新时期创新企业经济管理的方法与手段探索

随着经济的发展,我国的市场环境与经济理念都发生了很大的变化。为适应变化,企业要进行各种管理手段与理念的创新。本文主要讨论新时期创新企业经济管理的手段与方法。     

战略成本管理与企业竞争优势

本文通过对战略成本管理(即在成本管理中导入企业战略管理的理念并与之融合)有关问题的探讨,希望能对铁路车辆工业企业适应全球化市场变化发挥竞争优势.     

财务管理如何应对工业4.0

随着大数据的应用与发展,制造业正经历着由工业3.0到工业4.0的革命."工业4.0"最早由德国提出,指的是以智能制造为主导的第四次工业革命.进入工业4.0时代,给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时也对传统的财务管理模式带了很大的挑战.在全球由工向工业4.0升级的情况下,企业组织形式、 盈利模式发生的重大变化,传统的财务管理模式存在一些弊端,因此必须从管理目标,管理观念,管理方式等方面进行创新发展使之适应工业4.0的要求.本文从分析工业4.0与3.0之间的变化着手,找出在进入工业4.0时代传统财务管理模式的弊端,并对如何实现财务管理创新以应对工业4.0提出了自己的构想.     

电力设备制造企业成本管理存在的问题及改进措施

随着企业经营环境等因素的变化,传统的成本管理理念已不能适应新经济形势下企业发展的需要。制造业企业需适应新形势,建立有助于企业战略目标实现、适应经营管理需要的成本管理体系。本文以电力设备制造企业为例,阐述成本管理在企业经营管理中的重要性,分析电力设备制造企业成本管理中存在的问题,提出相应的提高成本管理水平的措施与建议。     

新经济环境下的成本管理

在市场经济快速发展的今天，企业所面临的社会经济环境发生了很大的变化。为了适应这些变化、满足现代企业生存和发展的需要，企业的成本管理也要随之发生转变，企业必须对新经济环境下的成本管理进行重新认识，探索与新经济环境相适应的成本管理模式。     

探讨深入实践科学发展观以构建和谐企业

随着市场经济体制的不断发展与完善,对企业的管理提出了更高的要求,在构建和谐社会理念指导下,构建和谐企业成为了当前企业管理的主题曲。在和谐企业的构建过程中,需要以科学发展观作为指导思想,才能够适应不断变化的市场经济。     

浅议实践科学发展观对构建和谐企业的影响

随着市场经济体制的不断发展与完善,对企业的管理提出了更高的要求,在构建和谐社会理念指导下,构建和谐企业成为了当前企业管理的主题曲。在和谐企业的构建过程中,需要以科学发展观作为指导思想,才能够适应不断变化的市场经济。     

战略成本管理与企业竞争优势

本文通过对战略成本管理(即在成本管理中导入企业战略管理的理念并与之融合)有关问题的探讨,希望能对铁路车辆工业企业适应全球化市场变化发挥竞争优势。     

论网络环境下财务管理模式

互联网技术的发展以惊人的速度改变着人类的生活方式和工作方式,给企业的经营运作模式,管理理念带来了很大的冲击。企业必须适应变化了的网络环境。一、网络环境下财务管理模式的特点     

知识经济时代企业会计发展的趋势

会计工作是和社会经济的发展相适应的,21世纪是知识经济占主导地位的时代。传统工业经济环境下的会计理念和技能。已远不能满足新时期经济管理的需要,因此,研究知识经济环境下企业会计理念。对于丰富和拓展会计工作的内涵与外延,适应现代企业会计管理战略发展的需要。充分发挥管理会计在提高企业经济效益中的作用。具有极其重要的现实意义。这里试就知识经济时代企业会计将面临的变革与发展,谈一点粗浅的看法:     

战略成本管理与企业竞争优势

本文通过对战略成本管理（即在成本管理中导入企业战略管理的理念并与之融合）有关问题的探讨，希望能对铁路车辆工业企业适应全球化市场变化发挥竞争优势。     

企业成本管理新思路（上）

随着全球经济一体化日趋明显,国内企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业需要更先进的管理理念和更先进的管理工具,有效地管理企业成本     

企业成本管理新思路（下）

随着全球经济一体化日趋明显,国内企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业需要更先进的管理理念和更先进的管理工具,有效地管理企业成本     

把握管理创新趋势增强企业竞争能力

尽管随着改革开放和建立现代企业制度的深化发展，我国企业管理创新的水平有了很大提高，但就总体水平来看，我国企业与知识经济、经济全球化和加入世贸组织后的要求，在很多方面还不适应。就是已获得国家级企业管理创新成果的企业，也需要不断完善提高和不断创新。因此，已经入世的中国企业需要在现有成功经验的基础上，围绕建立现代企业制度和技术进步向纵深发展，特别要注重把握以下管理创新的新趋势，积极做好入世的应对工作，增强企业的竞争能力。 1、不断更新观念，树立现代经营理念 现代经营理念特别表现在由物本管理转向人本…     

新准则下工业企业财务管理方式的转变

2006年2月15日,财政部颁发了新的企业会计准则,并于2007年1月1日在上市公司开始实行。新会计准则的实施对我国工业企业财务管理方式具有很大的影响,原有的一些财务管理方式已不能适应新时期企业发展的需要,必须加以改变。本文就新准则下工业企业财务管理方式的转变进行了探讨。     

民营企业管理创新的几点思考

随着经济全球化进程的加快，民营经济的高速发展，对企业管理提出了更高、更多的要求。民营企业为适应自身发展的内部需要及外部环境的变化，必然要求企业的管理理念、经营思路、管理方式等方面的创新，建立创新机制，增强核心竞争优势。因此，管理创新成为新形势下企业发展的重要课题。如何借鉴先进管理理念和实践经验，使企业永远立于不败之地，保持健康、快速的发展，值得我们共同思考。     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用.全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段.     

加强财务创新 提升财务管理能力

近几年,大型企业集团公司纷纷开展实施财务集约化工作.财务集约化使得财务工作的领域和内容发生了质的变化.进入后财务集约化时代,财务管理的内容、管理手段、以及管理的理念迫切需要创新以适应变革的需要.     

新时期建筑工程施工技术的管理创新

在目前的发展过程中,建筑工程企业需要对以往的施工理念和管理方式进行有效的创新,才能充分适应现实的发展需要。同时,还需要以科学完善的管理理念为依据,使施工技术可以进行有效的创新和转变,以促进建筑工程施工技术管理效率的提升,使建筑企业可以拥有更多的竞争优势。     

现代物流管理及发展趋势

在经济高速发展的今天,传统的物流管理理念已经不在适应现代企业在市场中的竞争与提升,取而代之的则是一种全新的现代物流的管理理念。这种理念能使企业在激烈的市场竞争中更加有效的降低物流成本,对提高产品的竞争力起到很大的作用。