电动车项目风险管理实践

本文着重介绍了项目风险管理过程中项目风险识别与评估的方法与标准。针对某电动车项目进行了不同阶段的风险评估,上一阶段的风险评估结果为下一阶段提供决策支持,以项目阶段性风险评估结果推动业务开展和管理模式创新。     

基于BP神经网络的项目风险评估

风险评估是项目风险管理过程中最困难、最耗时的一个过程,论文给出了项目风险评估的基本流程和评价方法,采用模拟生物神经元基本功能的BP神经网络技术建立了风险评估模型;并通过matlab神经网络工具箱学习训练该网络模型。经测试数据验证,结果比较准确,具有广泛的实用性。     

巴塞尔预期损失模型应用方法的一个修正--商业银行信贷项目风险矩阵分析

一、引言 商业银行信贷项目风险就是指信贷项目达不到预期目标或失败而可以带来的违约损失.信贷项目风险评估已逐渐成为商业银行信贷管理的一项核心内容,对商业银行业务发展与风险控制的平衡具有重要作用.在将"逆向选择"、"道德风险"以及"银行自身体系的脆弱性"做为银行信贷项目风险的主要来源的过程中,国内商业银行吸收和借鉴国外先进的银行信贷项目风险评估技术,已逐步建成了多种信贷项目风险评估技术体系.     

PPP项目融资模式的风险分担优化模型

在PPP项目融资模式下,合理的项目风险分担是项目成败的关键因素之一。由于缺乏一致认可的评估标准,项目风险分担方案的设计成为公共部门和私人部门双方博弈的焦点。文中提出了一个基于蒙特卡罗模拟的风险分担评估与优化框架,系统阐述了模型建构的基本方法;指出应依据最低可行价格,全面检验项目风险事件随机发生情况下既定风险分担方案的合理性。该方法有助于公共与私人部门双方尽快达成风险分担安排共识。     

层次分析法在房地产开发项目风险管理中的应用研究

房地产业作为国民经济的支柱产业,具有高度风险性。本文着重深入探讨了商业房地产开发项目风险管理流程和方法。在对商业房地产项目风险因素进行具体分析的基础上,结合项目特点,对房地产业项目风险管理流程进行了规划,分别针对风险识别、风险评估、风险处置、风险监控的方法进行了具体的描述和实证分析。从而为决策者全面了解项目全过程中的风险状况提供依据,使其风险决策更为科学、合理、及时、有效。     

基于BP神经网络的物流项目风险评估

风险评估是项目风险管理过程中最困难、最耗时的一个过程,采用BP神经网络技术建立了风险评估模型：并通过神经网络工具箱训练该网络模型,对物流项目风险进行评估。经测试数据验证,结果比较准确,具有广泛的实用性。     

基于代建人视角的代建工程风险评价

代建项目是一种新兴的工程建设形式,由于目前法律法规缺失以及代建人自身经验不足等问题,代建项目风险较大。因此,对代建项目进行风险评估有着重要意义。本文首先分析了代建项目面临的风险因素,并采用一定的原则构建了基于代建人视角的风险评估指标体系;然后通过专家打分构造判断矩阵,最后利用层次分析法和灰色综合评价法对代建项目风险进行科学和客观的评估。通过将灰色理论引入代建项目评估,实现了代建项目风险的科学判断,为代建项目的风险管理提供依据。     

“一带一路”倡议下的光伏项目投资风险评估研究--以乌兹别克斯坦共和国某光伏项目为例

随着全球对“碳中和”概念的逐渐认可,光伏将成为我国在“一带一路”倡议下可以输出的一种可靠项目,因此对光伏项目的投资风险评估研究就具有现实意义和必要性。通过实际调研和资料查阅,构建了“一带一路”倡议下的光伏项目风险评估指标体系,总结了光伏项目风险的主要四个来源。将之与TOPSIS法和灰色关联度分析法进行有效结合,建立了风险评估模型,并以乌兹别克斯坦的光伏投资项目为例进行定量分析,验证了所建立的风险评估指标体系和评估模型的合理性与实用性,分析找出风险来源,为管理其风险提供参考。     

工程项目的风险管理

项目管理是建筑企业成本控制中心、利润源头，同时也是风险的策源地。国家建设部《建设工程项目管理规范》对项目风险管理作了一般规定，对项目风险识别、风险评估、风险响应、风险控制作出了综合性、提示性、纲要式的列举，但由于施工企业及工程项目千差万别，因此风险管理方式方法也不一样。作者根据多年风险管控实践经验，浅谈一下建设企业如何加强项目风险管理。     

项目管理在整车开发项目中的应用

对整车项目开发而言,项目管理要对整个项目进行总体把控与风险评估,对项目风险进行识别、分析,并召集各相关区域对策略做出科学的决策,同时在实施过程中进行有效监督和控制。文章结合整车项目开发过程,探讨项目管理工作在项目中的作用。     

基于AHM方法的高技术项目全生命周期风险集成评价方法研究

文章通过分析高技术投资项目的特点,将项目周期划分为论证阶段、研发阶段、市场化阶段和成熟阶段四个阶段,并分析了各阶段的主要项目风险。将属性层次分析法应用到风险评估工作中,该方法具有较高的可操作性,为该类问题的有效解决提供了一个新的思路。     

基于EOWA算子的风险投资项目风险群体语言评价

风险投资项目风险评估是风险投资运作过程中的关键环节。本文针对风险投资项目的系统风险很难量化的特点,运用多属性语言评价方法,建立了基于拓展的有序加权平均(EOWA)算子的风险投资项目风险群体语言评价模型。实例表明,该评估方法具有简便性和实用性。     

项目的风险识别和防范

项目管理过程中一个关键内容是识别和防范项目风险.不同类型的项目风险需要采用不同的防范方法.本文介绍了项目识别的方式,并针对三种类型的项目风险,提出了相应的防范方式.     

基于层次分析法的土地储备方案的风险评估

多年来,随着我国土地储备制度的实施,全国土地储备项目也逐渐增多,金融行业支持土地储备的贷款渠道也迅猛发展。但由于土地市场的不确定性,土地储备也存在着一定风险,即当土地市场疲软时,极易因所收储的土地无法变现而导致金融风险的集中爆发。为此,文中针对土地储备风险进行研究分析,并建立数学模型进行风险评估。为对各项目方案进行风险评估,文中建立风险评估指数模型,利用该模型计算出风险评估指数wi,wi越大,代表该项目风险越大。研究发现,敏感性指标、项目投资总额估算和银行批复额度对风险评估指数的影响相对较大。     

浅议IT项目风险管理

一、当前我国IT项目风险管理的现状 随着技术进步、经济全球化,IT行业的竞争日益激烈,行业利润逐渐下降,越来越多的企业注重IT项目的风险管理,从项目创意、项目获准、项目启动开始,到项目实施监控、项目结束,风险管理一直伴随项目的整个过程.目前,国外和国内的部分IT企业通过了ISO质量认证,在项目风险管理方面作的较好,降低了企业的风险.还有部分IT企业,由于缺乏项目管理人才,在IT项目风险管理上根本没有或者刚刚起步,更谈不上利用风险管理技术来控制项目的风险.国内的IT企业在IT项目风险管理方面存在以下几个现象:     

基于AHP和云模型的公路BOT项目风险管理研究

为了降低公路BOT项目的管理风险,保证项目的顺利实施,提出了基于层次分析法和云模型的风险评估体系。从公路BOT项目全寿命周期出发,基于故障树法识别了项目各阶段的风险源,利用层次分析法确定了各风险指标的权重。在此基础上引入风险随机性和模糊性概念,利用模糊数学将风险指标模糊化,结合云模型理论和风险矩阵理论,确定了公路BOT项目的风险的等级,并以某实际公路BOT项目为例,成功验证了本文提出的风险评估体系的有效性。研究成果可以为公路BOT项目风险防控提供依据,为保障BOT项目顺利实施提供新视野。     

项目风险管理在民机研制中的几点思考

民用航空是航空制造业的重要组成部分，也是国家强大的重要指标，民机项目具有我国的完全自主知识产权。项目风险管理是企业管理重要的组成部分，在民机研制中还没有得到重视，也没有相应的研究可以借鉴，本文从项目风险管理的内涵入手，提出了建立项目风险管理领导小组；做好风险判断，强化核心力量；做好风险识别，进行风险评估，保证研制工作的顺利进行四个方面提出了几点思考。     

项目组织结构复杂性风险评估及其在协作型项目组合中的扩散机制研究

探讨项目复杂性与项目风险的关系并证明了项目的组织结构复杂性是项目的风险来源。以项目组织结构的复杂性作为项目内部风险的衡量标准,建立了基于组织结构复杂性并考虑规模因素的项目风险评估模型。分析了项目组合中通常存在的项目间的相互关系以及每一种相互关系对项目组合整体风险的影响。利用Logistic映射对协作型项目组合建立了项目组织结构复杂性风险的扩散模型,以定量刻画项目组织结构复杂性风险在项目组合中的扩散机制。最后对模型进行了仿真并根据仿真结果给出了降低项目组合风险的策略。     

基于蒙特卡罗模拟技术的房地产项目经济评价

房地产项目经济评价是房地产项目可行性研究的重要组成部分,合理有效的经济评价有利于促进房地产项目的建设和融资。房地产项目的经济效果受到很多不确定因素的影响,对不确定因素的概率分析能够帮我们更好的识别和判断不确定性的程度及变化规律。本文以具体房地产项目为例,将蒙特卡罗模拟技术与matlab相结合,分析评估了项目净现值、内部收益率两大主要不确定因素的变动情况和规律,证明了蒙特卡罗模拟技术在房地产项目经济评价的适用性和可靠性,以此希望对之后的研究提供参考。     

基于层析分析法的汽车4S店建设项目风险管理

本文对汽车4S店建设项目风险管理进行了系统性研究,主要着眼于四个方面:风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。以济南克莱斯勒汽车4S店建设项目为例,采用定性与定量相结合的方法进行了风险研究。在该项目研究中,实施了定性—定量—定性的研究策略。首先采用德尔菲法和模糊评价法从定性角度识别了济南克莱斯勒汽车4S店建设项目的风险因素。然后采用层次综合评价模型对该项目风险因素做了定量分析。最后,质量结合,提出该项目风险应对和控制策略。