面向供应链管理的企业信息系统集成构架

从供应链管理的本质出发，结合当代IT技术的发展和企业结构变化的特征，提出了面向供应链管理的企业信息系统集成构架模型，分析了信息系统集成构架的功能组成，对其实现也提出了自己的建议。     

基于供应链管理的物流信息系统集成

介绍了供应链管理环境下物流信息的特点;分析了我国物流信息化建设的现状,指出供应链上物流信息系统集成是供应链管理的必然趋势,构建了基于供应链管理的集成化物流信息系统的体系框架;并提出了基于供应链管理的物流信息系统集成的若干策略。     

移动供应链管理模式及其应用

移动供应链管理是移动商务和供应链管理的有机结合。借助移动供应链管理系统,可以随时随地收发、存储、处理供应链上各环节的关键信息,实现跨企业的信息交互和共享。     

外包和系统集成战略改善备件供应链管理

备件物流服务外包属于战略性决策,它取决于企业目前的基础设施能力和公司的整体战略。备件管理系统需要和整个备件供应链管理系统集成。案例研究和实例访谈是主要的研究方法。在分析了当前备件供应链管理存在的问题后,构建了基于外包和系统集成改善备件供应链管理的模型及其应用战略。     

外包和系统集成战略改善备件供应链管理

备件物流服务外包属于战略性决策,它取决于企业目前的基础设施能力和公司的整体战略.备件管理系统需要和整个备件供应链管理系统集成.案例研究和实例访谈是主要的研究办法.在分析了当前备件供应链管理存在的问题后,构建了基于外包和系统集成改善备件供应链管理的模型及其应用战略.     

生产企业供应链关系与跨组织成本管理方法选择

供应链成本管理是一种基于供销合约的跨组织成本管理,与传统的企业内部成本管理存在较大的差别,其成功运作的前提是建立良好的供应链关系。本文分析了生产企业供应链关系的类别、影响因素及管理策略,建立了较完整的供应链跨组织成本管理方法体系,可作为供应链企业进行成本控制的参考。     

钢铁流通:编织网状供应链(上)

广州宝钢南方贸易有限公司以自己在产业链上的龙头企业地位,通过供应链整合上下游企业,实现跨企业间的系统集成,在整个联盟体实现了业务流程的优化和资源配置的整体最优。     

生产企业供应链关系与跨组织成本管理方法选择

供应链成本管理是一种基于供销合约的跨组织成本管理，与传统的企业内部成本管理存在较大的差别，其成功运作的前提是建立良好的供应链关系。本文分析了生产企业供应链关系的类别、影响因素及管理策略，建立了较完整的供应链跨组织成本管理方法体系，可作为供应链企业进行成本控制的参考。     

供应链中的机制问题研究

供应链管理的思想近年来日益得到企业的关注和接受。被认为是企业增强竞争力的重要途径。其内涵是从企业内部物流职能间的协调扩大到跨职能和跨企业组织边界的协调，尤其是包括生产商，供应商，分销商，零售商以及运输，信息及其它物流服务供应商为一体的管理，为企业增加利益提供了机遇，但要将机遇转化成现实，就必须要有一系列相应的机制保障供应链的顺利进行，本文就从这一现实要求出发，讨论了供应链中存在的几个相对重要的机制问题，如协调机制，信任机制，信息共享机制，激励机制，利益分配机制等，并指出供应链中的机制问题是保障供应链得以正常运行的核心问题。     

基于供应链演变的信息分享模式分析

针对信息技术的迅速发展、客户需求的不确定性及各种新型的跨企业组织关系的出现，企业为了提高自己的核心竞争力，将供应链整合管理作为取得竞争优势的重要手段之一。本文分析核心企业或领导厂商战略整合其供应链，探讨其信息分享模式，在将信息分享的种类分成交易订货信息、作业信息、管理决策信息及战略决策与竞争信息四个层次的基础上，给出在企业供应链管理的不同发展阶段、不同信息技术应用水平及供应链成员不同关系水平和信息需求下的信息分享模式。     

企业现代物流信息系统应用的分析与探讨

物流信息系统通过物流供应链一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性.它既是企业信息化和网络化的基础,也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素.本文对物流信息系统的总体功能进行了介绍,分析了我国企业对物流信息系统的需求、应用现状及发展趋势,并提出了系统设计的步骤,同时还对企业间电子供应链的高度集成进行了展望.     

基于供应链的企业物流信息系统研究

随着信息技术与物流系统的不断融合,物流信息系统逐渐成为现代物流体系的核心。物流信息系统通过物流供应链的一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性,它既是企业信息化和网络化的基础,也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。建立一个完善的物流信息系统,对于提高现代物流企业的竞争力和经济效益具有积极的作用。     

信息一体化的VMI系统构成及典型工作流程

本文研究了供应链管理中的信息问题，提出了基于信息一体化的VMI管理模型，并系统地介绍了基于信息一体化的VMI的实现模型的体系结构及功能，利用信息技术促进企业间信息共享，减少供应链存在的信息风险，减少牛鞭效应，提高整条供应链的集成度和竞争能力。     

浅论供应链集成

从供应链集成模式入手，分析了基于信息集成的传统的供应链集成模式和全面的供应链集成模式，探寻了供应链集成对企业问组织关系的要求，最后提出了构建供应链集成系统所依赖的技术。     

供应链一体化实施策略研究

供应链一体化管理是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。通过对供应链管理的研究,提出了从信息集成、系统协调和组织联结等三个方面实施供应链一体化的策略和方法。     

物流信息系统对供应链合作效应分析——以韩国报关企业为例

分析了物流信息系统对供应链合作绩效的影响,发现物流信息系统对供应链内部合作和供应链间合作的服务以及费用绩效都有较大影响,指出供应链合作是提升供应链绩效水平的充要条件。     

电子化供应链与ERP的集成研究

在电子商务环境下,电子化供应链作为一种新的供应链模式,提高了供应链企业之间信息传递的效率。高效运转的外部信息要求企业ERP与电子化供应链的整合。论文从电子化供应链的特点出发,构建了电子化供应链与ERP的整合模型。并提出集成的方法。     

信息共享对供应链牛鞭效应减弱效果分析

首先讨论了供应链中由于信息的不共享性而产生的牛鞭效应。其次讨论在两级供应链中下游零售商,在面临需求平稳时,采用指数平滑法进行短期需求预测,量化分析了一个供应商和一个零售商的简单供应链中零售商和供应商在需求信息预测阶段和信息处理阶段的牛鞭效应,得出建立供应链企业信息共享系统,可以显著减弱牛鞭效应带来的负面影响。接着对案例企业构建企业信息共享系统作出讨论,对构建策略进行了一定的探索。     

基于供应链的第三方物流客户关系管理系统的构建

供应链管理与客户关系管理的整合可以增强供应链上企业特别是第三方物流企业的竞争能力。文中在分析基于供应链管理的第三物流客户关系管理的主要内容基础上,探讨了基于供应链的第三方物流客户关系管理系统构建的原则及系统结构与运行模式的设计思路。     

核心企业主导的供应链金融模式风险机理研究

在核心企业主导的供应链金融模式中,核心企业的主导作用会产生依赖性垄断,推动风险的发生,导致中小企业融资中屡屡出现欺诈和套取现金等不良行为。通过对供应链金融模式演变和供应链金融风险等相关分析,提出不同供应链金融模式下核心企业参与的可能性风险,并基于复杂系统理论和共生理论构建了核心企业主导的供应链金融网络拓扑结构及依赖共生模型。进一步揭示了该模式风险产生的机理及原因,完善了供应链金融风险的相关理论。最后提出引入区块链技术的分布式存储、时间戳及智能合约功能实现与供应链金融的融合,达到"去核心化"的目的,从根本上杜绝风险的产生。