企业物流模式的决策分析

企业物流模式的选择主要有自营物流和第三方物流两种,从成本因素和企业自身因素(物流控制力、企业性质、技术特征、产品物流特性、物流变革阻力)等,分析了对物流模式选择的影响,并根据这些影响因素进行定性分析和定量计算.指出企业应该根据自身情况灵活选择物流模式,不存在一成不变的成功模式.     

基于层次分析法的我国物流企业区位选择影响因素研究

从物流企业区位选择的原则及其影响因素进行分析,建立物流企业区位选择影响因素的层次分析评价模型,为物流企业的区位选择提供一定的指导意义.     

主辅分离政策背景下制造企业物流模式选择研究

通过模糊综合评价对制造企业物流模式选择的影响因素进行分析,将定性指标转化为定量分析,为企业在进行物流模式选择时提供客观、科学的决策依据.     

基于层次分析法的我国物流企业区位选择影响因素研究

从物流企业区位选择的原则及其影响因素进行分析,建立物流企业区位选择影响因素的层次分析评价模型,为物流企业的区位选择提供一定的指导意义。     

跨国公司在中国选择第三方物流服务商的影响因素——基于资源基础理论的视角

探究跨国公司选择第三方物流服务商的影响因素,对于理解双方合作成功的基础以及中国物流企业需增强哪些能力以成为其第三方物流服务商具有重要价值.从资源基础理论视角出发,在现有理论文献和问卷调查的基础上提出假设,通过问卷统计分析进行检验,明确跨国公司选择第三方物流服务商的影响因素.结果显示第三方物流服务商的物流能力、企业声誉、IT能力、有形资产以及二者间物流资源的互补性5个影响因素通过检验,而其中第三方物流服务商的物流能力和二者间物流资源的互补性影响目前更为突出.     

企业物流模式选择的经济效益评价方法研究

本文分析了企业的物流模式,提出企业应根据自身的实际情况和各种影响因素,对物流的经济效益进行定量和定性地分析,从而选择有利于企业自身发展的物流运作模式.     

中小型红木制品企业物流模式选择研究

随着红木制品企业间同质化竞争愈演愈烈,企业要想减少经营成本,提高竞争优势,选择最优的物流模式是非常必要的。首先介绍了红木制品企业常用的三种物流模式,并找出影响物流模式选择的影响因素;然后运用层次分析法对各影响因素赋予权重,并结合专家打分计算结果;最终选择第三方物流作为中小型红木企业物流模式。     

模糊综合评判法在物流服务供应商选择中的应用

分析了影响企业选择评价物流服务供应商的因素,建立了一套较完善的第三方物流服务供应商评价指标体系,运用建立的模糊综合评判模型,对物流服务供应商的选择评价进行了实证分析,结果表明模糊综合评价法可以有效地帮助企业进行供应商的评价与选择.     

台湾物流企业进入大陆市场模式研究

在对海外投资进入模式和影响企业海外投资进入模式的因素进行理论回顾的基础上,提出了台湾物流企业进入大陆市场模式影响因素的分析框架.根据这个分析框架,并在对有关企业进行深度访谈的基础上,识别了台湾企业进入大陆物流市场模式选择的六大影响因素:中国大陆政策风险程度、大陆物流市场成长力、公司具有专属资产、公司的资金充沛程度、承担财务风险能力和国际经营经验.     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等.针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成奉构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的日标,这决定大多数企业选择的都是混和模式.影响物流模式选择的因索主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等,这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置.     

电子商务下企业物流模式探析

随着信息技术的飞速发展,曾经制约电子商务发展的网上支付、网络安全问题已逐步得到解决。然而物流配送问题对电子商务发展的制约作用越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。电子商务在线背后企业物流模式的选择和建立,已经成为企业的首要问题。为了适应电子商务下企业的长远发展,企业必须根据自身情况,正确选择和采用企业自营物流模式还是第三方物流模式。     

第三方物流企业选择的指标建立及模糊评价方法

随着近几年物流业的快速发展,企业决策者时物流外包的关注程度也越来越高.如何去选择可靠高效的物流企业来降低本企业的物流成本正成为人们探讨的热点.本文针对第三方物流企业的特点,构建了对第三方物流企业进行选择的评价指标体系,并介绍如何运用AHP及模糊评价组合方法对备选企业进行选择.     

国内中小物流企业实施CRM的新思考—外取客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展和我国加入WTO，外资纷纷进入我国物流市场．我国物流业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户．发展新客户”是每个国内物流企业领导所关注的问题。国内中小物流企业如何实施CRM战略是决定其竞争成败的关键。但国内中小物流企业的现状又为它们实施CRM设置了障碍。本文通过对国内中小物流企业实施CRM战略的必要性进行分析．结合当前我国中小物流企业的现状提出了我国中小物流企业采用外取客户关系管理的办法能使它们在激烈的竞争环境下取得竞争优势。     

基于Petri网的冷链物流配送流程建模与仿真

利用Petri网描述事件的特性和CPNTOOLS软件的仿真优化功能,对某冷链物流企业配送流程建模和仿真优化.分析了物流配送业务流程,建立了基于Petri网的某企业冷链物流配送业务流程模型,并对所建立的某企业冷链物流配送业务流程模型利用CPNTOOLS进行仿真分析和优化.采用流程合并、取消、简化、重排、新增等业务流程优化方法,得到优化后的业务流程,并对该流程与优化前进行对比分析,得出优化后的业务流程降低企业的配送成本.     

基于层次分析法的物流业务外包的研究

随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮,21世纪的市场竞争已经由企业间的竞争转变成为供应链之间的竞争。越来越多的企业管理人员接受了供应链管理这种概念,并在实践中受益匪浅。物流业务外包已成为供应链竞争中日趋明显趋势,对大多数选择将物流业务外包的企业而言,外包供应商选择是企业物流业务外包成败的关键环节。层次分析法可为企业选择合适的外包供应商提供定量分析依据,也可使外包供应商在提高自身竞争力上找准关键点。     

电子商务对现代物流的增强和影响

电子商务的迅猛发展,引起了社会经济环境的深刻变革,这种变革正在影响着社会经济生活的各个方面,特别是对物流业产生着巨大影响。在电子商务时代,每个企业都面临着业务流程的重组和日常运作模式改变,以适应电子商务的要求。物流运作不仅关注企业内部各个运营环节,也关注企业间的合作与协调。而电子商务的发展对物流业有增强的作用,并有助于供应链发展,使供应商、生产商、协作企业、零售商、用户等进行有效的集成,以提高供应链的效率。这是电子商务在物流业的应用趋势。面对这种现代经济和商业的大环境,每个企业都应了解并掌握电子商务对物流的影响及其对物流业带来的相关变革。     

基于信息技术的铁路物流业务流程再造

介绍了业务流程再造的基本概念、特征和原则,指出了铁路物流企业业务流程再造的关键是信息技术的应用。然后结合实例,对铁路物流企业的流程再造进行了探讨。     

中小企业如何推动物流信息化

信息化的重要内容之一是中小企业物流信息化.目前中小企业开展物流信息化的特点是＂三求四缺＂.因此,要实现物流信息化,切实可行的方法主要包括战各上规划实施、结成物流联盟、加强信息化平台建设、积极和应用服务提供商合作、重视物流人才培养、适时采用先进的信息管理技术、选择合适的合作伙伴、营造良好的物流发展环境等八个方面.     

基于经营偏好的物流外包决策

随着市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。企业选择物流业务的运作方式,主要是从物流的运作方式为企业带来的利益出发考虑。企业的经营行为有一定的偏好,怎么样在一系列活动中实现企业的经营目标,即利润最大化,这正是基于企业在内生偏好下,选择是否外包物流业务的关键。在介绍企业传统的物流外包决策方法的基础上,通过引入经营偏好这一因素,讨论了企业物流外包决策方法的变化。     

回收物流企业主要经营模式分析

文中通过回收物流的内涵分析,根据企业实际开展回收物流业务情况,重点对回收物流企业主要经营模式进行探讨分析,提出了回收物流模式选择的重要性及回收物流企业选择经营模式时应考虑的主要影响因素,认为企业应结合自身资源和经营特色构建适合自身发展的回收物流经营模式。同时,引出在电子商务环境下回收物流企业经营模式新发展的思考。