WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果.     

WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果。     

WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念，并说明了WBS在项目管理中的应用，并且举例进行分析，并结合Project软件得出的分析结果。     

通信工程项目人力资源管理的研究

本文探求将通信企业普遍使用的通信概预算软件和Microsoft Project中的人力资源管理功能有机的结合起来,建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供参考和借鉴.     

浅析软件项目风险管理

软件项目管理指的是能够在预定的成本、进度、质量下实现软件项目,并对人员、产品、过程和项目进行分析和管理.软件项目管理比其他的技术活动开始的都要早,而且在软件的整个生命周期中都需要进行软件管理.因此,软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作.本文主要对软件项目管理系统应用进行一个分析,并讨论风险管理的重要性.     

资源受限App开发项目进度优化研究

企业App软件开发面临紧迫的项目进度管理要求,文章介绍了关键路径法,Microsoft Project软件以及蚁群算法在解决资源受限项目计划优化问题的应用,为项目管理人员提供了一种新的项目进度优化方法。     

项目信息管理系统在项目管理中的运用

从企业项目管理的角度出发结合项目管理的实际情况,提出了一种如何应用Microsoft Access2007数据库系统开发企业项目管理数据库信息系统的设计方法,以及根据项目特点及项目分类采用系统模块化的设计方案,并就该数据库系统在公司项目管理中的实际应用进行了阐述.     

PMP掀起你的盖头来

PMP:未来的"金牌职业" PMP是项目管理专业人员(Project Management Professional)的简称.项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.用专业语言表述,项目管理就是在确保时间、经费和性能指标的三项限制条件下,尽可能高效率地完成项目任务,从运作中改善管理人员的工作效率.     

Project软件与建筑工程项目管理

本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法,分析了当前工程建设中Project软件的应用情况,阐明了Project软件在建筑工程项目管理中应用的重要性.     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

Project软件在工程项目成本管理中的应用

Ms Project系列软件在工程项目管理领域一直占据着非常重要的地位,提供了满足各类工程项目管理需求的大量功能.Project可以进行的管理工作主要包括:两个方面--进度管理、成本管理;三个用途--规划项目、跟踪项目和交流计划.     

建设银行软件项目管理研究

随着银行业信息化的发展,建设银行在IT方面进行了大规模的资源整合,信息时代出现的银行内部专业化软件组织,工作模式和管理方式都有一些别于传统的新特点.因此对建设银行进行软件项目管理十分,必要,文章通过分析建设银行软件项目管理的现状,提出了建设银行软件项目管理的具体策略.     

水利水电工程建设项目造价管理与控制分析

水利水电造价工程涉及到该项目建设的多个方面,水利水电施工企业要在市场竞争中占据优势,需要控制项目成本之余还需要实现盈利增长。因此,需要项目管理控制的相关人员要提高项目管理水平,做好合理控制各个成本指标等。文章通过分析当前水利水电工程项目造价管理的问题,并结合案例分析探讨如何控制水利水电工程项目的成本造价。     

水利水电工程建设项目造价管理与控制分析

水利水电造价工程涉及到该项目建设的多个方面,水利水电施工企业要在市场竞争中占据优势,需要控制项目成本之余还需要实现盈利增长。因此,需要项目管理控制的相关人员要提高项目管理水平,做好合理控制各个成本指标等。文章通过分析当前水利水电工程项目造价管理的问题,并结合案例分析探讨如何控制水利水电工程项目的成本造价。     

浅谈软件项目管理

本文先对软件项目管理进行简单的阐述,然后介绍了现行的软件企业管理国际标准,并着重对ISO9000系列和CMM进行了比较,最后根据我国软件行业的现状,介绍了软件项目管理的相关软件.     

项目管理成熟度模型的研究

一、引言项目管理(Project Management) 作为一项新兴的学科,提高了组织进行计划、实施和控制各种活动的能力,同时也为组织提供了合理使用相关人员和资源的方法。作为对项目管理能力的评估, 项目管理成熟度模型的建立,即是     

软件项目管理规范研究

软件项目管理的目的是使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。软件项目管理的对象是软件工程项目,为了保证项目的顺利完成,我们需要根据软件工程项目的特点,对软件项目的需求、成本、人力、进度、风险等方面进行分析,从而明确在软件项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文根据软件工程方法和现代项目管理理论,对软件项目管理的目的、方法和原则进行讨论。     

水利水电工程项目施工成本管理与控制方法探究

随着市场经济的快速发展,同时市场经济体制在不断的完善,要想水利水电施工企业进行合理的经营机制转换,还要增加企业的盈利,这时就必须要重视管理,提高项目的管理水平.水电工程施工项目是水利水电施工企业效益的主体,也是经营管理的重点,信誉保证的来源,而成本管理则是施工项目管理中至关重要的一部分,成本管理水平的提高直接影响企业施工项目的盈亏,因此,本文根据从业经济师多年经验,对水利水电工程项目施工成本管理与控制方法进行分析研究.     

软件项目管理开发与应用

项目管理对于软件企业来说,特别是以开发应用软件为主的企业,是非常有效的管理方法.因此,项目管理在软件开发中的应用越来越被重视.在文中,对软件项目管理中的相关概念、项目前期所做的准备、项目开发过程中的管理、项目后期的管理、项目风险管理等许多方面进行阐述.     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视.本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.