加强工程项目部党支部建设的探索

作为施工企业,有一个重要的特点,就是它的管理重心、经济源头在施工项目部,企业的一切活动都围绕施工项目开展。由于施工项目部远离企业本部,是企业相对独立和最直接的生产实体,而且流动性大,人员相对较少,那么,新形势下如何在项目部有效开展党建工作,充分发挥党组织在基层工作中的战斗堡垒作用呢?建筑段党组织结合企业发展实际,不断探索在项目部开展支部建设,取得了较好效果。     

新形势下国有矿建施工企业基层党建工作优化探析

国有企业基层支部党建工作是加强国有企业党组织建设工作中的重要环节。近年来,虽然一些国有矿建施工企业各级党委也在着力探索与实践基层项目部党建新体制并取得一定效果,但纵观当前基层项目党建工作,依然存在一些问题,制约了党建工作的发展。结合矿建企业基层党建工作实际,针对当前项目部党支部建设过程中存在的突出问题,就如何结合矿建项目部特点,进一步优化矿建施工企业基层党组织建设的途径进行探讨。     

对做好项目直管党支部工作的思考

项目部直管党支部是施工企业党组织的前沿阵地，处于政治核心地位，在推进项目健康、稳定发展中有着不可替代的作用。为此，笔者就新形势下如何结合工程部门实际，突破传统观念束缚，活化支部工作方式、创新活动载体，提出如下思考。     

施工企业项目部党建工作现状分析及对策

党建工作在施工企业经营过程中发挥着重要作用,本文结合新形势下企业发展对党群工作的要求,分析施工企业项目部党建工作现状,同时提出相应的政策建议,进而为施工企业的持续发展提供参考依据。     

施工企业项目部党建工作现状分析及对策

党建工作在施工企业经营过程中发挥着重要作用，本文结合新形势下企业发展对党群工作的要求，分析施工企业项目部党建工作现状，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业的持续发展提供参考依据。     

工程项目部劳动竞赛应做到“五个结合”

工程项目部是企业内部从事施工生产的基层经济组织。深入开展社会主义劳动竞赛历来是我们工程项目部的优良传统，也是调动职工积极性、创造性促进施工生产各种任务的完成、提高经济效益的有效措施。就目前工程项目部开展的劳动竞赛来看，不少项目部的劳动竞赛都能常年不断，有效地保证了工程的工期、安全、质量和效益。企业的     

浅谈建筑施工项目部的内部控制

项目部作为建筑施工企业的重点部门和直接产出部门,其内部控制管理对于提升施工企业整体内控水平和增加经济效益具有重要意义。本文将从施工企业项目部的特点出发,分析当前施工企业项目部的内控现状,并提出相应对策建议,为施工企业项目部加强内部控制提供借鉴。     

施工企业工程项目的党建工作探讨

建筑施工企业项目的党组织工作是企业党组织的基础。加强项目的党建工作,充分发挥项目党组织的政治作用,不仅有利于激发项目员工的工作热情、增强员工对企业的凝聚力,更有利于企业自身的建设和发展。文章以施工企业加强项目部党建工作的重要意义为出发点,对施工企业工程项目部如何开展党建工作进行探讨。     

施工企业提高思想政治教育工作的途径方向

<正>随着我国综合国力和国际地位持续升高,思想政治教育工作的重要性也逐渐凸显。施工企业项目部主要是为了推进企业施工进程和提高项目经济效益成立的,实际经营发展过程中,施工企业项目部过于重视企业的经济效益,忽视了思想政治教育工作的重要性,不利于施工企业项目部和谐发展。施工企业项目部门人员流动性较大,项目交替也较为频繁,给项目部管理带来了较多的困难。施工企业项目部应提高对思想政治教育重视度,从思想、心理角度增强项目部门员工凝聚力,协调部门员工关系,     

后续审计在铁路施工企业经营承包审计中的应用

项目部是铁路施工企业的主要载体和利润来源，目前项目部基本实行的是经营承包责任管理，相应地，经营承包审计在内部审计工作中占据重要地位。为全面、正确评价项目经营及履约情况，后续审计必不可少。本文结合工作实践．探讨了在铁路施工企业经营承包审计中开展后续审计的必要性和方法。     

浅议高速公路施工企业内部控制

高速公路施工企业因本身固有的特点导致其内部控制一直是一个薄弱点,并且逐渐成为遏制企业发展的瓶颈。本文分析了高速公路施工企业在内部控制方面存在的一些问题,提出了相应的建议。一、高速公路施工企业的现状1.项目部基本情况高速公路施工企业作为以各项目部     

对施工企业加强外部劳务管理方法的探讨

针对施工企业工程项目部外部劳务管理中存在的问题进行了概述,结合实际工作经验,对施工企业的工程项目部如何加强外部劳务管理的方法进行了探讨,进而提高工程质量和经济效益。     

对施工企业加强外部劳务管理方法的探讨

针对施工企业工程项目部外部劳务管理中存在的问题进行了概述,结合实际工作经验,对施工企业的工程项目部如何加强外部劳务管理的方法进行了探讨,进而提高工程质量和经济效益。     

让安全组合拳招招有力

中铁五局机械化公司蒙华项目一工区项目部所承担的工程总造价为15亿元,管段内地形异常险要,地质情况复杂多变,施工组织难度很大,安全风险很高。为了有效推进施工生产,项目部采取了多种措施:认真开展管理实验室活动蒙华项目部大力开展项目管理实验室活动,努力解决项目安全生产中管理层级和作业层级问题,为项目安全工作奠定了坚实的基础。实行资源模块化要素组合。公司将专业化队伍模块化提供给项目部协调管理,项目部直接管理生产要素,让专业的人干专业的事,促进专业化施工,降低安全事故概率,提升管理效率。建立健全项目安全管控体系。项目部逐级     

广州地区施工企业科技创新工作政策及措施

科技创新工作对经济新常态下施工企业转型升级、创新发展具有重要意义。文章探讨了施工企业科技创新工作的定位和作用,分析了适用于施工企业开展科技创新工作的类型、政策和要点,并对广州地区施工企业如何开展科技创新工作提出了相应的措施。     

浅析施工企业项目部党建思想政治工作现状及对策

施工企业如何在工程项目开展的过程中积极、有效地开展思想政治工作,是项目发展的重要环节,若想在项目建设中始终保持平稳的良好状态,思想政治工作自然首当其冲。施工项目部多数面临驻地偏僻,生活单调等问题,在这种情况下,如何把思想政治工作作为凝心聚力、服务生产的"主渠道",成为企业良好发展的必然要求。     

浅析施工企业党建思想政治工作现状及对策

施工企业如何在工程项目开展的过程中积极、有效地开展思想政治工作,是项目发展的重要环节,若想在项目建设中始终保持平稳的良好状态,思想政治工作自然首当其冲。施工项目部多数面临驻地偏僻,生活单调等问题,在这种情况下,如何把思想政治工作作为凝心聚力、服务生产的"主渠道",成为企业良好发展的必然要求。     

铺架王牌显威风

中铁五局六公司成绵乐八标第五项目部自2010年9月进入现场施工以来,以"创先争优"活动为抓手,牢牢把握"推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织"活动宗旨,扎实推进项目部各项工作全面深入有序开展,为"打好施工生产攻坚战"奠定了牢固基础。     

施工企业项目部的成本管理与控制

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。     

加强项目部文化建设是施工企业和谐劳动关系的基石

和谐劳动关系体现着深厚的文化底蕴。项目部作为施工企业的基层单位,其劳动关系的和谐既决定了生产管理的效率效益,同时也反映了企业文化建设的实际成效。中交一航局四公司第三项目部推进的"民主文化、创新文化、竞优文化、业余文化和共享文化",成为构建和谐劳动关系的坚固基石。