论我国钢铁企业成本管理的现状与改进

钢铁企业是我国国民经济的基础产业,在我国经济发展中占有重要的地位。随着我国钢铁市场竞争的加剧,钢铁企业面临着较大的降低成本的压力。钢铁企业是典型的高能耗、高资源的产业,大量的供水供电是建造钢铁厂必需的,但我国的钢铁企业又大多分布在大中型城市,不便于大规模降低成本。通过改变现有的布局是降低钢铁企业成本的重要途径,但实施起来非常困难,所以,企业加强成本管理对钢铁企业的发展具有现实意义。     

对钢铁企业采购成本 领先战略的思考

企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这就决定了成本领先尤其是采购成本领先战略是大多数钢铁企业的首选战略。目前我国钢铁企业常用的采购成本领先战略有四种,下面笔者就结合这四种战略谈些看法。     

基于价值链视角的钢铁企业环境成本控制研究 ——以B企业为例

钢铁行业作为我国国民支柱产业,为我国经济发展提供了重要作用,同时由于其高能耗、高排放、高污染等问题,给企业带来了较大的环境成本压力,因此,钢铁企业主动进行环境成本控制尤为重要.本文基于价值连视角对钢铁企业环境成本控制进行研究,选取B企业为例.将环境成本控制的重点放在根据内外部价值链分解的各个价值活动中,并进行针对性的分析,为其他钢铁企业提供思路.     

基于价值链视角的钢铁企业环境成本控制研究 ——以B企业为例

钢铁行业作为我国国民支柱产业,为我国经济发展提供了重要作用,同时由于其高能耗、高排放、高污染等问题,给企业带来了较大的环境成本压力,因此,钢铁企业主动进行环境成本控制尤为重要.本文基于价值连视角对钢铁企业环境成本控制进行研究,选取B企业为例.将环境成本控制的重点放在根据内外部价值链分解的各个价值活动中,并进行针对性的分析,为其他钢铁企业提供思路.     

对钢铁企业采购成本领先战略的思考

企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这     

钢铁企业的成本控制与管理对策

当前,在现代生产环境下,钢铁企业对外面临着日趋激烈和残酷的竞争,降低成本是钢铁企业取得竞争优势的重要途径,尤其是在金融危机全面爆发的今天,这点显得尤为重要.改进我国钢铁企业成本管理问题,需要改进企业物流成本管理,完善成本核算手段和方法,树立战略成本理念,创造成本优势以应对最新的竞争环境.     

钢铁企业管理会计的创新应用

钢铁工业具有资源消耗快、劳动力密集两大特点。现今,我国钢铁企业面临着高端产品不足、低端产品过剩、阶段性布局不合理的尴尬局面。低端产品行业竞争十分激烈,高端产品技术上不去,长此以往,我国钢铁企业的生产技能势必会更加落后。我国钢铁企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就要依靠成本管理和成本控制的方法走低成本路线。本文从钢铁企业管理会计的应用现状入手,就企业管理会计中创新应用的一些内容做简要的分析。     

工会开展基于质量劳动竞赛的创新探索

成本约束下钢铁产品的品种和质量，是我国钢铁企业获得竞争优势的关键。工会在企业中发挥着巨大的作用，工会可以组织基于质量劳动竞赛创新，从内部激发钢铁企业职工的工作热情和质量责任感，确保钢铁产品质量，提升钢铁企业的竞争力。     

战略成本管理在钢铁企业中的应用

正多年来,我国钢铁企业成本管理观念比较谈薄,管理方法比较落后,已不能适应现代制造环境下钢铁企业的发展要求,为此,钢铁企业必须对传统的成本管理体系进行变革,建立更加符合企业实际情况的产品成本管理体系。而战略成本管理作为一种全兴的成本管理方法,其产生和发展正是新技术、新市场环境下钢铁企业加强成本管理的需要。为此,本文对战略成本管理在我国钢铁企业中的应用作些探讨,以期为我国钢铁企业加强成本管理,提高市场竞争力,进而获取持续的市场竞争优势提供新的思路。一、战略成本管理简述     

中小服装企业战略成本管理应用研究

目前,中小型服装制造业不断扩大生产规模、逐步提高产品质量、日益改进生产技术水平,企业间的竞争异常激烈。那么,成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面,如何通过运用战略成本管理方法,在管理实践中引进和实施战略成本管理,培养长久的成本优势已成为我国中小服装企业面临的重要问题。一、我国中小服装企业成本管理现状(一)影响服装业成本的主要因素服装行业成本压力的主要     

中国钢铁物流园区运营模式创新研究

目前,我国钢铁产量和消费量呈规模大、速度快的上升趋势,为钢铁物流的发展提供了巨大空间,钢铁物流园区这一新兴的集多种服务功能为一体的业态应运而生,并不断发展壮大。但是,钢铁物流园区盲目扩张、同质化竞争、物流系统效率低和成本居高不下严重制约了园区的发展。因此,为提高钢铁供应链效率,降低钢铁物流成本,应致力于园区运营模式创新,发展现代化钢铁物流园区。     

产品市场竞争能抑制超额商誉吗？

基于中国A股上市公司2008—2020年数据,考察了产品市场竞争对超额商誉的影响及作用机制。研究发现,产品市场竞争具有抑制超额商誉的效应,并能够降低后续商誉减值的可能性;作用机制检验结果表明,产品市场竞争通过降低管理层代理成本、提高股票流动性抑制了超额商誉;异质性检验结果表明,内外部环境对产品市场竞争与超额商誉之间的关系具有异质影响,在内控质量、独立董事比例高或机构投资者持股比例、分析师关注度低时,产品市场竞争对超额商誉的抑制作用更加显著;经济后果分析发现,产品市场竞争对超额商誉的抑制具有缓解融资约束和提升企业价值的效应。     

浅析如何控制好房地产开发成本控制

近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。细节决定成败,因此很多企业开发销售价格的竞争,其优势是提高企业内部的成本控制,提高企业核心竞争力已成为房地产业迫切需要解决的问题,许多综合实力较强的房地产开发商都把打造企业成本管理与控制作为提升自身竞争力的重要手段。     

电信运营企业物流信息化建设问题的探讨

在我国电信运营企业内部运作效率的自我提升和SOX法案内控机制要求的大背景下,如何在前端市场激烈竞争的环境下提供持续优质的后勤支持服务,并使这样的服务能实现高效率低成本?如何管理庞大而复杂的资产,尽快全面满足SOX法案严格的内控要求?问题集中在构建一个高效的电信企业供应链系统,通过物流信息化建设来实现集约化的电信企业物流运作。     

中国企业物流行业现状及创新探索

随着我国经济的腾飞和国际化的日趋发展,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力成为企业生命力的完美体现.文中将发达国家物流的经验或地区企业物流的运作模式与中国企业物流的现状结合起来,提出了中国企业物流的创新发展之路.     

城市整体交易效率与中国城市间竞争分析

定义了城市整体交易效率,并在城市内部多主体相互作用的基础上分析其形成机制,在分析中国城市间要素市场、产品市场、产品生产过程和消费过程中竞争特点的基础上,研究城市整体交易效率对城市间各方面竞争的影响方式,并构建了基于城市整体交易效率的中国城市间竞争模型.     

综合医院的全成本核算模式研究

日益激烈的行业竞争中,医院目前的成本管理制度和方法存在诸多方面缺陷。而全成本思想引入医院成本核算可以全面提升成本管理水平。文中提出了院级、科室级、医疗项目级三层次全成本核算模式,并指出间接费用分摊、内部转移价格制定、与预算口径对接等环节,是全成本核算的关键。     

从“中国制造”风波看中国企业的成本管理问题

2006-2007年是中国出口商品遭遇严峻挑战的两年。大量被退回的商品迫使我国企业不得不重新审视我国商品一贯坚持的低成本策略。面对日益激烈的全球市场竞争环境和不断提高的原材料、劳动力成本价格,企业该如何应对?通过对我国企业成本管理问题的分析,提出解决许多企业面临的成本管理问题的方案,以对企业成本管理有所帮助。     

企业科研项目的协同创新模式探讨

从协同创新的理论出发,认为在科技进步日新月异、环境复杂多变的新形势下,企业要想提高竞争力,必须进行科研项目的协同创新,即通过技术外包、虚拟组织、与相关企业合作和与公共科研机构合作的形式,整合外部优势资源,以突破内部资源约束,减少建设核心竞争力的时间成本,提高企业科研能力,缩短产品研发周期。     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。