格逐渐分化 2006年，消费者关心的焦点仍然脱离不了液晶电视的价格，而彩电行业的“面板法则”决定了平板电视的价格曲线。2006年大尺寸平板电视仍将有较大降价空间，中小尺寸的降价空间已经不大，液晶电视的价格也逐渐分化。     

国家计委要求严查价格违法行为

国家计委对价格串通、低价倾销、价格欺诈作出明确界定 ,要求严查价格违法行为国家计委日前发出通知 ,要求各级价格主管部门严厉查处价格串通、低价倾销、价格欺诈这三类价格违法行为 ,维护正常的市场竞争秩序。通知对上述三类违法行为作出明确界定。价格串通行为包括经营者滥用市场优势控制市场价格 ,采取串通、订立协议、建立联盟等方式联合控制价格。此外 ,地方政府、行业主管部门或行业协会非法干预企业自主定价也归属此类违法行为。低价倾销行为主要是经营者以降价促销为名 ,用低于成本的价格销售 ,挤占市场份额。虚假降价、虚拟原价、…     

资讯

提高宽带速率相对降价 工业和信息化部副部长尚冰表示，存实施宽带普及提速工程中，虽然政府不能强制要求企业降价，但是通过促进企业大幅提高这种宽带速率，可以使单位带宽价格大幅度的下降，提高宽带使用的性价比。     

家电价格战没有赢家的战争

七天的五·一长假刚刚开始,一场被业界称为“自卫反击”的价格大战已臻白热化。各大家电卖场都迫不及待的打出了降价的“杀手锏”,面对春节期间海外军团在价格上的集体跳水,已让国内企业"拱手"交出了市场份额10%,的战绩,此时“价格战”可谓是中国家电企业背水一战。我国家电业的价格战不是某人一朝一夕的突发奇象,恰恰相反,在我国价格战有着“悠久”的历史。1996年,为抗衡洋彩电对中国市场的侵入,长虹举起降价大旗,彩电全面降价18%,由此也引发了彩电行业连绵不断的价格大战。1998年,长虹买断上游厂商200万只21英寸彩电彩管,力图从产业链的上…     

转危为机 稳健发展

已经过去的2008年，之于整个中国经济的发展，是极其困难的一年；之于杭州房地产行业，是进入拐点的一年，以万科降价为标志，价格走低，成交萎靡，降价、打折、促销屡见不鲜。 对已经到来的2009年，还看不到经济有明显好转，我们的判断是今年也将是非常困难的一年。     

戴尔产品“涨价”,品牌“降价”

<正>电子业的价格大战"烽火连三月",狼烟不绝,但降价促销显然成了每个行业最常用的营销手段,降价根本不会成为新闻大事。在关于价格的新闻中,我们常看到的是某某天价产品的出现,但却没有看到某某高档品牌以极低价格销售的报道。但戴尔却多次以报价系统故障为由,在产品的降价与涨价中上演了一出出闹剧,由此引发的"报价门"事件成了行业少有的价格纠纷新闻。     

水落石出的轿车价格战

以长虹彩电大幅度降价为契机而引发的1996年彩电价格大战的硝烟未散,时至1997、1998之交,又一场也许是更残酷炽烈的价格战在轿车行业爆发了。这场价格战的先行者是来自军工企业的长安铃木奥拓。1997年12月20日,生产该车的重庆长安机械厂在北京宣布普通型由原来的每辆6万多元降至5.48万元/辆,降低幅度达5000元—6000元。实际上,1997一年中汽车已有过几次小幅度降价。如加上年末这次较大幅度的降价,那么整个1997年其累计降     

五粮液战略提价基于品牌提升

和其他行业竞相降价，拼得你死我活相反，中国白酒市场上的两只劲旅：五粮液和茅台酒．近年来却玩起了竞相提价的价格游戏。     

用好你的价格杠杆

主持人语：今年以来，北京市场爆出了两大新闻：一是年初国内几家洗衣机生产厂与商场联手“统一价格”，结果因工商管理部门的干预而“胎死腹内”；二是3月份以来“长虹”电视机大幅度降价引起的强大冲击。以冲国彩电大王”著称的长虹电器公司宣布：在全国范围内降低43厘米至74厘米规格长虹彩电的价格，降幅为8％－18％，单机降价为100－850元。从而在京城上下引起一场不小的波澜：消费者的欢呼、同行们的指责、舆论界的评说不绝于耳。“统一价格”的对与错，“降价销售”的是与非，我们暂不妄加评论。由此而引出的，“如何运用价格这一武器…     

全民“书”写大爱时光——飞亚达巴塞尔钟表展营销案例

微信作为新媒体的主力军,具有可专业定制、可互动、可自主传播、可实时监控等的优势,在微网络的应用上持续发力,一度受宠.那么,怎么利用好微信来为一个定位较高端的企业做好宣传呢？尚道此次为深圳市飞亚达（集团）股份有限公司（以下简称“飞亚达”）所策划的营销活动,也许能够从一个侧面来说明.据了解,该次营销活动的重点在于如何借助巴塞尔钟表展——这一世界性的重大事件,通过新媒体运营平台,融合明星影响力和产品公信力,引发媒体广泛关注,获得更多公众支持,进而达到对于飞亚达品牌理念的情感认同和支持,同时让公众关注度大幅度提升的效果.     

中航物业为写字楼管理注入新思路——深圳市飞亚达科技大厦物业管理模式

<正>受深圳市飞亚达(集团)股份有限公司委托,深圳市中航物业管理有限公司于2003年10月起正式承接飞亚达科技大厦物业管理项目。6年来,大厦管理处在客户关系管理、商业信息安全、工程设备维护等领域赢得了顾客的认同,为写字楼物业服务领域开辟了新的管理思路,向中国物业管理行业的发展注入了新的元素。