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给大家讲四个正在发生的经济变化。第一,从"成本+规模"到"互联网+"。在未来的几内,我认为传统的制造企业,做冰箱、做空调、做洗衣机、做家居、做服装、做饮料、做机械、做装备......中小型企业的80%会破产。第二,从屌丝经济到中产崛起。长期以来,中国做制造业的朋友有一句话叫价廉物美,中国的消费者认为,我能够花很低的价格可以买到很好的东西,有可 相似文献
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做品牌是一群人、一辈子、一件事
在中国,无论是大的产业还是企业都需要心与境的管理,中国的企业从高速公路驶向城市立交,高速公路容易,城市立交方向错了就会造成致命的错误.我们要保持一个非常良好的心态,健康的心态,一个持续发展和长久走下去的心态.境的管理,我一直说中国企业在这次转型中在思考一个问题,我们要做品牌,甚至不单单要做影响中国的品牌,甚至想做影响世界的品牌,我说做品牌是一群人、一辈子、一件事. 相似文献
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人们都说"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做市场,四流企业做产品",有着百年厚重历史的青岛啤酒不但做产品,做市场、做品牌,也做标准,中国啤酒酿制标准就来自青岛啤酒,同时,青岛啤酒更做资源. 相似文献
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分析众多世界性知名品牌企业可以发现,企业成功的必备要素之一就是做专,因为只有做专了,才能做精,只有做精了,才能做出特色,才能做成规模,才能有竞争优势,才能有品牌效应、品牌效用和品牌效益。在已经入世后的今天,中国的企业家们要想在国内竞争国际化,国际竞争国内化的市场搏击中,成为赢家,把自己的企业做大做强,首先是转变“肥水不流外人田”的小农经济意识,开始学做专,从“专”字开始,从“精”字上下功夫。专精经营,已成为中国企业家们的必修课。中国企业多元化经营的透析中国的企业什么都做,比如企业略微上一点规模,就开始搞多元化经营… 相似文献
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打破中国制造的“低成本”魔咒 总被引:1,自引:0,他引:1
只要中国人做了,其他人就不要做了。这是当今制造业的生动写照。但是,中国制造的破坏性策略使越来越多的企业陷入低成本的魔咒,劳动力成本、原材料和能源价格都在上涨,以及人民币持续升值,中国制造企业面临着严峻挑战。 相似文献
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4月10日,中国质量协会第八届四次理事会议、八届八次常务理事扩大会议暨2011年全国质协系统秘书长工作会议在北京召开。中国质协名誉会长、十届全国人大副委员长顾秀莲出席会议并做重要讲话,中国质协会长、卓越国际质量科学研究院院长陈邦柱做了题为《抓住机遇.提高能力.切实加强全国质协系统服务品牌建设》的讲话,中国质协副会长兼秘书长戚维明做了《关于全国质协系统2010年工作总结和2011年重点工作的报告》。 相似文献
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入世后随着中国市场的进一步开放,中国企业面临的最大竞争将是来自国外专业化极强的中小企业。有专家认为,中国企业惟有在某一个领域内采用专业化战略做专、做透、做强、做大,才能赢得竞争的主动权。围绕这一话题,在本刊主办的第五届"当代经理人论坛暨中国成长企业CEO峰会"上,我们请到了已在国际化竞争中取得一定成就的企业家王林祥、俞尧昌、陈建卫及学者樊纲、言实就此展开了一场对话。他们认为,只有专业化才能走向国际化,只有专业化才能在全球化中立于不败之地。 相似文献
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中国汽车行业在快速发展的同时,还存在着技术创新能力弱、品牌知名度低、服务水平差、管理水平低等问题,制约着中国汽车企业进一步做大、做强。通过提高自主技术创新、打造自主品牌、提高服务水平、强化企业管理、加强企业集中度等手段可以进一步培育和提升中国汽车企业核心竞争力,从而更好的参与日益激烈的国际竞争。 相似文献
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<正>"做强"应该成为企业的关键命题,企业应该将"做强"的优先级放在"做大"的前面,选择"做强做大",而非"做大做强"前段时间召开的亚布力论坛上,经济学家和企业家达成一个共识,这个共识是——在未来十年,中国的低成本优势将逐渐消失。劳动力价格上涨、原材料价格上升和人民币升值意味着,主要靠廉价劳动力形成的中国生产制造企业,低成本竞争优势的时代正在结束,构筑低成本的基础行将消失。对习惯了依靠低成本低附加 相似文献
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我们知道中国的人民币基金是在中国做只有短短的2、3年的时间,对中国的人民币基金无论是投资规模还是投资应用还是投资经验上,我们还有很多需要向外资学习的。首先,我们从管理规模上来看,目前在中国的人民币基金,三分之二都是来自外资基金,在中国本土整个做PE基金的只有30%,人民币基金特别是随着99年那次 相似文献