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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
最棒的玉米     
老婆婆种了一大片玉米,秋天来了,一支饱满的玉米自信地说:"老婆婆肯定先掰我,因为我是最棒的!"可老婆婆掰来掰去并没掰到它,"她可能眼神不好,明天一定会把我掰走!"这支玉米仍自信地说。第二天,老婆婆又掰走了一些玉米,可这支玉米依旧没有被掰走。此后一连几天,老婆婆都没有来,这支玉米  相似文献   

2.
沈志屏 《经营者》2000,(8):23-24
<正> 第五、营销"自我"(下)就我最近十数年对企业的研究,成功的经营者大都具有"格罗夫式"的偏执狂"症候"。这种"症候"最明显的三个特征分别是——一、自信方能自强"你自信吗?"多数人口头上"肯定",而内心里却是一片茫然。但是,机缘却只惠顾"心口如一"的肯定者。"自信"将发现更多的机会,迎来更多的成功。真正的自信,它会激发你的潜能,提升你的潜能。而且,更应该引起人们沣意的是,"自信"不只是某个个人的心理素质,恰恰相反,在现代传播、网络交流对每个人的渗透几乎无所不在、无时不在的情况下,"自信"更是一种大众的"心理文化",在企业经营中  相似文献   

3.
和自己比     
今天,中国人的自信往往来自于不平等。你的月薪3000元,我的月薪10000元,所以我自信;你骑自行车上班,我开车上班,所以我自信;你开本田上班,我开宝马上班,所以我自信;你开宝马320上班,我开宝马750上班,所以我自信。在欧洲,多数奔驰、宝马这类级别车辆的尾部,  相似文献   

4.
和自己比     
今天,中国人的自信往往来自于不平等.你的月薪3000元,我的月薪10000元,所以我自信;你骑自行车上班,我开车上班,所以我自信;你开本田上班,我开宝马上班,所以我自信;你开宝马320上班,我开宝马750上班,所以我自信.  相似文献   

5.
1.情绪的察觉能力 能清楚的知道自己当下的情绪状态,以及这些情绪所带来的影响。 2.正确的自我评量 能了解自己的长处和短处,以及自己在情绪处理上的能力及限制。 3.自信 肯定自我价值,在冲突时,能以自我肯定的方式来自我沟通,解决问题。 4.自我控制力 能处理冲动,冷静面对压力及其他负面情绪。 5.值得信赖能自我管理,并且  相似文献   

6.
见到霍顿之前,有几个问题一直缠绕着。比如,他凭什么担纲中国国家足球队主帅?他本人为什么要来中国?他在25年的教练生涯中,活跃于瑞典、美国、英国和沙特球坛,不但有实际经验而且出版过足球专著。既然他已有了辉煌的成就,何必最后在中国冒“走麦城”的风险呢?他何以在短时间内得到来自各种媒体和中国足协的肯定,难道仅凭东亚四强赛中国国家队夺得了亚军吗?他能在中图呆多久?他能为中国足球带来什么?霍顿的自信他一开口说话,你就确认他很自信,而且这自信从容不迫。  相似文献   

7.
新冠疫情的爆发对我国宏观经济和企业经营都产生了重大影响,目前我国所处的经济环境与外部环境复杂,我国企业面临着诸多全新挑战,在这一背景下,企业的创新与企业家的信心显得尤为珍贵。本文主要研究的是管理者过度自信与企业创新的关系。通过我国2014-2017年上市公司数据实证分析发现,管理者过度自信能够提高企业创新,但过度自信促成的创新却并不能提高企业的绩效。我们肯定管理者的乐观与自信是如今非常时期宝贵的品质,但切忌盲目自信,才能行稳致远。  相似文献   

8.
一位为投资基金做顾问的消息人士称:朱新礼和宁高宁的关系“非常铁”,铁到“什么话都可以说”。早在2008年底之前的一个场合,朱新礼与宁高宁关于可口可乐收购汇源的审批结果,还曾打过赌:宁高宁认为肯定过不了,朱新礼则自信满满地认为“肯定没问题”。从结果上看,最终宁高宁赢了,当然至于“过不了”的原因,或许在那个时刻宁和朱都并未预料到。毋庸置疑,  相似文献   

9.
一、你不够自信。
  如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢?
  二、你对自己销售的产品不自信。
  如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕。  相似文献   

10.
“老板的个人勤奋就能解决企业健康发展的问题吗?”陈早春的解决之道是去休闲度假,后来他把休闲度假变成了自己的一门生意陈早春是个极度自信的人。他深深地靠在皮质沙发里,指着对面仿古书架上的《莎士比亚全集》和《资治通鉴》,说:“我基本上没法把一本书看完,我更愿意相信我自己。”他还说,哪天公司破产了就去打工,两百万年薪肯定没问题。要再早些年,这位复旦大学经济系毕业生甚至曾经觉得,“李嘉诚也不过如此。”在2006年《福布斯》排行中,35岁的陈早春  相似文献   

11.
钟伟 《英才》2010,(8):28-28
自北京奥运会之后,我对中国经济的长期前景趋于悲观;自今年以来,悲观日益浓重。这种情绪看起来和经历了次贷危机之后仍然强盛的中国经济,仍然自信的民众情绪格格不入。但愿我只是愚蠢的杞人。如果聚焦到房地产,那么过去十年是辉煌的爆发式增长,  相似文献   

12.
贾可  孙铬训  篓蔓 《经营者》2013,(4):104-113
沸沸扬扬的萨博收购案终于盖棺,这位汽车业最自信的玩家至今依然认为一切都在他的控制范同中 与北汽花了2亿美元买到老九三、九五技术不一样,我就只花了5千万欧元,我后悔什么?我不后悔。我最后为什么选择这个?我不是故意把技术拿来让你破产的。我到最后发现,任何道路不是一条路走到黑的,必须要估计到会出现什么洋的问题,所所以才设计这个路径。  相似文献   

13.
编辑同志:我于2012年10月到某公司工作,签订了为期两年的劳动合同。今年4月,公司以效益不好为由出具离岗通知书,让我自第二天起便不必到公司上班了。我就此提请了劳动争议仲裁,要求公司支付解除劳动合同的赔偿金。公司担心败诉后要支付赔偿金,于是与我协商想撤销决定让我继续工作,但我考虑再回去上班肯定也不会很愉  相似文献   

14.
别人为什么要帮你?理由是因为他喜欢你。他为什么喜欢你?因为你在他面前,能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点,所以——他成功了! 一般人是如何获得自信的?是通过比较:你比较好,所以我就没有自信;我比较好,就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以,周星驰演的角色,10部片子有9部都是演一个常被嘲笑常被欺辱的人,演一个最被人看不起的人,能让所有人都觉得“我一定会赢过你”  相似文献   

15.
关于自信:也许是我的经历,也许是我的环境让我对自己充满信心。一个连自己都信不过的人,怎么能让别人信赖呢?关于定位:人生设计很重要。有一个很好的眼光,再有一个很好的定位。好高骛远达不到,但是定位太低,会有太多的空闲时间。关于命运:人活在这个世界上,应该把命运掌握在自己手里。尽量从不自由到自由,从不能够控制自己到能够控制自己。  相似文献   

16.
自信是关键     
自信是关键,这是通过现实生活中的经验不断磨炼出来的。有些人很幸运可以从母亲的膝下、从学校、从书本或从很多其他地方学到这种性格。但是你也可以帮助人们树立信心。我也看到有些人过去没有这种性格。但是经过各种经验和磨炼,从而树立了自信。所以你必须给人机会,冒风险去争取胜利。每一次胜利都会为每个人增加一分自信。把自信源源不断地注入到员工身上,是每个领导者的责任。具有自信心的人才是极为重要的。自信心也是关键的领导技能,它能使人作出重大举措,使人简化、直白地交流。在以信息为基础变化如此之快的世界上,速度至关重要、自信至关重要、筒单化至关重要。  相似文献   

17.
一天,我拉着沉甸甸的一板车稻谷去加工.到了一个山坡下,望着前面那一段长长的上坡路,我不禁望而却步,心想:"靠我一个人绝对拉不上去,肯定得有人帮一把才行.  相似文献   

18.
大家不光要看到外面的局势变幻莫测,更要看到国内的风景这边独好我们新一代民营企业家的使命是什么?我想有几条:第一,当好践行者,坚定不移听党话、跟党走。民营企业家要坚定不移地走中国特色社会主义道路,这是民营企业健康发展的一条道路,不能倒回去。作为改革开放的参与者、贡献者和受益者,新时代民营企业家要坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。  相似文献   

19.
时有人当面恭维我:“你好像挺聪明,思维能力特强”。聪明肯定不是,我测过智商,很一般。思维能力还行,特字也肯定称不上。  相似文献   

20.
文一波  修思禹 《英才》2012,(10):146
合作前我是一个非常难缠的人,但合作一开始,我自信是一个非常值得信任的合作伙伴。说到合作,我有一个大前提:选择合作伙伴一定要"门当户对"。这个"门当户对"并不是指资产、规模等,而是大家追求的理念一定要一样。如果理念不一样,很多创业时的想法就实现不了。所以,不管别人说什么,要先看自己能做什么,再去选择和谁一起做。  相似文献   

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