新形势下如何完善企业内部控制制度

随着市场经济的发展,财政部发布了规范《内部会计控制规范———基本规范(试行)》。要求“各单位应当根据国家有关法律法规和规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施。”因此建立和完善企业内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。一、如何建立和完善企业内部控制制度有效的内部控制系统可以确保企业的各项活动都符合计划要求。要使内部控制发挥有效的作用,在建立系统时必须先了解内部控制的组成要素,并遵循一些基本原则。内部控制的组成要素包括控制环境、会计系统和控制…     

高校内部控制新探讨

随着高校改革的深入发展,高校自主权的逐步扩大,经济模式的多元化,建立完善的内部控制制度已经势在必行。基于国家对未来中长期教育发展的要求,同时借鉴《企业内部控制基本规范》,结合当前高校内部控制中存在的问题,本文提出强化内部控制意识、营造积极的内部控制环境、建立健全内部控制制度、实施全面预算管理及内部控制审计等实现高校内部控制的途径与方法。     

从内部控制视角透视"顺驰地产"的兴衰

随着我国<企业内部控制规范--基本规范>的颁布与实施,建立与完善各单位的内部控制制度成为理论界和实务界研究的重点课题.文章以"顺驰地产"为例,分析内部控制制度与企业的兴衰关系.     

实施“基本规范”应明确的三个问题

企业在实施《企业内部控制基本规范》过程中,应明确理解内部控制的主体和控制目标,董事会、监事会、全体员工都是内部控制的主体,把全体员工列为控制主体是基本规范的一大特色;明确内部控制的目标包括日常控制的基本目标和促进企业发展的战略目标;明确全面性原则、重要性原则等内部控制原则。正确理解和运用企业内部控制要素,完善内部控制制度,并付诸实施。     

实施"基本规范"应明确的三个问题

企业在实施<企业内部控制基本规范>过程中,应明确理解内部控制的主体和控制目标.董事会、监事会、全体员工都是内部控制的主体,把全体员工列为控制主体是基本规范的一大特色;明确内部控制的目标包括日常控制的基本目标和促进企业发展的战略目标;明确全面性原则、重要性原则等内部控制原则.正确理解和运用企业内部控制要素,完善内部控制制度,并付诸实施.     

我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

内部控制期望差的比较

建立和完善公司内部控制制度是企业改革的重头戏,但人们对内部控制的认识还远未取得共识;虽然财政部发布的<内部会计控制规范一基本规范(试行)>和<内部会计控制规范一货币资金(试行)>等制度,对强化企业内部监督,整顿市场秩序有重要意义.目前内部控制制度的实施仍存在相当差距.     

内部控制披露制度的目标定位与构建逻辑

《企业内部控制基本规范》及三项指引的颁布标志着我国内部控制披露制度的基本框架已初步形成,但现行制度在设计上仍然存在目标定位不清晰及内部构建缺乏逻辑两个主要问题,并因此导致了实务中的混乱,影响了制度实施效果。本文拟就这两个问题进行分析,以期为未来内部控制披露制度的完善提供思路。     

建立和完善小型企业货币资金内部控制制度的建议

《企业内部控制基本规范》的实施,将有利于加强和规范企业内部控制。有利于提高企业经营管理水平和风险防范能力．有利于维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。文章从小型企业的角度,提出建立与完善货币资金内部控制制度的具体建议。     

浅析事业单位内部控制制度建设

我国事业单位基本根据财政部颁发的《内部会计控制规范》建立自身的内部控制制度。事业单位有着诸多的便利条件实施内部控制,伴随着内部控制理论的发展,应结合实际建立健全内部控制制度,不断提高事业单位的地位和价值。文章主要以财务内部控制为中心,论述完善内部控制环境建设、财务管理、审计等关键内容。     

关于实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考

财会[2012]21号文:《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,这一文件开创了我国行政事业单位内部控制建设的新局面,结束了长期以来我国行政事业单位内部控制建设无章可循、无法可依的被动局面。文章通过分析目前行政事业单位内部控制现状,结合《规范》的实施,对如何完善行政事业单位内部控制制度的建设作出有益探索。     

基于成本收益视角分析内部控制实施

自《企业内部控制基本规范》颁布实施以来,上市公司不同程度地依据该规范制定自己的内部控制制度且公开披露,但存在一个问题是上市公司内部控制的整体水平不高。无疑,内部控制制度的实施会给企业带来成本的增加,而目前来看并没有给多数企业带来直接的现实收益。这样会导致内部控制可能并不是上市公司的自愿选择,而是迫于政府监管部门压力的无奈选择,严重影响了这一制度的高效运行。文章分析了实施内部控制制度带给企业的成本与收益,以及两者的权衡,试图为后期的实证研究以及内部控制制度的进一步完善提供思路。     

关于完善企业内部控制措施的探讨

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,文章根据《企业内部控制基本规范》中关于现代企业内部控制的定义以及内部控制的目标阐述内部控制制度的作用及局限性,介绍了现代企应完善内部控制制度的具体措施。     

引导会议法在企业内部控制评价中的应用研究

内部控制自我评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。引导会议法是国际内部审计师协会推荐的内部控制自我评价方法，也是应用最广的方法。本文以我国企业内部控制基本规范和内部控制评价指引为原则依据，探讨了内部控制自我评价方法在我国企业的应用问题。     

谈谈企业内部控制的现状和应对措施

根据《内部会计控制基本规范》规定,内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制的要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要。长期以来我国一些企业内部控制建设薄弱、经营者和投资者风险意识差、内部监督不力、内部制度不规范、管理权限失控,舞弊行为时有发生。这就迫切要求强化内部控制,建立和完善内部控制制度,以适应深化改革和建立现代企业制度的要求。     

关于完善企业内部控制措施的探讨

2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》，文章根据《企业内部控制基本规范》中关于现代企业内部控制的定义以及内部控制的目标阐述内部控制制度的作用及局限性，介绍了现代企应完善内部控制制度的具体措施。     

如何设计更有效的内部控制制度

时下，内部控制与风险管理在政府、学界和企业界倍受推崇，尤其是2008年6月28日财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》（简称《基本规范》）后，内部控制热度进一步升温。《基本规范》第六条规定，企业应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。事实上，企业或多或少地都制定有自己的内部控制制度，只是多数企业没有冠以“内部控制制度”这个名称，     

现代企业内部控制制度的建设与实施

内部控制制度，是企业现代化管理制度体系中的组成部分，加强并规范内部控制制度，不仅能够实现企业管理水平与风险防范能力的全面提升，推动企业未来的可持续发展，同时也能够有效维护企业及员工的切实利益。那么，对企业而言，现代内部控制制度建设有何必要性？内部控制制度建设的基本原则有哪些？而现代企业内部控制制度建设还存哪些亟待改善的不足之处？企业又该如何实现其内部控制制度建设的完善与实施？本文主要从这几个方面对现代企业内部控制制度的建设与实施问题进行探讨。     

建立顺应会计电算化发展的内部控制制度

最近，财政部颁布了《内部会计规范——基本规范(试行)》，文中指出：“电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统，减少和消除人为操纵因素，确保内部会计控制的有效实施。”本文就会计电算化系统的应用对企业内部控制制度的影响及如何完善企业的内部控制制度进行阐述。     

我国内部控制规范建设历程及现实思考

本文从我国内部控制规范建设历程的回顾入手,总结出我国在内部控制规范建设方面的特点,进而结合我国的现实情况提出在借鉴国际先进经验,尽快完善内部控制规范体系的基础上进一步优化内部控制环境,推进内部控制规范的实施的建议。