蛛网模型法:衡量企业国际化程度的一个工具

<正>企业国际化“始终是国际商务学研究的中心课题”,它一般指的是企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为跨国公司的过程。在世界经济全球化纵深发展的今天,任何企业为了生存和发展,都不可避免地要参与国际竞争、参与国际化进程。但是企业的国际化是一个渐近发展的过程,各个企业的国际化程度是有所不同的,如何来对其进行全面、科学的衡量呢? 这里介绍一种方法,即“蛛网模型法”。该方法首先将反映企业国际化程度的六个侧面进行量化分析,然后用这六个侧面的量化指标构建一个平面六维坐     

企业国际竞争优势的来源:从比较优势到国家竞争优势

在企业竞争日益国际化的今天,不同企业在国际市场竞争的绩效都是不同的。而竞争型市场中企业绩效的核心是竞争优势。于是就产生了这样的问题:企业的国际竞争优势从何而来?本文的要旨,就是要研究企业国际竞争的竞争优势来源,从理论发展的研究中,探求获得国际竞争优势的工具性来源。从历史发展的角度考察关于企业国际竞争优势理论的演进过程,可以发现:早期对国际竞争的研究主要是以国家为主体的,企业只是隐含在国家这个概念下进行研究,并没有成为独立的研究个体。因此,我们需要从国际贸易、国际投资等相关研究中探讨国际竞争优势。随着国际经…     

中小企业内向型国际化

随着经济全球化的进一步发展,中国市场与国际市场逐渐融为一体,外国企业纷纷进入中国这个最大的潜在市场.中国企业如何参与国际竞争,实施国际化战略越来越引人瞩目.但是,是走出去实施外向型国际化还是占领本地市场实施内向型国际化?这个问题对竞争力相对较弱的中小企业尤其重要.     

民建中央经济委员会“金融市场国际化问题研讨会”观点综述

２００１年９月１０日－１１日，民建中央经济委员会在深圳召开了“金融市场的国际化问题研究讨会”。与会代表认为，随着我国加入ＷＴＯ的日益临近，金融市场的国际化问题已经提到日程。金融市场的国际化是个渐进过程，在此过程当中，既要对外资金融机构开放我们的市场，给其以国民待遇，也要鼓励中国企业走向世界，参与国际竞争，同时更要在运作规则上与国际惯例接轨。当前，我国金融业的发展现状离金融市场国际化的要求还有很大差距，金融市场的整体规律、发展程度、监管水平、制度建设等方面都存在许多亟待解决的问题。 １．以产权制度…     

浅论企业环境管理

目前,世界经济一体化已是大势所趋,随着生产、供应、销售的日益国际化,尤其是中国加入世界贸易组织后,市场经济快速的发展,我国企业将更多地参与国际竞争.那么,中国企业该如何尽可能地创造竞争优势、提高竞争力呢?这就需要我国企业在国际竞争中认真研究市场演进,根据我国企业经营活动的现状,选择恰当的企业环境管理战略,对企业长久的持续的发展做出一个良好的规划.     

当前我国会计国际化的现状、问题及对策

中国会计国际化主要包括两个方面．一是会计准则国际化。即在制定、修正和完善会计准则的过程中．充分借鉴国际通行的做法。体现国际会计惯例．使会计准则指导下的会计信息在世界范围内可比和有效；二是会计实务国际化．即企业在经营管理过程中。应采用国际上先进的会计处理方法．提高企业经营效率和效益．适应国际竞争的需要。在这两方面．中国会计准则与国际会计准则的协调已取得积极进展．但会计实务国际化还存在一定的问题．有待于推进和加强国际化进程。     

中国企业国际化进程战略

在国际化的过程中,中国企业至少要回答3个问题:如何了解各地顾客的需求?以什么产品通过什么渠道满足他们的需求?如何在满足顾客需求的过程中动态地改善自身的资源能力以及与各地社会的融合度?     

中国企业国际化进程战略

在国际化的过程中,中国企业至少要回答3个问题:如何了解各地顾客的需求?以什么产品通过什么渠道满足他们的需求?如何在满足顾客需求的过程中动态地改善自身的资源能力以及与各地社会的融合度?     

我国软件产业向国际化接轨的探索

一、我国软件产业发展的重要途径--走国际化道路. 面临当前这种严峻形势,走国际化道路是带动软件产业的重要途径.加快软件产业国际化进程,既可以在国内市场提高与跨国公司同场竞技的能力,保证在不断增长的国内市场中占据更大的份额,也可以进入庞大的海外市场.国际化有助于全面提高我国软件企业的国际竞争能力.软件企业通过"走出去"和"引进来",可以了解软件产业的前沿技术和软件产业的发展趋势,特别是了解国际软件市场上的客户需求,有效提高软件开发的针对性;完善质量保证体系,规范软件开发的运作机制,提升我国软件企业管理水平;在参与国际竞争与合作的过程中,培养和造就一批我国的高水平国际型软件人才;最终将拉动我国软件产业水平的全面升级,提高国际竞争能力.国际化是我国软件产业生存、发展的现实选择,是软件产业化发展的本质的、内在的要求,有助于全面提高我国软件企业的国际竞争能力,将为我国软件企业开拓更广阔的市场空间.     

企业国际化中的学习主义

理论溯源 (一)国外主要理论 企业国际化即企业的经营活动与国际市场发生了某种联系."企业国际化追赶模型"以国际化程度为纵坐标,以时间为横坐标,表示企业由内向国际化走向外向国际化,且这两种方式相互促进.Johanson等人的"阶段论"强调"干中学"的重要性.For sgren(2002)进一步强调企业的国际化成长依赖于利用各种手段和学习机会.Mathews and Dong-Sung(1999)总结了发展中国家跨国公司具有三个明显特征:快速的跟随者、技术的模仿者、较强的学习吸收消化能力.     

品牌国际化的动机与对策

在经济全球化的大背景下，中国企业的竞争格局发生了根本性变化，企业之间的竞争正由产品质量、性能的竞争逐渐演变为品牌的竞争，品牌经营的重要性受到企业界的广泛关注。与此同时，“入世”使中国企业不仅要面对国内众多品牌的激烈竞争，而且还必须迎接国外众多知名品牌的挑战。因此，面对国内竞争品牌化和国际化的新格局，中国企业面临的课题已经不是是否参与国际竞争的问题，而是必须参与国际竞争、怎样参与国际竞争的问题。值得注意的是，目前，国内很多人仍津津乐道于在全球随处可见“Made in china”，但那些贴有“Made in china”的商品大多并不是中国自己的牌子。因此，品牌国际化才是中国企业参与国际竞争的最佳途径。     

加快我国企业国际化步伐

目前国内许多企业开始加快国际化进程，利用国内国际两种资源，开发国内国际两个市场，全面参与国际竞争，积极参与国际分工。但我国企业的国际化道路究竟应该怎么走，必须进行深入的分析。     

中国企业品牌国际化存在的问题及对策

随着经济全球一体化的加快,企业的商品竞争已不仅仅是传统观念的产品质量、价格、品种以及售后服务,而是进入到品牌制胜的时代。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。中国企业要走向国际市场,就必须实施品牌国际化战略,以适应激烈的国际竞争和持续发展需求。     

从海尔看我国企业的品牌国际化

随着经济全球化,国际竞争的结果必然是企业的全球化,强大的品牌是企业参与国际竞争的基石.世界500强企业在我国迅速扩张,控制甚至垄断了某些行业(如数码产品、汽车业和化妆品等),这既得益于其强大的资本力量,也得益于其强大的品牌竞争力."拥有市场比拥有工作更为重要,而拥有市场的唯一途径就是拥有占统治地位的品牌."总的来看,我国企业的品牌国际化途径主要有三种:(1)TCL的收购模式;(2)海尔的海外生产国际化模式;(3)格兰仕的OEM模式.这其中海尔模式的成功经验对国内企业有着特别的借鉴意义.     

企业国际化与本土化的思考

在经济全球一体化的浪潮中，企业必须要与国际接轨，积极参与国际竞争，成为国际化的企业。而企业在国际化的进程中，同时也面临着本土化的问题。企业该如何处理好国际化问题的同时又解决好本土化的任务?本文就此谈些认识。     

CRM与数据挖掘的关系辨析

CRM的提出是伴随着产品极大丰富、买方市场形成而产生的--从"客户得到的就是他们所想要的"到"客户得到他们所想要的"的演变.任何企业在制定其发展战略时都需要关注两个关键问题:在哪里竞争?如何竞争?回答以上问题的基础在于是否对企业的内、外部环境有一个清晰的认识,了解企业客户(客户种类、客户需求、购买因素)作为对外部环境研究的一个重要方面一直都受到企业管理者的关注.     

寻求中国本土化会计理论体系的实现形式——读《法律制度与会计规则》

近年来,随着我国会计准则国际化趋同步伐的加快,有关会计准则如何体现我国国情、服务我国企业和市场的争论也不断出现.同时我们发现,我国目前的会计学教材和会计理论著作普遍以域外经验为借鉴样板,而对我国法律等特殊国情因素却关注不够.那么,如何辩证地认识诸如国际财务报告准则(IFRS)和美国证券市场上的公认会计准则(GAAP)等域外会计理论?如何构建简洁有效的中国本土化会计理论体系?中国人民大学副教授周华的研究提供了回答上述问题的思路.     

评价企业文化建设的三条标准

怎样评价一个企业的企业文化建设,即ECC(Enterprise Culture Construct)是否真正开展起来了?至少有三个问题需要回答:第一,是否围绕企业经营管理目标开展ECC活动,并且发挥了智力支持作用和精神动力作用。第二,是否组织企业全体员工参与ECC,并且把ECC 活动贯穿于经营管理的全方位、全过程。     

我国建筑业实施“走出去”战略的策略研究

中国建筑业实施国际化的策略,亟待解决以下问题:加强法制建设,提高与世贸组织成员国的国际通融性;强化管理机制,构筑中国建筑企业参与国际竞争新优势;建立信息网络,及时了解国际建筑市场的发展动态;强化科技创新,大力提高中国建筑企业的国际竞争能力;构筑人才优势,建立以人为本的国际化人力资本体系;实施灵活策略,不断加速中国建筑企业国际化进程,等等。     

中国企业国际化发展的现状及其对策

一、中国企业国际化的现状 改革开放以来,中国企业国际化经历了从"内联型"向"外联型",或者说从吸收和利用外国投资到对国外直接投资的发展过程.在这个发展过程中,中国企业经历了两个转变,即从内向型企业向外向型企业的转变、从外向型企业向国际型企业(跨国企业)的转变.