绿色供应链协调问题研究综述

绿色供应链管理是企业在资源的研发、制造、销售、使用及回收到废弃物利用等一系列生存活动中实现环境友好的重要工具,为了绿色供应链能更好的运作需要供应链成员之间的协调合作关系。绿色供应链协调的对象比较广泛,包括制造商与供应商等供应链上下游的企业之间和消费者,政府等绿色供应链的参与者。绿色供应链的有效协调时能够提高整条供应链的效率,因此本文对绿色供应链的协调问题的研究进行了相关的评述。     

探析汽车企业如何在全球范围内合理化供应链的理论基础

借鉴供应链管理中的系统思想、需求驱动思想、合作共赢思想、同步运作与动态重构思想,分析研究汽车企业在全球范围内合理化供应链的理论基础:供应链作为一个具有特定功能的有机整体,是基于一定的市场需求而产生和变化的;用户的需求及其变化是企业合理化供应链和供应链动态可重构的驱动源;供应链各成员企业之间基于"竞争-合作-协调"机制,以分布式企业集成合作、协调同步运作为保证,在价值增值链上达到共赢的目标。     

林业绿色供应链共生系统的准入和增容机制研究

林业绿色供应链联盟打破供应链运作过程中各活动环节的割裂与封闭,实现上下游企业之间的密切合作关系,构成一个共生系统。本文运用共生理论来研究林业绿色供应链的联盟成员的选择问题和供应链中联盟成员的构成及数量问题,即林业绿色供应链共生系统的准入机制和增容机制。在准入选择机制方面,针对集团子公司、现有的经常合作的企业、合作较少或未合作过的企业等分别采用无市场竞争准入机制、非竞争型市场机制和完全的竞争市场机制三种不同的准入选择机制。在增容机制方面,从理论上探讨了共生维度和共生密度的均衡临界点,使得系统中共生能量的增加达到最大。     

供应链管理中的协调机制研究

供应链管理的核心在于供应链成员间的相互协调。本文试图从分析供应链协调所面临的问题出发，分别从关系协调、利益协调、信息协调和运作协调四个方面提出了相应的协调机制。     

模糊优选法在绿色供应链合作关系评价中的应用

绿色供应链管理综合考虑了制造业供应链中的环境影响和资源优化利用,它既可以满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又有能有效地降低环境成本,取得经济竞争优势。实施绿色供应链管理合作关系评价是最需要关注的问题之一,协调稳定的合作关系可以达到提高效率,缩短周期,实现源头控制的目的。针对绿色供应链制造商与供应商合作伙伴关系,建立评价指标体系,应用模糊优选法进行定性定量分析,实现对合作伙伴关系客观、科学、准确的评价。     

IT环境下供应链协同管理研究

供应链协同管理的本质就是企业资源最优化,强调供应链成员间优势互补、合作式竞争的超系统综合供应链上成员企业之间的关系是合作、协同、信息共享和全程优化的,随着IT技术向前发展,不断变化的IT环境对供应链协同管理提出了新的要求:第一,对供应链进行协同管理必须管理供应链系统中的信息。第二,通过对供应链现实运作情况的分析和研究,改进供应链协同管理的方法。第三,从供应链运作问题下手,利用IT手段找到问题的突破口。第四,在IT环境下建立与供应链协同管理模型。     

基于制造商为核心的逆向物流伙伴关系管理研究

循环经济要求企业实现绿色制造、绿色物流.要实现上述目标就必须建立多个企业组成的逆向供应链系统.只有对逆向供应链中的各企业进行有效管理,才能形成合作、协同的伙伴关系.针对逆向物流活动实施中可能出现的问题进行分析,并提出制造商如何组织建立合作伙伴关系,以达到逆向供应链的协同运作.     

基于CPFR的消费品供应链合作伙伴关系探讨

首先介绍了CPFR的基本概念和流程;在些基础上,着重阐述了CPFR的合作伙伴关系,发现CPFR的供应链体系结构可分为四个职责层．分别是决策层、运作层、内部管理层和系统管理层;最后,从四个方面论述了如何建立和保持CPFR成员的长期合作伙伴关系,并得出如下结论：要保持CPFR合作伙伴关系长期健康稳定的发展,要求CPFR中的成员建立起基于CPFR的价值观,实现信息共享,建立共享利益、共担风险的机制,建立诚信机制。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

供应链信息传导机制的研究

为避免信息失真、信息孤岛现象的发生,供应链合作成员必须注重供应链上的参与协作,建立和完善一整套供应信息传导机制。随着经济全球化进程的加速,众多企业面对复杂多变的外部环境,试图借助供应链的协同运作,实现快速响应的市场目标。信息在     

中小企业供应链管理模式研究

供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式、利益一致、信息共享和共赢的企业之间的关系。建立协同电子商务模式，是推行科学的供应链管理方法的前提。为此企业必须对供应链进行整合：供应链信息整合、成员企业合作协调、外包战略。供应链管理逐步成为新的经济效益增长点，成为中小企业提升竞争优势的主要工具。     

供应链管理中的结盟之道

供应链管理改变了现代企业的竞争方式，由传统的单个企业与单个企业之间的竞争转向了供应链与供应链之间的竞争。其实质是强调链上各成员之间的战略合作伙伴关系。供应链上企业的战略伙伴关系，是在产品不断价值增值的过程中共享信息、共担风险、共同获利的高度协作关系。这种合作关系的优点是：以低成本向消费者提供高价值服务，降低库存水平。产生更大的竞争优势。以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善与提高。为使供应链管理健康运作，需要从以下几个方面入手。     

数字化背景下供应链运营管理探究

随着数字技术的迅速发展和广泛应用,全球供应链的复杂性和不确定性也相应增加,同时日趋成熟的数字化技术也为供应链管理提供了更多的工具和数据支持,使得优化供应链规划与设计、强化供应链运作与协调、重视风险管理及应急响应等措施,成为供应链创新和竞争优势的重要路径。通过数字化背景下的供应链运营管理创新,企业能够完成供应链高效运作机制、灵活响应机制和风险控制机制的建设,从而直接提升供应链整体的竞争力,更好地满足客户需求,实现可持续发展的目标。     

战略管理视角下供应链环境中企业间合作博弈行为研究

从战略管理视角对供应链环境中企业间的合作博弈行为进行了研究,分析了其合作博弈需具备有一个具有约束力的供应链契约、存在大量的、重复性的博弈行为、供应链企业间可以进行有效的信息沟通、竞争形式为供应链与供应链之间的竞争等基本条件,得出从信任机制、协调机制、约束机制等方面着手,保持供应链环境中企业间博弈的可持续性。     

供应链宏观环境的复杂性

供应链是跨企业多个职能部门活动的集合,它包括从订单的发送和获取、原材料的采购、产品的制造加工到产成品配送的整个过程.在快速满足最终用户需求的前提下,供应链必须具备对市场变化快速响应的能力,能够实现整个供应链的优化运行.在竞争、合作、动态的市场环境中,企业同时可以属于不同的供应链,企业之间的竞争实际上已经转化为不同供应链之间的竞争.在这样的竞争态势下,企业的运作环境变得更加复杂,这就需要企业从新的视点来重新审视自己的运作模式,在更大的思维空间和时域空间进行资源的优化配置和生产战略决策.而传统观点是建立在一般系统论和牛顿科学范式基础上的,已经无法合理解释或解决在当今供应链管理中出现的复杂现象和问题。     

供应链协同合作关系：基于关系理论的视角

供应链的协同合作问题，是供应链研究中最为重要的几个问题之一。文章从关系理论角度分析“关系租”是构建供应链协同合作关系及实现供应链整体竞争优势的来源，指出供应链要拥有关系专属资产，具有互补性的稀缺资源或能力，以及共同学习、知识交换和建立更有效的治理机制等。     

产品价格与产品质量水平决策问题博弈分析

供应链的成员包括原材料提供商、产品生产工厂、产品销售单位、客户等多个成员,由于各成员间独立性和利益的不一致性,协调这一产品供应链的运作,要求我们必须为其设计有效的分配机制。文章在回顾了国内外学者研究成果的基础上建立了组织内部单产品生产工厂与单产品销售单位组成的两级供应链模型,分析了完全信息静态博弈、完全信息动态博弈与供应链协同合作三种情况下,产品生产工厂与产品销售单位的价格—产品质量水平均衡,对组织产品供应链节点各单位企业之间的合作与整体效益提高有一定的实际意义。     

提高供应链关系承诺水平的对策

随着市场竞争的加剧,单个企业之间的竞争已演变为供应链之间的竞争。而供应链中上下游的关系承诺水平是影响供应链有效运作的关键因素。良好的关系承诺为供应链成员间的关系协作提供了重要基础,并能带来全面而强大的合作关系。因此,供应链各成员都非常重视影响关系承诺的主要因     

从成员关系视角探析供应链网络组织核心特征

从成员关系的角度。探讨了供应链网络组织成员关系的内涵、特征、本质．以及关系的目标和结果等五个方面的核心特征，指出了供应链网络组织成员关系，其内涵是企业及社会组织之间的一种制度安排。关系的特征是成员之间的复杂联结，关系的本质是竞争与合作并存，关系的目标是通过合作创造价值，关系的结果是竞争分配利益。因此。如何分配利益是供应链网络组织成员关心的，也是其得以生存与发展所需解决的核心问题。