互联网思维下企业经营管理的数字化转型

随着互联网时代的到来,企业经营管理不得不面临数字化转型难题,只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力.目前,传统企业经营管理模式已经不再适用,只有进行数字化转型才能经受挑战.因此,企业必须顺应时代的发展步伐,抓住发展机遇,避免被市场淘汰.企业开展数字化转型并不是选择题,而是决定其未来生存发展的必经之路.文章对互联网思维下企...     

企业人力资源管理如何响应数字化转型

<正>在信息技术迅猛发展和大数据时代背景下,企业进行数字化转型已经成为其生存和发展的关键策略。特别是在人力资源管理领域,数字化转型尤为重要。在当前信息化时代,数字技术正在重塑企业运营的各个方面,数字化转型成为企业战略发展的核心。尤其是在企业人力资源管理这一关键领域,相关管理的数字化面临着前所未有的挑战和机遇。     

数字化转型背景下企业战略管理创新研究

数字化转型措施深刻改变了企业战略管理的各个方面,是当今企业战略管理持续优化的关键。本文从数字化转型的概念出发,构建了数字化时代的战略管理模型,重点分析了数字化转型背景下企业战略管理的创新策略,包括数字化技术在战略制定、战略执行、客户服务与市场响应中的应用,并提出通过建立持续学习的文化、培养和引进适应数字化时代需求的人才队伍,推动企业数字化战略的不断创新和发展。     

新形势下勘察设计企业战略转型研究

当前,勘察设计行业处于"百年未有之大变局"中,勘察设计企业唯有直面挑战,把握机遇,创新思路,才能在新征程上实现新发展,本文首先分析了新形势下勘察设计企业所处的国际、国内宏观环境以及行业发展的微观环境,并分析了企业面临的机遇与挑战,阐述在拓展市场、集成化服务、数字化转型等方面实现创新商业模式和战略转型策略的可行性,从而实现勘察设计企业在新形势下的可持续性发展.     

数字化转型已成房企“必选题”

对于现代企业而言，数字化转型早已不是“选答题”，而是关乎生存和长远发展的“必答题”。头部房企作为中国经济生态的中坚力量之一，纷纷将数字化转型提升到了企业发展的战略层面加以分析与研究，并全面落实到了企业的日常工作之中。     

传统企业数字化转型案例解析——以WD装饰企业为例

在经济发展由高速增长转入高质量发展阶段，将传统技术与数字化技术融合是企业转型升级的重要驱动力。面对新发展形势，建筑装饰企业必须顺应时代发展要求，实施数字化转型，促进企业低碳高质量发展。为此，本文从装饰企业发展现状和数字化转型内涵出发，分析了数字化时代装饰企业高质量发展面临的机遇和挑战，并以WD装饰企业为例，对传统装饰企业数字化转型实践进行了解析，以期为企业实施数字化转型提供经验。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

数字化转型中Q公司的财务战略定位及实施

数字化背景下，加快数字化转型是中小企业主动应对挑战、抢抓机遇的必然选择，而财务战略作为财务管理的核心，应服务于企业总体战略，并顺应总体战略的要求推进数字化转型这一战略重塑过程。Q公司依据“3+3”原则调整战略定位，通过推进平台业务开发、开展物流生态服务、实行四维一体化成本管理等举措推进数字化转型，推动了管理体系变革、价值创造能力提升，加快了企业的数字化转型进程。     

IOT时代企业数字化转型及在中外企业中应用

<正>伴随着IOT时代下国际竞争环境和产业链的日益更新，传统企业为谋求更好的发展和生存，势必要通过数字化转型以实现产品利润的提高。因此，文中阐述了企业数字化转型的必然性，并对比分析了传统企业与数字化企业的区别，说明了影响数字化转型的关键，给出了适用于企业数字化转型的解决方案，并通过实例验证了企业数字化转型的可行性。一、引言     

不确定性感知与企业数字化转型：来自房地产市场的证据

数字化转型为房地产企业实现降本提效、适应存量运营模式提供了重要契机，但经济政策不确定性的提高导致企业陷入了“不会转、没钱转、不敢转”的困境。本文利用2009—2021年我国上市公司数据，考察了经济政策不确定性对房地产企业数字化转型的影响。研究发现，经济政策不确定性显著降低了房地产企业数字化转型水平，并呈现差异性特征；机制检验显示可以通过减少投资机会、提高交易成本和增强投资同伴效应来抑制房地产企业数字化转型。据此，本文建议政府应积极建立房地产市场平稳运行的有效预期，房地产企业应积极推进数字化转型以适应未来存量运营模式的挑战，数字化服务商应提供兼顾行业共性需求和企业个性需求的数字化服务，共同助力房地产市场平稳健康发展。