什么是企业文化

一、企业文化的内涵　　所谓企业文化,就是指企业在长期生产经营中倡导、实践并成为全体成员普遍奉行的管理思想、管理方式、企业价值观、企业精神、企业道德、规章制度、行为准则的总和。企业文化的结构大体分为物质层、制度层和文化层:　　(1)物质层,是企业文化的表层,它是企业文化外表的表现形式,它包括厂容、厂貌、产品的外观及包装,它是形成制度层和文化层的条件,可从物质层折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识等。　　(2)制度层,是企业文化的中间层次,主要是指对企业行为产生规范性、约束性影响的部分,它包括从企业的…     

民营企业文化塑造的任务和目标

一、民营企业文化的内容和功能。民营企业文化内容可分为三个层次,分别是物质层、制度层、精神层。物质层是企业文化的直接外在表现。例如优质产品和服务,英雄人物,企业内刊,花园式厂房,文体活动等。制度层主要是指企业的规章制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。精神层是企业文化的核心层。它主要包括企业价值观、经营理念、企业道德、员工精神状态等。民营企业文化作为民营企业管理的一种高层次方式,具有如下功能:1、凝聚功能。企业文化能够将民企员工通过共同价值观,精神理念凝聚在一起。企业员工为了一个共同的目标,团结合作,努力工…     

企业文化建设的有效途径

二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…     

物业人投资管理文化创意产业

<正>物业服务企业的文化建设可划分为精神层、物质层和制度层。其中物质层是物业服务企业文化的外在表现和载体,也是制度层和精神层的物质基础;制度层则约束和     

浅析企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化可分为精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化4个层次,而精神文化、制度文化、行为文化作为企业文化最重要的三个组成部分对现代企业核心竞争力的形成具有重要的意义,进而促进企业的健康可持续发展.     

企业生命周期的文化演进

伊查克·爱迪思博士在其著作《企业生命周期》中,将企业的生命周期细致地划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期以及死亡期十个时期。更多的人则将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。组织的企业文化同样经历了一个从无到有、又从有到无的过程。企业文化具体来说可以分为三个层次:第一层包括企业的标识、环境等在内的外层物质文化;第二层包括领导制度、行为规范和准则等在内的中层制度文化;第三层包括价值观念等在内的内层精神文化。这三个层次共同构成了组织的企业文化。这三个…     

企业文化建设的基本内涵与影响因素分析

精神文化是企业文化建设的核心层次,它直接决定和影响制度文化层的建设;制度文化层又要影响和决定行为文化层的建设;而行为文化层最终要影响和决定物质文化的建设。当然,从本原上看物质决定精神,经济基础决定上层建筑;但从发展过程看,精神的反作用不可低估,企业精神文化的建设至关重要。     

组织文化浅析

组织文化理论诞生于20世纪80年代初期,它由四部分构成,即物质文化、行为文化、制度文化和精神文化.第一层是表层的物质文化;第二层是浅层的行为文化;第三层是中层的制度文化;第四层是核心层的精神文化.     

ISO9001与质量文化

质量文化是组织文化在质量管理领域的具体化与细化.有些学者将组织文化的结构分为精神层、制度层、物质层三个层次.在此,笔者亦借用这一划分形式进行分析.     

管理信息化与企业文化

企业文化作为现代管理的观念,正日益受到广泛重视。而作为其重要的管理手段——企业管理信息化,正发挥自身特有的有形和无形效益。理论上讲,企业文化分为三个层次,即外部物质层、核心观念层及中间制度层。企业管理信息化对企业文化的作用具体表现在如下三个方面。     

产品文化探析

1产品文化与企业文化企业文化是企业全体员工在长期的生产、经营活动中,培育形成的具有自身特色的物质文明与精神文明,它包含三个层次:企业精神文化、企业行为制度文化和企业物质文化。企业精神文化是企业文化的核心,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念和企业     

如何构建符合现代企业制度的团队文化(中)

(二)培育和构建三个层次的文化企业文化建设是一个系统工程,按照企业文化同心圆结构理论,表层为物质文化,中层为制度文化,深层为精神文化。如何系统地构建这三个层次的文化,我们的基本做法是: 1.确立了“重点实施,不求全面”的工作思路。在物质文     

论企业文化的精神内容

企业文化是企业在发展中由职工创造交逐步形成的能够推动企业发展壮大所特有的意识形态和物质财富的总和，其结构包括物质层、制度层和精神层。精神层是物质层和制度层的基础和原则，也是企业文化的核心和灵魂。卓越的精神层应具备下面的特征。     

企业文化建设切入点的选择

我国学术界对企业文化概念的概括有几十种之多,综合起来,代表性的观点有三。其一是“总和说”,认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和;其二是“同心圆说”或“三层次说”,认为企业文化包括3个同心圆或3个层次,外层为物质文化,中间层为制度文化,内层为精神文化;其三是“意识形态说”,认为企业文化是企业的意识形态,是相对于大     

关于新形势下国企企业文化建设几点误区的思考

企业文化由企业的“外显文化”与“内隐文化”两部分构成．由外而内包括物质层、行为层、制度层和精神层。外显文化是由企业的标识、一吊牌、文化设施、     

苏北运河航务文化探析

组织文化对组织的管理和保持组织对外的调适上是一剂良药,组织文化由基本的潜意识假设、外显价值观和物质层三个层次组成,笔者借鉴组织文化的层次理论,立足苏北运河,分析研究航务精神文化、制度文化和物质文化建设,探索构建解决组织外部环境和促进组织内部持续良好运行的航务文化体系。     

企业文化的内涵

企业文化通常是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等4个层次构成的.     

基于四层次分析的公交企业文化诊断——以A市公交总公司为例

本文通过对A市公交企业的文化现状调研和诊断,分析了公交企业文化在精神层、制度层、行为层、物质层的建设情况以及企业文化诊断的优缺点,以期对同行业的其他公交公司提供借鉴经验与启示。     

构筑企业文化 提升企业素质

优秀卓越的企业文化,是企业提升素质、取得成功、蓬勃向上、永筑辉煌的关键所在。企业文化可由四个层次构成:即表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。物质文化最为具体、实在,构成企业文化的硬件外壳;行为文化是一种处在浅层的活动,构成企业文化的软件外壳,并支撑企业文化的硬件外壳;精神文化则是观念形态和文化心理,为企业文化的核心,它通过制度文化来表现,支撑着企业员工的行为,构造出本企业的实物外貌,并从实物外貌中反映本企业的核心文化。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是直接因素,但却是最持久的决定因素。     

品牌文化国际化、属地化的思考

品牌要有深刻的文化内涵 企业文化表现为三个形态:表面物质层,主要为视觉识别形态;中间行为层,主要为制度建设;深层次为意识形态,即企业文化的核心价值观.而企业品牌既包含了表面物质层--视觉识别系统,又包含了深层次的意识形态--核心文化观念.