茅忠群与他的儒家文化管理模式

将儒家文化引入企业文化，也许很多企业都尝试过。但思考如此深刻、贯彻如此彻底并且自成体系的，也许只有方太一个。而茅忠群则一直坚持从儒家思想中提炼方太的价值观。     

中国企业的文学思维应该改变

中国经济增长取得了巨大成就．我觉得中国的企业家．本土的企业家．或者说管理中国企业的中国企业家，对此的实际贡献不是很大。因为现在中国经济的增长，GDP的增长被三大因素驱动．一个是有大量的外资进入，二是有大量的出口．第三有大量的政府投资。我们中国企业家必须清楚地知道，中国的企业并没有随着中国经济规模的成长而成长。今天中国的经济和美国的经济总量相差7倍．可能五年前是11倍；但是中国企业的平均规模和美国上市公司的平均规模是在拉大．而不是在缩小。中国很多地方官员讲“不求所有．但求所在”，GDP在很大程度上给了中国很虚幻的一个光环，同时给了中国企业一个非常容易满足的环境。     

品牌建设需要文化支撑

《中国企业家》2010年第12期《公司里的＂百家讲坛＂》盛大和方太在企业培训上引入的新思路,给人耳目一新的感觉。明星学者思想领袖在讲坛上大讲特讲人生智慧、价值观念,这些多为理念层面的东西,看似与岗位技能提升没有直接联系,不能够产生直接生产     

好利来，员工决定企业命运

一个企业成功的因素里面，必然会包括一位或功的企业家。而能够成功的企业家必然十分重视企业文化的培育。企业文化是企业发展的灵魂，而企业领导者则是灵魂的缔造者。     

中国的发展有赖于企业家的崛起

中国的发展有赖于企业家的崛起贺阳一、企业家在经济发展中的作用企业家在企业经营和整个经济发展中的巨大作用，西方经济学家曾有过许多论述；随着改革开放和市场化的进程，这一作用在中国也开始为越来越多的人所认识。按照厉以宁教授的说法，企业家是指那种＂有眼光，有...     

当代中国企业家的精神信仰

企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。企业家精神本质是一门智慧科学,也是一门有关＂道＂的科学。当代中国企业家最缺的不是能力,而是精神。《企业家精神》从企业家精神的特质分析、国际比较、制度发展及实证演绎等4个角度,在国内外首创性地建构了企业家精神分析的完整体系,全面揭示了企业家精神的思想与实践。     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

一、＂企业家人力资本＂是生产要素之一 一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的＂作品＂,对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么？有研究学者将它定义为＂企业家人力资本＂。＂企业家人力资本＂要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

企业家道德心理素质探析

<正> 一、企业家道德心理素质研究的必要性中国古代的先哲们历来把“修身、齐家、治国、平天下”作为人生的奋斗目标,而其中“修身”又是奋斗目标的始基,是为人之本。作为一个现代的企业家又何尝不是如此。企业家作为企业的带头人,其“修     

企业家应有道的自觉

中国若出现伟大的企业家,那一定是儒商;中国若出现具有世界地位的企业管理模式,那一定要立足于儒家价值容我直截了当提出一个命题:中国若出现伟大的企业家,那一定是儒商;中国若出现具有世界地位的企业管理模式,那一定要立足于儒家价值。首先说明一下,我理解的"儒商"不是儒雅之商,不是附庸风雅之商,而是踏踏实实地以儒家理念管理、运作企业之商。过去三十多年,中国经济快速发展,功劳主要在企业家,正是企业家把各种     

“重外轻内”将制约国内企业发展

本刊讯著名经济学家张维迎日前指出,政策制定者对民营企业和国内私人企业发展的限制,为外资的进入留下了非常巨大的空间。当我们欢呼外资在中国市场最大程度投资时,中国所有政府部门和中国企业家应该感到一些悲哀,这个悲哀是由于我们的政策束缚了中国民营企业家的手脚,而把大量机会都给了外资企业,而在未来中国的市场上,真正主导中国经济崛起的可能不是中国企业。因此,中国企业的壮大有待国家政策的支持,厚彼薄此的后果只能拉大国内企业与国际企业的差距。“重外轻内”将制约国内企业发展@李小川     

新时期企业家的使命

企业家是企业发展的灵魂和推动者，在国民经济发展中有着特殊的位置和贡献。随着我国市场化改革的日趋深入，全社会都越来越重视企业家的地位和作用，越来越关注企业家的作为和形象，使得企业家们在某种程度上成为一个新的“公众人物”群体。     

德国人为什么不提互联网？ 中国企业还需回归本分

2014年,当中国企业家们为是否应向互联网＂全面投降＂而争论不休时,还有谁敢不把＂互联网＂和＂互联网思维＂挂在嘴上？ 有,德国人。     

企业是什么

企业家应该是一位得道高憎,能参透企业。因而企业家在繁忙之余,应向现代企业理论家学点现代企业理论知识。而现代企业理论家的使命并不是教企业家去如何改造企业,因为他自己都不会管理企业,他的任务是把企业的道理解释清楚,因为他们有一个基本哲学理论：存在的就是合理的、企业是个很迷人的东西,他把不同禀赋的人     

婚变中企业家的危机管理 “知名企业家的官司与教训”系列之一

在婚姻这个人生最大的＂合同＂上,不少企业家对危机的错误处理,不但导致自己名誉受损,也把企业卷入危机。 签署合同、履行合同对于任何一个企业家来说都再熟悉不过了,很多企业家对此游刃有余。可是,不少企业家的职业生涯不是栽在商业的合同上,     

企业家精神：企业家成功的基石

企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式．它是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家的精神是企业经营者在行使管理权的同时．主动承担经营责任．把企业的事当作自己的事来追求．做企业的主人而不是雇用者．就是能有胸怀大志．善于把握事业的机会．以企业为平台．施展才华．体现人生价值的企业管理者。表面是精益求精、任劳任怨．实际上都是有一个强大的精神动力。一个企业是在企业家的运筹下运行的．如何保持企业家旺盛的工作热情．如何在面对困难时能勇往直前．企业家通过什么样的形式来带领自己团队不断取得新的成功．企业家的精神至关重要．可以说企业家精神是企业可持续发展的关键．在企业的发展中有着不可替代的作用。     

企业博物馆

企业建立自己的博物馆,不是商业冲动,也不是形象作秀,它反映了公司的企业文化、社会责任和艺术品味或者起源于一个历史研究员的寻宝,或者是一次异国旅行中的刺痛,或者有囊括中国当代艺术精品的气魄,或者有珍藏企业发展点滴的理想主义,一群企业家以特别的方式,把自己和企业放在历史的洪流里承前启后,勾勒坐标,成就了一个个企业博物馆。     

谈企业文化落地的“三化”逻辑

随着时代的发展,对现代管理理论和文化灵魂深有领悟的企业家们越来越认识到,企业文化理念落地非常重要,但言行一致又谈何容易,关注文化落地的方法和历程,就是任何企业从优秀到卓越的历程。     

论现代企业家先要成为哲学家

哲学是世界观和方法论,哲学观念是企业文化的核心灵魂;没有哲学支撑的企业文化是＂失魂文化＂,不懂哲学的企业家是＂失魂企业家＂,失魂企业家会使企业＂失魂＂倒闭。要使企业久盛不衰,现代企业家首先是哲学家;若要成为哲学家,先要学会哲学,读读《易经》和《道德经》,构建企业文化要把哲学、道德与能力、财富、幸福等教育结合起来。     

国家拼的是人才 家庭拼的是儿女

企业家文化和企业文化对于一个企业成长来说是非常重要的,通过这样一个调查使我们了解了中国企业文化建设目前的进展情况,目前存在的问题,以及今后应当如何改进这样一些重要的信息。对我们的政府、对社会、对企业来说都是非常有用的。企业家调查系统长期以来围绕着中国企业家和企业的发展所做了一系列调查研究工作。一个调查之所以有价值,就在     

激活企业创新精神的选择

<正>企业家创新理论的先驱者熊彼特提出,作为资本主义灵魂的企业家职能就是实现创新,引进对生产要素的重新组合。熊彼特甚至认为,只有具备创新精神的经营者才有资格叫企业家。纵观一外企业历史,特别是世界500强的成功史,可以发现,创新精神是一个企业的灵魂和希望,也是一个企业长久不衰的秘诀。那么,对于企业来讲,要想不断增强和保持企业的创新精神,应从哪些方面做出选择呢?