目标管理中的七个经典故事

<正>第一个故事:爱丽丝的故事"请你告诉我,我该走哪条路?""那要看你想去哪里?"猫说。"去哪儿无所谓。"爱丽丝说。"那么走哪条路也就无所谓了。"猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评:这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不     

“目标”的故事

爱丽丝的故事"请你告诉我,我该走哪条路?"爱丽丝问。"那要看你想去哪里?"猫说。"去哪儿无所谓。"爱丽丝说。"那么走哪条路也就无所谓了。"猫说。点评:当你没有明确目标的时候,任何人也无法帮助你。天助先要自助,有了目标,才谈得上怎么做。     

目标管理中的七个经典故事

爱丽丝的故事——目标应明确 请你告诉我,我该走哪条路？ 那要看你想去哪里？”猫说： “去哪儿无所谓．”爱丽丝说 “那么走哪条路也就无所谓了”。猫说。     

凡人琐事(十)

回到家里,冯娟还躺在床上看杂志,看见他回来了,不高兴地说:"都几点了!" "对不起,没想到有这么晚了."赵小鹏说:"你怎么还没有睡?" "我睡不着."冯娟说:"你一走,我这心里就不踏实,也不知道是怎么回事,所以一直等着你."     

采访上帝

我在梦中见到了上帝。上帝问道:"你想采访我吗?"我说:"我很想采访你,但不知道你是否有时间。"上帝笑道:"我的时间是永恒的。你有什么问题吗?"你感到人类最奇怪的是什么?"     

对话向文波

2006年11月1日,阴天,本刊记者在长沙市东郊星沙镇采访了三一重工执行总裁向文波。以下是他与本刊记者的对话。记者:这段时间关于你质疑徐工并购的事情被媒体广泛报道,引发的讨论也非常热烈,这件事的前因后果究竟是怎样的?向文波:这个事情绝对不是为了我自己。我知道这个产业的特性,知道徐工的重要性,知道它的价值。这种对国家产业安全有战略性影响的问题,我认为不说出来是失职。不说出来就是背叛历史。记者:有评论说,你是中国民族工业的脊梁,但也有人说,你是善于炒作的超女,怎么看待这两种截然不同的评价?向文波:作为我个人来讲,没有炒作的…     

李锂：这个世界不是阴谋论可以描述的

CE：外界质疑海普瑞148元的定价过高,你有底气吗？ 李锂：这个价格是市场定出来的,并不是我定的。我对这事没有感觉,真实地跟你讲,我对这个没有概念,我不知道148元意味着什么。说我们是发行王,我想总有定价最高的吧,高价要看你的道理充不充分,要取决于资本市场对你的评价。路演我每场都在,我只回答技术问题。分析师提的问题要尖锐得多,他肯出这个价格,就要对自己负责。     

公司的目标

罗哥是优尼公司所属一座工厂的厂长,工厂的业绩一直不佳,失去耐心的公司决策者向他们发出了最后通牒:如果不能在三个月内扭转局面的话,工厂将被关闭,所有的人将会失业。绝望中的罗哥此时想起,两个月之前在机场邂逅他过去的老师——物理学家钟纳,钟纳对他说:“除非你知道目标是什么,否则你的生产力就毫无意义可言。你的问题是,你不晓得你的目标是什么,顺便说一句,无论什么公司,目标只有一个……”于是罗哥驱车来到工厂附近的一个小山坡,一边野餐,一边静静地思考这个问题……在公路对面不远处,就是我的工厂,矗立在田野中一座没有窗户的大铁盒…     

一的力量:从东方到西方

合一,它是一种全新独特的理念,是一种严谨的工具。《一的力量》,说的是"一"的力量。看到这个书名,我们还不知道这本书具体说的是什么。接下来,它还有一个副标题,叫做:"从松散到合一的八大突破性领导法则"。看到这个副标题时,我们大致有了感觉,这是一本谈领导力的书。哦!我们的管理者都在关心领导力的提升问题。可"领导力"还是说起来容易做起来难。问题究竟出在哪里?或许,你开始翻阅这部书了,于是,你打开了一扇大门:     

想给母亲买一束康乃馨

这个周末我没有回家。 周五晚上7点的时候，母亲打来电话，问我是不是不回去了。其实她很清楚地知道这个周末我一定是不回家了，因为我已经提前告诉她很有可能不回家，况且我每次不回家都是说“很可能不回去”，时间一长她已经明白其中的真正含义了。     

用经典寓言故事诠释人力资源管理

一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到.牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:"你们两个中,小的反而跑得快得多."猎狗回答说:"你不知道,我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!"     

“我不是印度的英雄”——黄亚生答问

《中国企业家》:你的书里有一个说法叫“FDI大师”,形容别的权威学者,你是吗? 黄亚生:不是,我不觉得FDI有那么重要,我也可以说是这个领域的大师,在一个不重要的领域……你们也知道,我实际上并不是在讲FDI,更多是讲中国改革, 政策目标一定不要建立在吸引更多的FDI上,而要关注怎么能让经济增长,如果内部能增长为什么要倾向于外资呢?中国这么大的经济体制,有这么强的人力资源, 有这么长的创业的历史,本来是不应该依赖外资的。     

别拿穷人开涮

中国人有个毛病,富人装穷,穷人装富。那天看报,有一条消息是这样的:当田亮得知自己被排在富人榜的时候说了句——他们怎么不弄个穷人榜呢。我是一个穷人,我不知道穷人之间可以比什么,更不知道如果排个穷人榜其标准是什么。谁会站出来说我比你更穷,因为我没有裤子穿;我比你还要穷,因为我没有房子住……一个衣食无忧、大把大把地赚着钞票的人,一个被称做公众人物的人得知自己上了富豪榜,可以说很多的话,可以说无意义也可以说我不在乎,也可以一笑了之,可田亮却提到了穷人。早些时候看白岩松的《痛并快乐着》,里面有一句是引用一个作家的话说的,…     

什么都没有怎么创业

有人会问: "我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?" 事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱.而我的答案和建议是拿你最现实的资本--时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作.急和言目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功.     

两个苹果试母爱

小红经常对王老师说:"我妈妈一点不爱我,一天到晚总是骂骂骂."王老师以为没什么大不了的.可是有一天放学后,小红说:"我不想回家了."王老师这才意识到问题的严重,赶紧劝小红回家.小红说:"我死也不回去,"王老师想一想,拿出两个苹果说:"这样吧,让我验证一下,看你妈妈是不是爱你.你把这两个苹果带回去,跟你妈妈说是我送给你和她吃的,你让她先拿一个.等你妈妈拿了一个出来,你把剩下那个带回来给我看,我就知道你妈妈是不是爱你了."     

诚实没有过时

面试就象推销,"商品"就是自己。我求职的最深体会是:讲诚信。面试前要做充分准备,临场回答一定要知之为知之,不知为不知。这个年代,诚实并没有过时。记得找工作前,师兄师姐们向我传授经验:面试时要表现得圆滑老练些,不知道的千万不能说不     

关于下载速率之我见

我们通常总说ADSL，你知道ADSL的真正速度吗？带着这个疑问我们将问题一步一步展开。很多用户反映，ADSL下载速率并没有达到标称的512K，电脑通过ADSL接入网络后，下载时会出现一个下载速率指示条，上面显示的下载速率一般为50KByte／s左右!这其实是个换算关系不清引起的误会。     

三年内所有的星期天

正1903年,有一位名叫科尔的学者在纽约的数学学会上风头占尽,因为他破解了一道世界性的难题。当人们都对他取得的成绩赞许不已的时候,有一个人提高声调对科尔说:"先生,您是我这辈子见过的最有智慧的人!"面对这样的夸赞,科尔只是微微一笑,回答说:"我并没有你想象中的那样智慧,我只是比一般人更加勤奋努力罢了。""你知道我破解这道难题,花了多长时间吗?"那     

佳谜故事

拦车考孔子 孔夫子周游列国,来到燕国,进城门不多远,见一少年拦住马车说:"我叫项方,听说孔老先生很有学问,特拦路求教."孔夫子笑着说:"小孩儿,你遇到什么难题啦?"项方问到:"什么水没有鱼?什么火没有烟?什么树没有叶?什么花没有枝?"孔子说:"江河湖海,什么水里都有鱼;不管柴草灯烛,什么火都有烟;至于植物,没有叶不能成树,没有枝难于开花."项方晃着脑袋直喊:"不对!"接着说出四物.孔夫子感慨地说:"后生可畏啊!"你知道项方说的是哪四物吗?     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题: