上海大型居住社区外来人口问题初探

以保障性住房为主的大型居住社区（以下简称“大居社区”）是上海市政府近年来大力推进的实事工程。自2003年开始启动至今，包括宝山顾村，浦东周康、三林，闵行浦江，嘉定江桥和松江泗泾在内的首批以动迁安置房为主的大居社区已基本完成建设并投入运行。新一轮大居社区规划选址已经拓展到九个区县，建设用地面积约105平方公里。据不完全统计，2003—2010年间，上海市大居社区中，动迁安置房累计开工面积约为5200万平方米，累计供应房源3700万平方米。     

上海市城镇体系空间布局探讨

一、城镇体系现状　　 1.城镇规模等级结构1997年上海城镇 (不包括农场镇 )共有 196个 ,市区人口达 70 0多万 ,城镇人口超过 10万的有宝山、闵行和松江 ,其中宝山和闵行作为辅城 ,人口规模达到 2 0万人左右 ;作为规划二级城市建设的嘉定、青浦、金山 (石化地区 )、松江、南桥、惠南和城桥 ,人口规模分别在 4.4-10 .1万人 ,其中仅松江达到了小城市 10万人的标准。地方小城镇主要以建制镇为主 ,共有 189个 ,其中人口规模达 1万的有 2 1个 ,但都小于 5万人 ,5 0 0 0 -10 0 0 0人的共有 40个 ,人口规模在5 0 0 0人以下的占近 65 % ,其中三分之二…     

凝心聚力 锐意进取——访上海中建申拓投资发展有限公司党委书记高洪彦

为解决城镇中低收入家庭的住房困难问题，关注民生，促进社会和谐发展，上海市“十二爿’规划中提出分类推进新城建设，着力打造嘉定、青浦、松江、金山、浦东南汇、奉贤南桥和崇明城桥等新城。十年保障，百年为生。作为世界500强企业、始终活跃在中国经济建设前沿的中国建筑第八工程局有限公司，积极响应上海市委、市政府“大集团对口大基地建设”号召，秉承中国建筑精湛技艺、可靠品质、一流服务，全心建设浦东惠南民乐大型居住社区，担当起“南征北战的铁军，重点建设的先锋”。惠南民乐大型保障房社区自一期项目开工以来多次获奖，申拓公司及民乐项目被授予“2011年度上海市住宅建设实事立功竞赛先进公司”、“2012年度上海市重大工程实事立功竞赛金杯集体”、“全国保障性安居工程建设劳动竞眷优秀工程项目”等多个荣誉称号。上海市、区各级领导多次来项目考察调研、指导工作。并被新华社上海分社、解放日报、文汇报、新民晚报、上海电视台、东方卫视等多家新闻媒体广泛报道。为此，记者专访了上海中建申拓投资发展有限公司总经理、党委书记高洪彦。     

多措并举推进QC小组活动走向卓越

上海市电力公司（以下简称“公司”）是对上海电网进行规划、建设、运行、管理的一家大型电力企业负责上海市电力的供应、销售．并承担确保上海电网安全供电的责任和供电服务。公司通过所属的超高压公司，市区、市南、浦东、松江、嘉定、青浦、金山．     

重视道路等公益类项目违法用地的处理

为贯彻国务院《关于加强土地调控有关问题的通知》《国发（2006）31号文》的精神和《上海市人民政府贯彻国务院关于加强土地调控有关问题通知的通知》，本市严格土地管理。加大土地执法力度，提出了将全市违法用地总量控制在5％以内。违法用地宗地数大幅减少的目标，在奉贤、金山、嘉定、青浦、闵行、松江、浦东、南汇、宝山、崇明等十个区（县）开展了“纵向到底。横向到边”、网格化的土地动态巡查。发挥了市、区（县）、镇三级连动的巡查机制。及时发现、制止新增违法用地。对遏制和消除违法用地起到了较好的作用。     

上海总部基地走向成熟

上海总部基地现在还处于发展阶段,未来将有更大的发展潜力空间上海经济的高速增长,尤其制造、科研、金融、医药等行业的迅速成长,吸引着越来越多的世界500强等实力企业进入并开设地区总部。截至今年7月,跨国公司在上海设立的地区总部总数达281家,外资研发中心311家。由于这些企业整体搬迁总部的意愿较为强烈,上海总部基地独栋办公楼的需求不断升温,这将驱动上海总部基地进入一个高速发展阶段。浦东、闵行、松江、青浦成为近年总部基地的主要建设区域。     

上海嘉定区域房地产市场研究

上海郊区新城是从郊区原有的城镇和乡镇的基础上发展起来的,大约经历了"九五"规划期末的卫星城阶段、"十五"期间的"一城九镇"阶段和"十一五"以来的新城建设三个阶段。自"十五"规划以来,郊区新城建设就被列为上海城市建设发展的核心内容。"十一五"期间,市政府提出了建设嘉定、松江、临港、闵行、宝山     

建设南翔镇云翔大型居住区调研报告

上海市政府决定在轨道交通沿线建设9个大型居住社区,南翔镇列入镇建设的大型居住社区名为云翔居住社区（下称云翔社区）。为推进云翔社区建设,我们进行了专题调研,形成报告如下。     

“5＋3＋1”项目被评为“最具影响力医改新举措”

“2009年全国十大最具影响力医改新举措”评选活动日前揭晓，上海“5＋3＋1”项目推进优质医疗资源全覆盖这一举措高票当选。据悉，上海从2009年年初开始启动了新建三级医院项目，即“5＋3＋1”工程：市六医院在浦东临港新城、长征医院在浦东曹路镇、仁济医院在闵行浦江镇、华山医院在宝山顾村。     

数字

正77亿元上海在大型居住社区配套建设中,加大医疗结构和教育机构与大型居住社区协作、配对,以及加快商业、银行、邮政、文体、敬老等公建设施的配套和服务。2012年还将对在建基地外围市政配套项目安排77亿元市级建设财政补贴,努力推进配套项目与住宅建设同步。据悉,沪上征收安置住房的建设和供应力度不断加大,上半年,市区     

住房保障运行机制研究（摘要）

根据国务院和建设部关于加快建立城镇廉租住房制度的要求，上海市政府于2000年9月5日颁发了《上海市城镇廉租住房试行办法》，于2000年10月起在长宁、闸北两个区试点；2001年6月扩大至徐汇、卢湾、杨浦、普陀、虹口、宝山、闵行、浦东8个区；2001年12月在全市19个区(县)全面推开，由政府托底，为这部份市民提供住房保障，在全国率先初步建立起廉租住房保障制度，有效地改善了住房特困群体的居住生活条件。     

区县质协工作推进座谈会举行

7月19日,上海市质量协会召开区县质协工作推进座谈会,总结上半年工作,研讨下半年工作。浦东新区、普陀、闸北、黄浦、徐汇、闵行、金山、奉贤、宝山、嘉定、崇明等10个区县质量协会的负责人参加会议。市质协在会上作2014年上半年工作总结下半年工作要点。     

新土地法下的集体土地征收社会稳定风险评估实践

随着新土地法和上海市征地稳评系列政策文件的落地,浦东、松江、闵行、青浦、奉贤等区相继在新征地块征收过程中,按照“130号文”的要求,开始推进集体土地征收社会稳定风险评估工作。本文基于集体土地征收稳评工作实践,在对稳评实施现状和程序进行梳理分析的基础上,提出了风险调查以实地为主、全面覆盖、回顾追溯的具体建议,全面系统地总结归纳了常见的四类主要风险因素,并进行逐一分析,有针对性地提出了征地稳评实操建议,对进一步推广集体土地征收稳评工作具有重要的借鉴意义。     

政府主导下的大型居住社区建设管理研究——以上海市宝山区罗店居住社区为例

2010年上海市选址新一轮23个大型居住社区项目,以"市区联合储备、以区为主"的政府主导模式进行开发建设。根据保障性住房建设任务,市、区两级政府签订目标责任书,将年度保障性住房建设推进完成情况纳入区年度绩效考核,接受同级人大、政协的监督。     

“5＋1＋1”开放经济主力军

作为国家级特殊功能区的上海松江、金桥、漕河泾、青浦、闵行5个出口加工区和外高桥保税区、外高桥保税物流园区(即“5 1 1区域)，如今已迅速崛起成为上海开放型经济的主力军。目前，全市外资项目总数的五分之一、出口的四分之一、出口增量的三分之一，均来自“5 1 1”区域；申城5个出口加工区外贸出口额，已占据全国出口加工区出口总额的半壁江山。     

物业服务企业参与社区党建联建的若干思考

社区物业管理党建联建已在上海18个区县的202个街镇实现了全覆盖,形成了“资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建”的社区物业管理党建新格局,为解决居民最关心、最直接、最现实的居住难题,构建和谐平安社区起到了有效推动作用。本文以浦东房地产集团参与社区物业管理党建联建为例,就如何进一步完善社区物业管理党建联建工作机制提出若干思考。     

农民集中居住社区建设要规划先行

农民居住向社区集中，包括：基地建设、搬迁集中和后续管理，是一项庞大的工程。其中，基地建设需要大量人力物力财力投入，不能盲目进行，需要先做好规划设计。[编者按]     

沪小额贷款公司“满月”调查

自2008年11月16日首家小额贷款有限公司——宝山宝莲开业算起,上海的小额贷款公司刚"满月"。在已经开业的9家小额贷款公司中,松江龙欣和青浦明诚贷款总额均已达到1000万元。据了解,各家小额贷款公司都偏向于从事实体经济的中小企业,贷款也主要以资产抵押贷款为主。青浦明诚业务员介绍,80%以上的业务都是房产抵押贷款。     

土地储备专业委员会召开工作会议——李立主任主持会议并作2007年总结和2008年设想

1月30日，上海市土地学会土地储备专业委员会。在闵行区土地储备中心召开2008年度工作会议。出席会议的有闵行、松江、浦东新区、长宁、虹口、宝山、临港新城土地储备中心和上海市滩涂造地公司的有关负责同志：市土地学会副秘书长郑炜燮、朱国雄应邀参加了会议。     

打造节能降耗、清洁生产的精品工程——浦钢搬迁罗泾工程质量技术管理实践

为了上海城市现代化建设和浦东的开发开放，为了迎接2010年上海世博会倡导“城市，让生活更美好”，具有百年历史的原上海第三钢铁厂从浦东陆家嘴整体搬迁至宝山罗泾。在几乎是悄然无声的搬迁过程中，却每一步都蕴藏着时代的新步伐。在一个工程建设项目中专门制定了搬迁工程的质量管理纲要，明确建设方针与目标、质量方针和目标，应用系统工程的原理和精细管理、精益生产等思想方法，在建设方、承包方、供应方等众多相关方之间建立起一条运作有效的管理链，突出十大特色，终于在长江之滨打造起一座具有世界先进水平的节能降耗和减少排放技术的现代化中厚板生产基地。