“放小企业”现况如何

１９９６年底,上海市普陀区与上海市轻工控股（集团）公司签约划转了１６家工业小企业。两年来,区委区府专门组织力量,层层落实,着力发挥区综合协作的优势,加快了放小企业的改制搞活,逐步解决企业实际困难。目前,１６家放小企业基本上按属地关系实行了归口管理。一、基本情况（一）资产情况。截止１９９８年年底,１６家放小企业资产总额２１５６２万元,负债总额２３２３２万元,资产负债率为１０７．７％,同比上升了６％;净资产－１６７０万元,比９６年底减少了１４２２．２５万元,有９家企业净资产为负数;总亏损额９１６７万…     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着国有企业的改革与发展,绩效考核在经营管理工作中的地位与作用日益凸现,但是,目前大多数国企绩效考核在经营管理中发挥的作用还不理想,因此,进一步增进对国企绩效考核工作的了解,客观分析并总结国有企业绩效考核工作中存在的问题,已成为国有企业经营管理工作中的当务之急。有鉴于此,本文对绩效考核在国有企业中的实施现状进行了分析,指出国企绩效考核中存在的问题,并在此基础上提出了我国国有企业绩效考评的对策分析。     

我国芒果等级划分标准探讨

本文从芒果分等分级的角度,阐述了不同分等分级方法的依据、基本要求、等级之间的差异和容许度。分析了不同等级划分方法的局限性和合理性,进而提出科学分等分级的建议。     

ASP外包模式与中小企业信息化

企业信息化是运用信息技术,通过科学的方法利用、配置和优化企业内外部资源,使企业的运作和管理规范化、科学化和系统化的过程,从而使企业达到提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。     

期股激励机制的运用

１９９９年初,上海一些国企开始尝试一种令经营者“心跳”的分配方式———期股激励。这是继承包制、风险抵押、年薪制之后,又一次观念与机制上的突破。所谓期股,是指经营者在一定期限内有条件地获得一定比例的企业股份,或是获得年薪以外但须延期兑现的特别奖励。企业好了,经营者的期股随之升值,反之则贬值。此举旨在把企业的长期发展与经营者自身的利益捆绑在一起。期股激励机制运作的实例期股“看得见摸不到”,在西方已成为一种行之有效的激励方法。虽然在我国的某些地方还刚刚进行尝试,处于起步阶段,但从运行的情况来看,对当前国企转换经…     

国货航华北营销中心正式成立

日前,国货航华北营销中心正式成立。该营销中心是国货航最大的营销中心,华北地区的航线收入为国货航最高,销售收入位列第二。它的成立是国货航营销体系进一步细化的     

以ASP外包模式加快推进中小企业信息化

企业信息化是应用信息技术,通过科学的方法利用、配置和优化企业内外部资源,使企业的运作和管理规范化、科学科和系统化的过程,以使企业达到提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的。