张后启:从惯例中突围——全球最大华人咨询公司成长历程

从3万元起步,5年内成长为全球最大的华人咨询公司,年收入年张后启创建的汉普公司目标是年收入2亿元,已成为名符其实的高成长企业。其创立的“现代管理咨询”,正在使中国许多迷惘中的企业走入脱胎换骨的振兴之路。张后启,1991年毕业于清华大学,获系统工程专业博士;学研究所获财政学专业博士,同时兼任中华财务会计咨询公司管理咨询部经理;1997年8月,创办汉普管理咨询有限公司。     

马越：痛，并快乐着——并购企业经理人的操盘体验

联想收购汉普以来，有两种评论对“大管家”马越很不利：联想带坏了汉普。此种评论缘于2002年4月至2003年3月，汉普只完成年初目标的一半，亏损近4000万。另一种评论是：汉普就像是农村的漂亮姑娘嫁给了城里的丑小伙——联想。     

陈规旧例不足法

记得宋朝的大改革家王安石曾有名言：叫作“祖宗不足法”，读过本刊主打文章，我想说：“旧例不足法”。前者是讲搞改革就不能以“祖宗之制”作为依据，后者是讲企业家不能只是循着陈规旧例作为经营的依据，而是打破常规，实行逆向思维和创新思维。汉普公司张后启的成功依靠的就是这一新的思维和新的理念。人家说，IT是IT，管理是管理，而他却把IT和管理咨询结合在一起；人家企业都是”金字塔”管理，而他却把“金字塔”变成了扁平模式；人家防范员工另起炉灶，而他却欢迎员工创业；别人把放弃控股权当大忌，他却不在乎谁控股；别人只咨…     

从“空降兵”到“登陆兵”——马越：低调转型

2004年7月28日，联想亚信成立，2002年从惠普(中国)“空降”到汉普咨询任总裁的马越，出任联想亚信COO(首席运营官)，主要负责新公司的战略实施和运营。经过两年多的实战，马越说自己现在的角色已经从“空降兵”转变为IT服务市场的“登陆兵”。     

筚路蓝缕启山林——记浠水县粮食局审计科科长傅美春

浠水县粮食局审计科成立仅四年,傅美春便当了四年的科长。从上任到现在,他主持开展了企业效益审计,年度财务审计、调节粮专项审计等专题审计十多项,参与大小审计近百起,查处有问题及违纪资金1025万元,为企业挽回经济损失近百万元。也是在这短短的四年时间里,他和他"掌舵"的审计科屡获殊荣,连续四年破评为县审计工作先进单位;九一年、九二年被评为省、地粮食系统审计工作先进单位;傅美春也连续四年被评为县审计工作先进个人。这一切也许使你联想到成就和辉煌,联想到祝贺的鲜花和美     

残次品里的大商机

江苏小伙子周鹏飞在大学毕业后又攻读了比利时工商管理博士。2003年,周鹏飞回国后就在上海一家食品企业担任管理,年薪有20多万,在旁人的眼里,这无疑算得上是事业有成了。 2008年的一次,周鹏飞带着几个公司客户到阳澄湖边吃饭,他发现大闸蟹市场上有一个很奇妙的现象,肢钳完整的大闸蟹要卖好几百元一斤,可是缺胳膊少腿的残次品却卖10元一斤都没人要,很多养殖场都只能忍痛把那些残次品当成垃圾倒掉了。     

蒙牛真“牛”！

在2002年10月“第五届中国成长企业CEO 峰会”上,内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以1947.31%的成长速度被评为中国民营企业的“成长冠军”:三年多时间总资产从1000万元增长到近10亿元,年销售额由4365万元增长到21亿元。追踪寻源,蒙牛的成功就在于其独到的经营方略。蒙牛刚一诞生,就在呼和浩特市主要的商业街道上,以漂亮醒目的路牌广告吸引人们的目光:"向伊利学习,做内蒙古乳业第二品牌",这一借助名牌宣传的目标加重了人们对它的期望。接着总经理在紧缺的资金份额中,挤出300万元砸到中央电视台电影频道上,他说:“我们卖产品,首先应该卖品牌”。…     

拜博如何两小时搞定十亿投资

擅于捕捉新猎物的资本这次把准星对准了口腔医疗市场,其反应速度之快,惊呆了那些低调发展十几二十年的民营医疗连锁品牌。2014年6月16日,联想控股与拜博口腔连锁签下10亿元人民币战略投资协议,其前后决策过程仅用了半年多时间。在此之前的2014年4月,瑞尔齿科获得了7000万美元的C轮融资。     

文化是联想发展的重要基石

今年11月,联想刚刚度过了自己的27岁生日。27年来,联想从中科院计算所一间传达室里以20万元起步,发展到今天,已成为在多个行业都拥有领先企业的综合性投资控股公司。在一路发展的过程中,我们深深体会到文化所起到的重要作用。可以说,企业文化确实是一个企业长     

过节巧用典当理财

方先生是东方典当行的老客户，去年年初曾经把家里的技嘉、劳力士和AP三块手表及一只1克拉的钻戒在典当行融资15万元，用来调头寸。而在春节快来的时候，方先生再次把这些东西拿到典当行，这次他要求融资的金额只有1万元，当期为半个月。“春节全家到新马泰旅游，这些贵重的物品放在家里总觉得不踏实，又不能带在身边。放在典当行，我可以高枕无忧地去玩了。”而需要支付给典当行的费用只有251元。     

小花椒 大市场—江津市发展花椒产业的启示

先锋绣庄村的农民况海银望着树上一颗颗油润饱满的花椒笑得合不拢嘴他告诉笔者今年种的100多亩花椒早已被椒贩子抢订了收入可达8万元江津市在农业产业结构调整过程中大力扶持和培育花椒产业该市花椒生产呈现出从零星种植到规模发展从初级产品到精深加工从粗放经营到品牌战略的发展之路短短几年时间全市花椒由90年代初不足一万亩发展到现在15万亩建成重庆市最大的花椒基地计划到2005年发展为50万亩年产干花椒5.5万吨总产值22亿元仅此一项人均增收1800元以上科技打出名牌农产品江津市与重庆果树研究所西南农业大学等科研院校合作走农科教相结…     

阿里是战略股

近日，笔者总被问及一个不太想谈的事，即阿里巴巴海外上市。马云第一次在香港上市时，我就对朋友简单而强烈地说明：“马存未上市前，股份可卖的已卖尽了，现在股价多少，与他无关，可能只与你这个投资者有关!”那时的这一说法，言者无底。     

人物

“中国轿车真的到了论斤卖的时候了，现在轿车可以卖到28元1公斤，奥拓车是900多公斤，刚好是3万多元。”     

有毒水桶叩开水厂大门

消费者在喝大桶水时,往往只注意水的质量而不注意桶的好坏,孰不知有的水桶是用回收的旧光碟、废针管等垃圾塑料制成的,长期使用这样的水桶,后果不堪设想。记者在暗访中,见一些商户在卖大桶水用的桶,桶的价格从几元到几十元不等。这些桶有的标有生产地,有的什么文字也没有。记者问店主:“几元的桶和几十元的桶有哪些区别呢?”店老板说,正规的制桶原料是PC,价钱高达25元以上,这种桶因价格高,在市场上卖得并不好。卖得最好的是十四五元的桶,这种桶的原料里掺了一些回收料,但从光泽、硬度、外表上看不出来,这样的桶他一年要卖十几万个。记者来…     

先声药业“联想式”三级跳

当许多中国药企在营销战和仿制战的苦海中挣扎时,先声药业已经把研发和并购作为自己的核心能力联想路径先声真正被媒体关注,缘于2005年联想控股下属的弘毅投资出资2．1亿元收购其31％的股份。在4000多家医药企业中,弘毅偏偏选中了先声,先声由此引起业界的关注。     

品牌创造价值 文化决胜千里——特科物业打造核心竞争力解读

吴炎成,1960年出生于广东潮阳市。1978年入伍,成为一名解放军工程兵。退伍后回到家乡白手起家为事业打拼。2001年7月25日,他创立了深圳市特科物业管理有限公司,近10年间在业内创造了一个传奇:将公司注册资金从最初的100万元到现在的3100万元;员工从创业初的30多名到现在近2000名员工,办公场地从100m2到现在逾2000m2的办公大楼;目前物业管理面积达1200万m2。吴炎成先生现系中国物业管理协会会员、深圳市物业管理协会常务理事,站到企业腾飞的新时期,他将一如既往,带领特科物业创造新辉煌。     

民企团队创富案例解读 梁稳根:大块分银

当年的“羊贩子”梁稳根和他的卖羊兄弟们应该不会想到,自己当初以6万元成立的涟源茅塘焊接材料厂,发展至今日的三一重工,财富竟成几何级数增长,尤其足今年三一重工上市之后,19年来就一直跟着梁稳根的二位卖羊兄弟唐修国、毛中吾、袁金华,其财富均达到2亿以上。梁稳根自己也成了三一集团董事长兼总裁。三一重工之所以有现在的发展规模,梁稳根和他的管理核心层起了决定性作用,除了唐、毛、袁三人外,还有三一重工总经理向文波,以及创业过程中先后来到三一重工的周福贵、易小刚、王佐春、翟登科,达8人与梁稳根一起构成了三一重     

机关精简的误区

李纪从在《机关精简必须走出误区》(见《光明日报》8月18日)一文中指出,在精简机构中,个别地方出现如下误区:(1)硬性“摊派”。把裁减下来的冗员一律安置到企业,加重企业负担;(2)拿钱卖“干部”。某县规定:县级干部辞职可得3万元脱钩金,科级干部2.5万元,一般干部2万元。(3)藕断丝连。某些机关抽出部分人员搞实体,人、财、物与机关不分,经营管理上仍受原单位领     

郭士纳在中国能否成功?

中国没有真正意义上的企业家，这并非天生使然。而是环境使然、机制使然、历史使然。郭士纳在中国不会成为今天的郭士纳。因为，这位商业奇才有不少的”坏”毛病，比如，不讨人喜欢，狂妄十足，跳槽频繁；在为自己争取利益时。常常是狮子大开口。最初郭士纳向IBM提出要100万股份，尽管只是50万股，但不久他的股份就像越滚越大的雪球。到1996年他的股份总数已达825万股，这使他每年帐上的红利高达6900万美元。1997年3月在IBM最新的协议书上．郭士纳又获准取得兀万股。而更令人眼红的是，协议书上注明7一项从1999年到2002年的分期股份转让…     

大众点评活在非舒适区

大众点评网成为火力交叉点,只是三大巨头都啃不下这块骨头大众点评网CEO张涛把大众点评上市的时间又延后了。2011年从红杉资本等机构获得1亿美元C轮融资时,大众点评的估值就达到10亿美元。按照惯例,它应该在随后一到两年内择机上市,但它没有,相反在2012年又进行了6000万美元D轮融资。以大众点评的规模和发展态势,上市一点都不难,问题是张涛觉得现在上市太亏了。他把大互联网(PC+移动)解构成——人、信息、商品、服务——四个元素,每个连接点都有产生巨头的机会。百度连接人与信息,腾讯连接人与人,阿