我国中小企业核心竞争力的现状和培养

本文从中小企业的现状开始，探讨了中小企业培养核心竞争力的必要性，并从中小企业战略管理，以人为本，创新能力、信息化，企业文化等方面着重分析了核心竞争力的培养问题。     

企业文化在中小企业经营管理中的价值作用分析

在激烈的市场竞争大环境下，中小企业要想提升核心竞争力，实现高质量发展，需要学习现代企业管理经验，提高企业管理的实效。其中，企业文化建设是企业经营管理中不可或缺的重要手段，在优秀的企业文化熏陶下，中小企业员工的行为会更加规范、工作态度会更加端正，同时也会对企业品牌形成更有效的展示，可见，企业文化在企业经营管理中具有十分重要的价值和作用。基于此，本文将重点针对企业文化在中小企业经营管理中的价值作用进行分析，并基于现代企业管理视角，对如何优化中小企业文化建设展开探讨，希望能为相关从业者提供参考，共同助力我国中小企业的高质量发展。     

中小企业管理也要文而化之

中小企业已成为我国经济发展的重要力量,通过外部环境的改善促进中小企业的发展,是我国经济发展的未来导向。但在外部环境改善之后,提升企业自身的竞争力才是企业发展的根本。针对中小企业管理中普遍存在的不注重文化建设的问题,提出了中小企业管理应文而化之,提升企业文化素养、培育企业价值观和经营理念、以文化引领企业成长、以文化形成企业竞争力。     

论中小企业股权激励方案的制订与优化

随着社会经济的发展,中小企业迎来了新的发展机遇,目前,在文化、教育、科技、民生等方面都取得了显著的成效,已经成为推动国民经济发展的重要力量.现阶段,国家越来越重视中小企业的发展,促使中小企业制订并优化股权激励方案,建立科学、有效的企业管理政策,同时重视专业人才的培养,以此提升中小企业的市场竞争力.对此,相关企业领导者应该认识到股权激励方案的重要性,加强对股权激励方案的研究,不断优化原有的股权激励方案,从而解决企业发展过程中出现的各种问题.文章将探讨中小企业股权激励方案的制订与优化,以期为相关研究提供有价值的参考依据.     

企业文化在中小企业管理中的应用初探

中小企业在市场经济中占有重要地位,也面临激烈的竞争。中小企业如何在竞争中取胜,如何做大做强,管理者可以应用文化管理。首先要树立观念,其次是要确立文化的结构和内容,最后是文化在企业的传播。当然企业文化要体现出我国中小企业的特点。     

中小企业人才流失原因及应对策略

本文在深入分析中小企业人才流失的现状和原因的基础上,提出要创建良好的坏境、有效激励制度、建立现代企业制度、培养先进的企业文化,以利中小企业长期、健康和谐、可持续发展.     

我国中小企业大力推进5S管理的战略意义

作为一种管理思想,5S对于日本企业界的贡献是举世公认的,日本能够取得现在的发展,主要得益于大多数企业都把5S作为企业文化,并彻底实施的结果.中国作为一个与日本文化相近的国家,如果能在占有中国企业总量99.6%的中小企业中,大力倡导实施5S管理思想,这对于提升中小企业的管理水平,提高经济效益,促进国民经济的快速发展,无疑具有重要的作用.     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

近些年来中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用.但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等问题.本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设积极的企业文化等的一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议.     

基于加强中小企业执行力管理的探讨

执行力是企业生存发展的重要支柱,执行文化在企业管理具有举足轻重的作用。通过阐述执行文化,了解影响执行里管理的因素,探索现阶段中小企业执行力管理存在的问题,提出加强中小企业里管理的建议。     

中小企业精益文化建设的实施路径及保障

企业文化是提升企业竞争力的无形力量和资产.良好的企业文化将为企业提供巨大的动力和极强的凝聚力.中小企业在建设精益企业文化过程中,应注重领导和模范人物的示范效应,同时提供组织、人员、制度方面的保障,确保中小企业文化建设的顺利实施.     

强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

中小企业文化管理影响因素研究

中小企业文化是构成企业竞争优势的一个关键因素,它制约着企业能否顺利发展。本文就此展开研究,通过分析中小企业文化管理的影响因素,提出中小企业文化建设的发展对策。     

对我国中小型企业构建质量文化的分析与思考

现代中小型企业要取得竞争优势,必须要重视全面质量管理,随着质量管理的新思想、新理论、新方法、新焦点的不断涌现,越来越多的中小型企业重视质量文化的构建。本文主要探讨质量管理与质量文化的关系,指出中小企业在质量文化方面存在的问题,进而思考如何在中小企业建立企业质量文化。     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长,推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用.我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题,中小企业应从优化人力资源管理部门的结构,正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划,完善人才引进,培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制,加强企业文化建设等方面入手,为人力资源管理提供一个良好的环境.     

国际化背景下平顶山中小企业发展状况研究

本文以平顶山企业调研为基础,阐述中原地区煤炭资源型城市平顶山市的中小企业发展情况.从国企平煤股份六矿,了解了一个典型的中国煤炭企业的运转情况.通过改制私营企业海平电器,了解一个企业的发展史,在中国千万民营企业中风雨飘摇走过二十多年,至今海平电气浓浓的企业文化与过硬的干劲让该企业有了新鲜的血液,正是这种与众不同的文化与素质,使该企业前行于行业前端,蓬勃发展.从中了解到陈西平同志企业家管理思想,从个人角度理解、 对比、 反思中国企业发展的问题,还是在于中国中小企业大多依附于大型企业才能得到发展,中小企业本身存在一定发展问题与瓶颈,需要在国际化、 现代化过程中解决.     

中小企业加强内部控制的几点对策

我国中小企业由于不重视内部控制。严重阻碍了企业的发展。本文主要从提高管理者认识、培养具有良好内部控制的企业文化、建立一支高素质的管理队伍、建立严密的财务控制制度、强化财政指导和监督等方面阐述了如何建立健全中小企业内部控制。以促进中小企业健康有序发展。[编者按]     

经济转型期中小企业管理创新研究

当前我国中小企业正面临生存困境倒逼企业转型升级的危机,亟需探索管理创新模式。转型期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展,要正确理解管理创新的内涵,纠正中小企业管理创新存在的误区;构建优秀企业文化;加强中小企业信息化建设;推进中小企业的管理战略创新。     

浅议加强中小企业文化建设

知识经济的迅猛发展和中国加入世贸组织 ,使我国数量众多机制不活的中小企业面临越来越严峻的压力和挑战。要加快国有中小企业发展的步伐 ,搞活中小企业 ,使中小企业走出困境 ,笔者认为 ,主要应加强企业“软”管理 ,尤其是做好企业的文化管理。中小企业文化建设的重要性企业文化是在一定的历史条件下 ,企业在各种活动及其结果中 ,所努力贯彻并实际体现出来的 ,以文明取胜的群体竞争意识。它包括企业的风俗、习惯、思维方式、行为准则、价值观、精神境界、作风、待人艺术等 ,其核心是企业价值观。企业价值观将渗透到企业的物质与活动的各个领…     

中小企业技术创新中的管理风险探讨

技术创新能力是关乎中小企业生存发展的关键因素。而中小企业因其自身规模和管理制度的缺陷,技术创新风险比一般企业大。大量研究表明,管理风险是中小企业技术创新风险的主要类型。风险主要来自中小企业管理者素质低下,组织结构过于灵活,企业文化状态不良,管理过程不科学等方面。规避中小企业技术创新管理风险,必须克服中小企业规模和制度缺陷,以提升其管理者素质为主导,健全和塑造组织结构、企业文化为基础,规范管理过程为根本,全面提高中小企业管理水平。