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企业价值观的管理作为文化管理的核心,越来越受到学术界和实践界的关注.本文结合战略管理过程指出构建战略视角下企业生态价值观的必要性,并探讨战略视角下企业生态价值观构建的原则、方法,对企业实践活动具有重要指导意义. 相似文献
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文章从生态演化的视角,运用生态演化思想,研究了基于生态演化的企业发展战略模型构建、企业发展战略各方战略关系以及企业发展战略演化,为企业长期发展过程中的战略制定与维护提供理论参考。 相似文献
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本文通过战略成本管理的主要研究文献的评述以把握战略成本管理研究目前存在的问题和研究重点。结合企业面临的新的经营环境,本文认为当前继续探寻战略管理理论对成本管理理论的指导是必要的。但战略成本管理不应该仅仅是战略管理理论指导下的一系列成本管理理论和方法的集合.战略成本管理应该有属于自己的一套系统的、严谨的理论方法构架,在现阶段开展成本管理理论和方法之间的内在逻辑联系的研究,对于完善战略成本管理理论体系和厘清战略管理和战略成本管理之间的关系有着更为重要的理论和现实意义。 相似文献
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战略管理会计是管理会计与企业战略的结合,是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,利用管理会计手段,运用会计信息服务企业战略的新领域,其以新兴的思想、理论和方法,开始了管理会计的一场革命。作为一个新的发展领域,战略管理会计刚刚引入我国,尚处在理论研究阶段。本文拟就战略管理会计在高校中的应用开展一些探讨。 相似文献
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企业竞争优势的生态观阐释 总被引:3,自引:0,他引:3
企业竞争优势的理论分析已成为目前战略管理理论的一个热点,本文通过对一系列竞争优势理论的梳理和分析,提出一种新的观点,即企业竞争优势生态观,以期揭示企业可持续发展的深层次原因。 相似文献
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企业战略联盟的竞争优势及战略联盟管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略联盟是企业在合作竞争机制下产生的新的企业组织形式,战略缺口理论和中间组织理论是企业组建战略联盟的理论基础。本文认为应从联盟成员的选择、专门管理机构的设立以及跨文化管理等几个方面加强企业战略联盟管理,以提高企业战略联盟的成功率。 相似文献
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将战略管理理论引入财务管理领域具有重要意义,对企业管理的发展产生深远影响。本文通过对国内外学者财务战略研究进行综述,揭示财务战略理论由单个企业的筹资、投资、分配及营运资金管理等职能层面的战略研究走向集团财务战略研究和国家财务战略研究的动态路径以及新的进展。 相似文献
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战略管理是企业适应竞争激烈、复杂多变环境而发展起来的新的管理技术。企业战略管理理论的产生与发展是社会经济发展和管理理论创新的必然结果。经过几十年的不断丰富,已基本形成了自己的理论体系。它是西方传统管理理论的延续,但其更深层的思想根源却是战争哲学。我国的《孙子兵法》揭示了战争的规律,也为企业战略管理理论提供了有力的支撑。企业战略管理理论中的几个基本观念都与《孙子兵法》有联系。 相似文献
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本案例研究以生命周期分析、生态战略轮理论、生态设计十个准则为基础,通过对中国大型电信设备制造企业——上海贝尔股份有限公司的案例研究,探讨和分析了中国电信设备制造企业在当前环境绩效的压力下,如何从产品维护层次向产品系统层次逐步进行生态设计,使企业具有可持续发展能力。在详细调研上海贝尔股份有限公司的生产、研发、销售、服务等业务流程模式的基础上,本文通过生命周期分析对上海贝尔股份有限公司产品进行了完整的评估,并识别出上海贝尔股份有限公司在生态设计方面需要加强的部分;随后,根据目前上海贝尔股份有限公司生态设计的现状,本文依据生态战略轮和生态设计十个准则对上海贝尔股份有限公司的生态设计进行了系统的规划并提出实施建议。该案例的分析和生态设计规划对于中国其他电信设备制造企业具有很强的参考价值。 相似文献
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最近几年,人们越来越重视战略人力资源管理的发展,尤其是学术理论界和企业界的重视程度都普遍比较高,这也充分体现了战略人力资源管理的研究的重要性。战略人力资源管理主要有两方面的意义,一方面是理论意义,它突破了原有的人事管理理论,创新发展了新的人力资源管理理论。另一方面是实践意义,战略人力资源管理对于提成企业的核心竞争力具有重要的作用。 相似文献
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企业战略管理理论认为,战略管理是解释企业获得超额收益和保持企业竞争力的关键性理念。所谓战略管理,就是对企业竞争、生存和发展的全局谋划进行科学的管理,主要包括价值战略、经营战略和文化战略。在21世纪,企业间的竞争已不是产品之间的竞争,而是战略管理之间的竞争。美 相似文献
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企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理论分析工具。以复杂性科学理论为指导,针对传统战略管理的窘境,本文提出了形成开放的企业文化、建立完备的通信系统及打造持续学习和创新机制等战略性举措,以提高企业战略管理系统的适应性和自组织能力。 相似文献
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在企业管理方面,战略管理正逐渐取代岗位职能管理,高层对企业人才的需求从财务会计到管理会计、再到战略管理会计,这充分表明战略管理对企业取得竞争优势的重要性。价值链分析作为战略管理会计的重要理论思想,向战略管理环节的创新和优化提供了竞争优势的源泉。主要对价值链分析的形成、特点、内容及在战略管理会计方面的应用进行阐述探讨。 相似文献
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随着经济全球化和信息技术的飞速发展,第三方物流企业的竞争环境发生巨变。市场国际化,用户偏好易变化,产品更新换代周期缩短等引起的变化,使单个第三方物流企业面临的生存压力极大,于是第三方物流企业形成战略联盟具有可能性。第三方物流企业的战略联盟实现企业间内部资源共享,互相信任,共同承担风险,同时在物流企业内部增强物流管理能力和物流技术能力,进而提高建立联盟的可靠度。我国物流企业本身发展时间短,竞争能力弱,由于市场国际化更加凸显了国内物流企业尴尬的境地。为了使国内物流企业能够具有强有力的竞争力,战略联盟的形式是其一种有效的途径。本文从生态位理论的视角下使战略联盟资源丰富化和价值扩大化[1]。 相似文献
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破坏性创新作为一种新的战略管理和创新管理理论,为新进企业发挥后发优势,有效攻击和侵入在位企业市场从而颠覆在位者提供了一种新的发展思路。中国轿车企业作为汽车市场的新进入者,应当积极实施破坏性创新战略,并通过市场需求分析、技术研发和资源整合等方式不断提高自身的破坏能力,从而获取更多的市场竞争优势和战略利益。 相似文献