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在现代企业经营活动中，对经营者的激励问题是一个非常重要的问题。党的十五届四中全会强调，要建立和健全国有企业经营管理者的激励机制和约束机制，把物质鼓励和精神鼓励结合起来。目前理论界主要提出了三种有关经营者激励方式：（１）年薪制、（２）股票期权、（３）经营者持股。一、年薪制 所谓年薪制，就是以年度作为单位，根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其收入的一种激励制度。在年薪制下。经营者的收入构成为：ＴＲ＋ＲＲ。其中ＴＲ为经营者报酬总收入ＢＲ为基本收入，其数额以能够维持经营者及其家庭生活为宜；… 相似文献
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国外人力资本参与企业剩余收益分配模式在我国的适用性研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文比较分析了国外人力资本参与企业剩余收益分配的各种模式，在此基础上重点探讨了年薪制、员工持股计划等模式在我国各种不同类别及发展水平企业中的适用性。 相似文献
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我国现行的年薪制是对国际上通行的经营者薪酬激励制度的一种尝试。经营者年薪制是以企业一个生产经营周期（一般以年度为单位）确定经营者的基本报酬（基薪），并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。它是在公司制下对企业经营者的人力资本进行间接定价的一种个人收入分配制度。年薪制的核心是把经营者的收益与普通职工的收益分离出来，同时与经营者的经营成果和经营者的风险相挂钩。实行年薪制，可以突出经营者在企业生产经营过程中的重要作用，根据责、权、利统一的原则，对经营者在企业生产经营中付出的大量劳动和承担的风险予以相… 相似文献
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建立适应市场的用工、分配制度是建立现代企业制度，开拓国企改革新局面的重要内容。而对国企经营者实现激励机制又是其中关键的一环。一切组织的激励与约束，最后要落实到人的激励和约束上来，对国有企业经营者更要约束和激励同时进行，其机制要配套设计，才能使他们发挥积极的经营能力和才干。对于经营者来说，激励是多方面的，如月工资、奖金、年薪制、股票期权制、经营者的社会地位等，其中年薪制和股票期权制为两种主要的激励机制。 一、年薪制势在必行 年薪制之所以能够激励和约束经营者，是因为它充分考虑了经营者作为一种人力资本的… 相似文献
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我国实行经营者股票期权的必要性 总被引：1，自引：0，他引：1
回顾改革开放以来我国企业经营收入分配发展历程，为了充分调动经营的积极性和创造性，我国一直在探索和寻求一种有效的激励与约束机制。国家先后采取了承包责任制、资产经营责任制、租赁制、年薪制、绩效挂钩、员工持股等一系列激励措施。虽然在一定程度上激励了经营，但随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，越来越暴露出原有的经营收入分配形式的弊端，都未能从根本上解决经营的责任问题，导致所有及经营利益难以得到保障、经营报酬严重偏离其创造的价值、报酬与绩效相关性较低、经营行为短期化倾向、 相似文献
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私营企业的进一步发展，一方面是解决下岗职工再就业问题的重要渠道，是经济增长的重要支持力量。另一方面，从长远发展的角度看，私营企业的健康发展也有着重要的意义：私营企业从一开始就是在市场竞争中发展起来的，在这部分企业身上充分的体现了竞争机制；对市场变化更为敏感，易于根据市场变化及时调整经营方针；私营企业广泛分布于各行各业各个领域，能满足经济活动和人民生活多种多样的需求。 私营企业在总体上拥有机制灵活和创新能力强等优势，这将使私营企业保持旺盛的活力。同时随着人民生活水平的不断提高，需求的多样化是一个必… 相似文献
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国企激励机制改革研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文站在国有企业改革的角度，研究激励机制的相关问题。文章首先指出目前我国国企的激励机制不完善，存在着大量负激励因素，阻碍企业发展。从而一般性地论述了消除这些负激励因素的途径。对国企经营者实现激励机制是国企改革用工、分配制度的关键一环。文章在第三部分主要介绍了年薪制和股票期权制这两种经营者激励制度。 相似文献
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年薪制是以企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度。年薪制作为一种激励机制在西方已经实行了九十年，我国国有企业试行年薪制起步于90年代初。年薪制包括基薪和风险收入两部分。基薪主要是根据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模，并考虑本地区和本企业职工平均收入水平确定。 相似文献
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企业经营（或称企业家）是一种紧缺的人才资源，属于知识员工中的精英，处于企业的（最）高层，对企业的发展起着至关重要的作用。然而长期以来，我国知识员工的价值被低估，特别是国有企业经营，其报酬与贡献极不对称，也没有未来的补偿机制。虽然国有企业经营激励机制不断改革，历经固定工资制、奖金激励、年薪制和股权激励（包括经营持股和股票期权）等，对经营或多或少发挥了一定的激励作用，但它们还比较“单一”，存在一些不足。 相似文献
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建立和健全国有企业经营的激励和约束机制，探索和实施经营按劳分配和按要素分配相结合的分配方式，不仅是国有企业转换经营机制，建立现代企业制度的重要内容，也是深化国有企业人事制度改革，加快建设高素质的经营管理队伍的重要环节，为加快我省企业经营年薪制的实施步伐，今年9月我们对实行年薪制比较成功的上海、青岛、武汉等市，就其实施企业经营年薪制情况进行了考察， 考察中的所见所闻，感触颇深，受益良多。 相似文献
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由于企业人力资源管理具有全员性、全局性、持续性的特点，知识经济时代的到来使得企业人力资源管理面临新的挑战。针对我国目前具有创新眼光与胆识的企业家十分缺乏、供需矛盾日益激化的现状，文中提出实施年薪制、股票期权、企业家市场和资本市场等制度安排，为吸引人才、防止流失、构建适合我国国情的企业家激励机制提供了一条新的思路。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》1996,(10)
国家税务总局关于企业经营者试行年薪制后如何计征个人所得税的通知目前在建立现代企业制度过程中，一些地方和企业对企业经营者试行年薪制，即企业经营者平时按规定领取基本收入，年度结束后根据其经营业绩的考核结果再确定其效益收入。对于企业经营者试行年薪制后如何计... 相似文献
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国有企业迅速大规模推行经营者期权、股权激励计划至少在目前的国企改革中是不切实际的，而对经营者实施年薪制则在一定程度上避免各种弊端的发生，反而又能从正面达到激励经营者的目的，同时，电力企业效益水平的大幅增长，为其实施年薪制创造了经济条件。为此，笔者根据企业的垄断性质、规模以及高层管理人员的业绩贡献等情况设计出一套适应电力企业年薪制的实施方案。 相似文献