制鞋企业实施ERP系统与企业绩效关系实证研究

以制鞋企业实施ERP系统为研究变量,探讨了制鞋企业实施ERP以后与企业绩效之间的关系。通过对制鞋企业的调查数据进行探索性因子分析,得到以下研究结果:制鞋企业实施ERP以后会对企业绩效产生正影响作用。     

ERP实施对企业财务绩效的影响

提高企业绩效是ERP实施的理论预期效益。本文以沪深两市上市公司为研究样本,运用回归分析研究ERP实施对企业绩效的影响。检验结果显示,ERP实施的年限与企业净资产收益率ROE之间呈显著负相关关系,由此,本文认为ERP系统的实施会导致企业的绩效在短期内下降。     

ERP实施绩效评价研究

目前企业在信息化的发展道路上都以建立ERP为发展方向.就企业来说,成功实施ERP会为其带来巨大效益,但ERP实施是否成功,其绩效评价标准是什么,这不仅关系实施ERP成功与否的界定,同时也与提高企业的管理水平、促使企业经济效益的可持续增长密不可分.因此,本文针对ERP实施绩效,对其研究文献进行了回顾和评价,提出从战略一致性角度、基于SAM模型对ERP实施绩效进行评价,以期为未来的研究提供方向.     

江苏区域企业自主创新绩效研究

文章采用了DEA方法对江苏区域企业自主创新绩效进行了研究,结果表明其没有达到DEA有效,无效率的投入将会产生浪费,根据非DEA有效计算出投入冗余值,对区域创新体系的统筹具有重要参考意义。     

我国汽车制造业实施ERP绩效研究——基于熵理论分析法

ERP(企业资源计划)绩效评估一直是衡量企业绩效的一个复杂问题。本文从熵理论角度,用对比分析法分析了汽车制造业上市公司实施ERP的效益。以实施ERP的15家汽车制造业上市公司为实验对象,再随机抽取25家未实施或未长期实施ERP汽车制造业的上市公司为对照公司,分析这些公司2005-2013年的绩效评估值。实证结果表明:国内汽车制造业企业实施ERP系统第1、2年效益降低,第3年明显增加;实施5年后效益呈递增趋势;金融危机对国内汽车制造业实施ERP企业的冲击要高于未实施ERP的企业。研究结果证明了ERP实施的滞后性、高效益以及高风险性。     

西安房地产企业ERP实施绩效评价

房地产企业在实施ERP后其应用效果能否达到预期目标,已经成为学术界和企业界关注的热点问题。本文针对西安市房地产企业ERP应用实际,首先构建了房地产企业ERP实施绩效评价体系,在此基础上设计BP神经网络模型。通过这种方式计算出各房地产企业ERP实施绩效值,企业可以在此基础上制定有针对性的ERP实施效果持续改善策略。     

ERP实施对企业财务绩效影响的实证研究

财务绩效得到提升是ERP实施后的理论预期效应,文章以2001～2006年间实施ERP的122家沪市上市公司为样本,利用Wilcoxon秩和检验比较实施ERP前后财务绩效变化。研究结果表明:ERP实施后第一年内对财务绩效的影响并不显著,随着时间推移,ERP的实施促进企业财务绩效显著提升。     

贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系研究

本文论述了建立制造业信息化示范企业年度绩效评测体系是贵州省制造业信息化工程顺利实施的必然要求,并对贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系的评价指标、评价方法、网络评测系统以及实施步骤进行了研究。     

BPR对于成功实施ERP的必要性

通过对企业实施ERP中的BPR的分析和研究,指出企业实施BPR和应用ERP互为基础,互为成功条件,强调企业ERP与BPR结合的必然性.BPR和ERP互为成功的前提,其应用走向集成不仅是必然的,而且在改善企业管理绩效、提升企业管理水平方面将达到事半功倍的效果,并说明BPR对于成功实施ERP的必要性.     

论ERP在企业管理中的重要性及如何成功实施

本文以笔者所在的企业为研究对象，通过对本企业ERP实施项目进行研究，不仅为该企业制定了一个可参考、可操作的ERP项目管理方案，指导该项目的实施，而且也可以为其他规模相近的企业提供一个可借鉴的ERP实施模式。本文通过对ERP项目的环境分析和笔者企业现状进行分析，确定了企业实施ERP必要性，最后制定出企业实施ERP项目的目标和方案。通过对本企业实践研究，探索出取得ERP实施成功的道路，总结出一种成功的适合大多数中小型企业的ERP项目管理模式。     

基于ANP和熵权的制造企业信息化绩效评测

迅猛发展的新一代信息技术及其在制造业生产过程与产品中的应用以及复杂多变的制造业发展外部环境等,决定了我国制造业信息化过程的复杂性,需要不断创新信息化评测理论与方法。现有的制造企业信息化绩效评测中存在评测维度单一、评测结果相互矛盾、评测指标之间的相关性不能有效反映等问题。从IT过程模型出发,建立了制造企业信息化绩效三维评测模型,提出基于网络层次分析和熵权法的绩效评测方法。以2010年天津市制造企业信息化调研数据为依据,应用提出的模型与方法进行了科学有效地评测,评测结果表明建立的绩效分析模型与评测方法合理有效。     

上市公司ERP系统对财务绩效影响的实证研究

在激烈的竞争环境下,企业为了生存和发展,纷纷实施企业资源计划来规范和再塑企业流程,管理企业的物流、资金流和信息流,以期提高运营绩效,增强市场竞争力。但ERP系统对企业财务绩效到底有何影响,文章以我国沪市122家实施了ERP系统的公司为样本,对此问题进行研究。     

层次分析法在ERP绩效评价中的应用

ERP管理技术是促进我国企业管理信息化的有效手段，能不断提高我国企业的国际竞争力，但是ERP的实施与应用成功与否，要有一个统一的评价标准，使我们对系统实施的结果作一个小结和自我评价。以判断企业是否达到了最初的目标，并通过自我业绩评价，制定下一目标，再进行改进。本文结合国内企业的实际，并运用层次分析法（APH）确定各项指标的权重，利用最高积分法和国际上通用的ABCD法对企业实施ERP进行绩效综合评价，以使企业的国际竞争力不断得到巩固与提高：     

ERP应用研究

ERP在我国企业中的应用如火如荼，但效果却不尽人意。其原因有对ERP先进理念认识肤浅的问题；有对实施ERP风险估计不足的问题；还有企业基础差，人员素质低的问题。本文从这些问题入手，深入探讨了成功实施ERP的有效途径，最后建立一个以企业为主导的ERP实施参考模型。     

基于模糊理论的ERP项目风险评价模型

多年来国内许多企业投身于ERP热潮,但实施ERP的成功率不高。据统计,国外企业实施ERP的成功率约为70％．而在我国实施ERP的企业中,按预算成功实现系统集成的只占10％～20％,仅部分集成的占30％～40％,完全失败的占50％,并且实施成功的企业多为外资企业．因此,对企业实施ERP项目进行风险评估,并对其进行系统、有效的风险控制将有助于企业做出科学的决策,避免风险带来的损失．本文提出一种ERP风险评估方法,帮助企业认识高风险因素,以达到有效控制风险,实现ERP功能和效益的目的．     

河南省中小型制造企业实施ERP系统调查分析

本文以研究河南省中小型制造企业ERP系统实施现状为基础，对部分河南省中小型制造企业ERP系统实施现状进行调查，并在此基础上结合河南省中小型制造企业的特点，提出有效实施EKP系统的建议。     

ERP财务模块的风险管理

ERP系统可为企业合理规划各种资源，提高管理效率。但在ERP系统的关键组成——财务模块中存在着种种风险，为保证ERP的成功实施，应对其进行有效的风险管理。笔者通过说明ERP财务模块的功能，分析其可能存在的风险，并针对各类风险制定了防范措施，可为企业实施ERP财务风险管理提供参考。     

浅谈实施ERP对电力企业的意义

首先给出了ERP的定义，指明了电力企业发展需要实施ERP，并从生产和经营、管理创新、改善管理模式、提高管理绩效、信息整合及共享、企业文化建设6个方面介绍了实施ERP对电力企业的重要意义。     

我国企业ERP实施成功因素经验性解析

ERP系统的实施是我国企业信息化战略的一项重要内容,有效地提高了企业的运作效率。ERP实施成功的影响因素具有动态性的特征,随着ERP实施阶段的进展而变化。经验性的分析揭示了ERP实施成功因素对实施绩效影响价值的存在性,以及不同因素的影响幅度,从而为我国企业进一步提高ERP的运作效率提供了现实性的理论借鉴。     

ERP系统与企业管理集成协同性分析

一、ERP系统绩效的产生依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性,将其划分为直接绩效和间接绩效。直接绩效是指ERP系统应用后,由于信息系统效率提高,信息使用成本降低,信息质量提高,无需另外附加条件就可以产生的企业绩效。间接绩效是指ERP系统应用