企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

中国企业品牌制胜的战略思考

名牌竞争是当今国际市场竞争的一级砝码.中国加入世贸组织,标志着我国经济逐渐步入了世界经济的大循环,我国市场正在日益紧密地与世界大市场连在一起.但是也必须看到,这是对我国民族工业的又一次挑战,它将使我国的支柱产业面临更大的竞争压力.这就需要我国要尽快形成一批拥有强大实力的大型企业,更需要一批能与世界名牌相抗衡的国产品牌.对一个国家来讲,品牌具有鲜明的民族性,它是民族工业的精华和骄傲,是国家经济实力的重要标志.在市场经济条件下,名牌能够产生巨大的价值增值效应,它是企业核心竞争力的重要组成部分.     

传播企业文化 塑造知名品牌

众所周知，现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量，一个企业若没有名牌产品，就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业，它的市场空间就非常狭窄，一个国家如果没有一批名牌企业，就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力，也关系到一个国家的实力，因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

饭店企业打造品牌核心竞争力的策略研究

为了应对国际市场的激烈竞争，饭店企业必须拥有自己的核心竞争力。而品牌作为饭店重要的无形资产正受到广泛关注，文章通过分析我国饭店企业品牌运作的现状及国外饭店的成功经验，研究我国饭店企业品牌塑造的具体策略。     

核心竞争力的培育与企业发展模式的选择

一、核心竞争力的培育是企业竞争优势之本在市场的竞争就是产品的竞争,产品竞争就是技术竞争的当今社会,体现企业拥有某种竞争优势的能力的核心竞争力,会更多地集中或最根本归结为拥有独特技术和无形资产这一优势上来。由于作为保持企业拥有核心能力的竞争优势资源中,有着不同寿命的竞争优势资源之分。所以,要保持长期的战略性竞争能力,就应千方百计一方面培育和发展长期竞争力资源,另一方面如何使更多的现有的短期竞争力资源转化为长期竞争力资源。从目前来看,作为长期竞争优势的资源,首先是以创新机制的建立而形成的专利技术和品牌,以及所…     

6个Q提升个人品牌竞争力

在品牌时代，竞争的本质已经从实体竞争转向品牌竞争。国家的竞争力表现在拥有多少世界性的强势品牌上，企业的竞争力表现企业所拥有的品牌是否具有竞争力上，同样个人的竞争力体现在个人品牌的竞争力上。而成功的个人品牌为一个人所带来的影响力的价值往住是其他个人资产所无法比拟的。     

我国企业国际竞争力低下的原因及对策

目前，我国对外资企业的充分开放，使得我国本土企业原有的低成本竞争优势受到严重冲击。缺少自主研发的核心技术、不完备的管理机制、短缺的开发资金等因素都大大削弱了我国企业同外资企业竞争的能力。在经济全球化的发展趋势中，中国企业要在国际市场中占据一席之地，保持其永久的竞争能力，就必须拥有自己的核心技术，进行管理体制的创新，以此来构造自己的核心竞争力，增强我国国家竞争优势。     

浅析企业打造品牌策略

打造产品品牌是提高企业知名度和扩大市场占有率的重要手段,是提升企业市场竞争力和获取丰厚经济利益的有效措施。要打造具有市场美誉度和市场竞争力的产品品牌,就必须在狠抓产品质量、提高技术含量和宣传推广品牌的同时,广泛聚集人才,确保品牌竞争的人才优势。     

用科学的质量观营造品牌

在日益激烈的市场竞争中,品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征,也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。品牌的核心是产品质量,企业没有高质量的产品,就不会有高信誉度的品牌,也就不会有高占有率的市场。中国社会调查事务所于１９９７年初进行的一项“中国百姓名牌意识”的调查中,当问到“你认为什么是名牌”时,被调查者中有９０．１６％的人认为“产品质量好”。正是由于知名品牌的产品质量好、信誉高,才能创造消费者的消费信心,形成消费者的品牌偏好和品牌忠诚…     

自主品牌：企业创新发展的目标

在经济全球化趋势日益发展的条件下，国家与国家之间的竞争正更多地表现为企业与企业特别是跨国企业之间的竞争，其直接体现就是品牌与品牌之间的激烈碰撞，以及由此带来的国际品牌版图的急剧变化。品牌竞争力已成为国家竞争力的重要体现。能否培育拥有自主知识产权的自主品牌，并使之成长为世界名牌，进而以此为基础成长为世界级公司，已成为衡量我国企业是否具有核心竞争力、能否实现持续发展的重要标志。因此，努力创造和培育拥有自主知识产权的自主品牌并形成自主品牌体系，应该成为我国企业创新发展的目标。     

中国出口企业的品牌战略

国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌,拥有多少国际驰名品牌,已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。并不是所有知名品牌都是由知名的一流公司创造的,但几乎没有一家知名的一流公司是在缺失知名品牌的情况下创建并发展起来的。然而,品牌发展的不完善严重制约了我国企业的"走出去"。经验数据表明,品牌经营者/委托加工者的利润高达80%,甚至更高,而贴牌生产者/产品加工者的利润只有20%甚至更低。因此,我国企业要在国际竞争中立于不败之地,必须适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,创出中国的世界名牌。     

中小企业知识型员工的管理策略

知识经济时代的企业竞争力,已由劳动和资本向员工的脑力转移.一个企业要想在日益激烈的竞争中生存和发展,要想拥有市场竞争的主动权,就必须要拥有高效率和高素质的知识型员工.当前,在我国国民经济中起基础作用的中小企业中,知识型员工所占的比重越来越大.     

品牌竞争力分析

<正> 面对经济全球化、市场国际化的营销环境,企业的生死成败靠什么?企业的技术水平、产品质量固然重要,但这只是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。跨国公司在全世界范围内建造自己的企业帝国的时候,首先高扬的就是品牌之旗。在市场竞争中,品牌是企业竞争力的综合体现。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有     

电力市场环境下发电企业财务风险管理分析

<正>一、电力市场环境下财务风险管理在发电企业中的重要性在市场经济日益成熟的今天,一个企业要想获得足够大的发展空间,就必须参与到市场的竞争中去,在竞争中寻求机遇、把握机遇。而要把握住经济市场化所带来的效益,就必须提高自身的市场竞争力。任何一个企业要想从根本上提高其市场竞争力,就必须抓好企业的管理工作。随着社会、经济的飞速发展,市场的变化也让人逐步难以把握。一个企业要想抓好管理工作以达到提高市场竞争力的目的,就必须从企业的财务风险管理抓起。企业的财务风险     

品牌决胜终端

据统计,中国大陆目前注册的企业已经超过1000万家,但是注册商标却只有260万个,平均4家企业才有1个注册商标,而且这260万个注册商标中有18%是洋品牌。一个企业连自己的注册商标都没有,何谈品牌竞争力?调查表明,企业要成功,就必须提高自己的品牌竞争力;企业家要成功,首先要树立自己的品牌意识。由于缺乏名牌,2005年中国整体竞争力在全球国家的竞争力指标考核中,仅列第49位。在国际商品市场中“,中国制造”等同于廉价、低质的观念还根深蒂固。在欧盟,甚至有人注册了“非中国制造”,来彰显自己产品的高品质。其实,在全球化竞争时代,中国企业已经…     

经济全球化背景下的品牌战略

随着知识经济的来临，企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌，已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入，中国企业要在国际竞争中立于不败之地，势必要适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，实施品牌战略，创出驰名品牌。     

论市场营销中的品牌策略

在日益激烈的市场竞争中，品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征，也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。当前，我国已经加入WTO，企业正面临着强大的竞争压力，如何营造出自己的企业品牌，在国际市场竞争环境中免遭淘汰，是企业的当务之急。商品品牌化将给企业和消费者带来很多的好处。一、良好的品牌能给企业带来高的经济效益在现实生活中，某些品牌商品在向无品牌方向转变，但就多数情况来说，无品牌商品向品牌化转变则更为普遍，更具有代表性，是一种大的趋势。当…     

品牌价值及其评估方法探讨

我国己进入品牌竞争的时代,拥有品牌就拥有市场,就等于拥有现在和未来.一方面以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制,品牌的发展状况揭示了国家的发展实力,利于国家制定产业政策,引导企业健康发展.     

构建具有强势品牌竞争力的研究

当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。     

企业构建品牌战略探析

在当今国际经济一体化的形势下，要打好“品牌”这张牌使企业具有竞争力就必须认识到品牌对企业经营的重要性。品牌已成为企业赢得市场的关键，品牌意味着竞争力。企业要打造一个优秀的品牌，必须树立企业品牌意识，强化创新精神，注重产品质量，确立新的人才观，提高企业信誉，以适应全球经济一体化的发展需求。