施工合同管理在工程造价控制中的作用

建设工程施工合同也称建设工程承包合同,是指由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件     

论建筑施工合同风险规避防范

建设工程施工合同是建设土程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。尽可能有效地规避和防范控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。     

建设工程施工合同的订立及其对合同效力的影响

建设工程施工合同的订立对合同的效力、履行及争议的解决有非常重大的影响,本文在分析建设工程施工合同订立的特殊性基础上,论证建设工程施工合同的订立对合同效力的影响,以及订立建设工程施工合同应当注意的问题。     

浅谈建设工程监理控制

我国的工程建设监理是具备相应资质的监理单位,受工程项目建设单位委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、勘察设计文件、委托监理合同、施工承包合同及其他工程建设合同,对工程建设活动实施专业化的监督管理。现分析了建设工程监理的现状,提出了建设工程监理控制要点。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析,提出了解决措施。     

小议建设工程合同的造价控制

建设工程的造价控制要贯穿工程建设的全过程，即在投资决策阶段、设计阶段、建设工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。各阶段都要采取具体有效的措施对建设工程造价进行控制。     

浅谈合同管理中的造价控制

本文依据系统论理念,针对工程建设全过程及不同阶段建立造价控制体系、完善控制管理机制,介绍了建设工程合同的有关内容,从管理人员素质的提高、合同管理体系的建立、合同的履行等方面阐述了解决建筑企业合同管理中存在问题的对策,从而有效控制工程造价。     

工程项目中施工阶段的造价控制探讨

工程项目造价控制是从项目策划到工程建设交付使用的一个全过程造价控制。本文从施工合同、施工过程、工程竣工等方面进行了探讨。其中对建设工程施工阶段如何进行工程造价控制进行了主要的分析与研究。     

加强施工合同管理规范工程价款结算

加强建设工程施工合同的管理和审查工作,有利于明确双方的权利和义务,有利于保护合同当事人双方的合法权益,为解决双方产生的经济纠纷提供了判断依据。本文主要探讨了如何通过增强合同的管理,规范工程价款的结算,促进发承包双方更好地履行合同约定的权利与义务,从而更好地对工程造价实施全过程控制。     

浅析承包商施工合同管理

本文在阐述建设工程施工合同在建设项目管理中的地位和作用同时,分析了目前承包商在建设工程施工合同管理中存在的主要问题及产生的原因,提出了加强承包商建筑工程施工合同管理的办法及现实意义。     

建设工程施工合同的违约责任认定

建设工程施工合同案件的审理因法律关系复杂,发包方和承包方的权利义务相互交织,导致在司法实践中对于涉及建设工程施工合同的违约责任认定存在许多难点。文章结合曾经办理过的一个真实案例,分析阐述了建筑工程施工合同中违约责任的认定方式和特点。     

施工合同对控制工程造价的作用

施工合同的好坏直接影响到工程项目的造价控制.施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据.施工合同的管理必须从施工招、发标开始,从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止.     

建设工程施工合同的违约责任认定

建设工程施工合同案件的审理因法律关系复杂，发包方和承包方的权利义务相互交织，导致在司法实践中对于涉及建设工程施工合同的违约责任认定存在许多难点。文章结合曾经办理过的一个真实案例，分析阐述了建筑工程施工合同中违约责任的认定方式和特点。     

论工程合同履约阶段风险的管理

在市场经济条件下,建设工程承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,由于许多施工企业在合同中对标的约定不明确,合同条款不完善,责权利表述不明确,意思表达模糊,往往陷入合同欺诈,引发大量合同纠纷.因此只有切实强化风险管理意识,全面理解和准确把握风险类型,并采取切实措施实施控制,才能够有效防范合同风险,避免合同欺诈和诉讼纠纷.     

如何处理建筑工程合同纠纷

在传统民法中,建设工程合同属承揽合同之中的一种,但又有别于承揽合同,不是一般的动产承揽而是工程建设,当事人权利义务所指向的工作物是建设工程项目。在我国,大量建设工程的投资主体是国家或国有资本,而且建设工程项目一经投入使用,通常会对公共利益产生重大影响,因此如何正确处理建筑工程合同纠纷有着重要的意义。     

浅谈施工企业建设工程项目的合同管理方法

施工企业工程项目的核心部分就是合同管理,合同管理的方法得当与否,对企业工程项目建设发挥着重要的作用。本文主要从企业全员的强化意识方面、网络的建立和健全方面、关于合同管理的签约与履约等方面进行阐述施工企业建设工程项目的合同管理。     

浅谈加强建设工程合同管理规范市场行为的意义

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅析建设工程合同管理问题及建议

合同管理是一个建设工程在实施过程的主要内容．建设工程合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是控制工程项目质量、进度、投资，保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。笔者对建设工程合同管理存在的一些问题做以下阐述，并提出几点建议。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。