基于链接分析的虚拟企业合作伙伴竞争力模型

动态多变的市场环境,对虚拟企业的伙伴选择方法提出了新的挑战。基于传统评价指标的定性或定量方法,很难适应现代市场节奏。链接分析法是网络信息计量学中一个重要方法。本文将链接分析法用于虚拟企业的合作伙伴选择中,通过分析虚拟企业合作伙伴网站链接数量特征及空间意义,用虚拟网络结构来映射真实的虚拟企业合作网络,进而构建简便有效的虚拟企业合作伙伴竞争力模型。     

基于小波网络的虚拟企业伙伴综合评价方法

为客观地评价合作伙伴,建立了虚拟企业合作伙伴的评价指标体系。在此基础上,针对指标体系权重未知的情况,提出了基于小波网络的合作伙伴评价及选择方法,并利用共轭梯度法优化小波网络参数,从而有效避免了传统的伙伴选择方法的不足。最后,结合案例,对候选伙伴做出了较为客观地评价,验证了方法的可行性。     

虚拟企业联盟伙伴选择问题的群决策模型

提供一种新的虚拟企业联盟伙伴选择的群决策模型。在分析虚拟企业联盟伙伴评价指标选择原则的基础上,建立联盟伙伴评价指标集,考虑决策专家对指标的偏好特性,提出利用语言信息标度建立虚拟企业联盟伙伴选择群决策模型,利用LWM算子和HLWA算子对模型进行求解,最后予以实例验证了模型的有效性和准确性。     

虚拟企业伙伴信任关系的建立

虚拟企业将是21世纪企业的主流模式之一,其成功与否受到许多因素的制约与影响,而合作伙伴之间的相互信任对其成功运作起着非常重要的作用。本文将就虚拟企业伙伴信任关系建立的意义、影响因素及构建过程进行探讨。     

产业技术创新联盟合作伙伴评估研究

合作创新具有资源共享、分担风险的优势,已称为企业技术创新的主要方式,合作伙伴的选择是进行技术创新的关键环节。采用层次分析法构建了合作伙伴的评估模型,并对指标分配了权重。运用模糊综合评价对待选伙伴进行分析评估,为技术创新联盟伙伴选择提供参考。     

项目成功视角下总承包联合体伙伴选择研究

在项目成功的视角下选择总承包联合体合作伙伴,充分发挥联合体互补性的优势、降低风险与成本。分析"任务能力"与"合作能力"指标在联合体伙伴选择中的作用,并构建联合体伙伴选择框架。提出任务、合作能力指标在总承包联合体伙伴选择中的应用,考虑不同投标压力的情境中任务、合作能力指标的平衡。最后,提出了牵头企业听过重视合作能力在联合体伙伴中的作用,做好任务、合作能力指标的匹配,并提供一个联合体伙伴选择的思路。     

企业战略联盟伙伴选择的原则标准及方法

企业战略联盟目前在全球范围内蓬勃兴起。越来越多的企业将其作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。尽管战略联盟受到企业界的青睐,然而约有一半的联盟最终失败,其中一个重要的原因是联盟伙伴选择错误。选择正确的合作伙伴是建立战略联盟时不容忽视的重要环节。本文分析了企业战略联盟伙伴选择中存在的问题,提出了战略联盟伙伴选择的原则、步骤、标准,并提出企业科学的伙伴选择指标和选择方法一层次分析法来确立企业战略联盟伙伴优化选择模型。     

汉中茶产业发展的虚拟企业运营方式研究

虚拟企业是以信息技术、通信技术为主要技术手段,主要针对企业核心能力资源的一种外部整合,其目的在于响应快速变化的市场机遇.虚拟企业可以视为一些相互独立的业务过程或企业等多个伙伴组成的暂时性联盟,每一个伙伴各自在诸如设计、生产、分销等领域为联盟贡献出自己的核心能力,并相互联合起来实现技能共享和成本分担,以把握快速变化的市场机遇.传统的虚拟企业组建是以制造类企业为对象的,虚拟企业运营方式的研究也是如此,以种植加工类企业为研究对象的虚拟企业的构建与研究还是较少.汉中茶产业的发展,因历史及县域分割的原因,生产的规模较小也较分散.使得具有生态优势、绿色优势的汉中茶产业难以发展,茶业参与者利润空间几乎没有.     

基于遗传算法的农产品供应链合作伙伴选择问题的研究

在分析农产品供应链的基础上,确定了农产品供应链伙伴选择的指标,构建了一个农产品供应链合作伙伴选择模型,以对农产品供应链伙伴进行优化选择.     

虚拟企业会计问题探讨

一、虚拟企业概述 (一)虚拟企业概念、特征 虚拟企业可以视为一些相互独立的业务过程或企业等多个伙伴组成的暂时性联盟,每一个伙伴各自在诸如设计、制造、分销等领域为联盟贡献出自己的核心能力,并相互联合起来实现技能共享和成本分担,以把握快速变化的市场机遇.     

供应链上合作伙伴选择的组合法研究

目前，供应链合作伙伴关系的失效率一直居高不下，其中一个主要原因与合作伙伴选择有关。本文在对原有合作伙伴选择方法进行分析的基础上，提出了合作伙伴选择组合法，并运用案例加以说明。该方法能够有效降低伙伴选择的风险，促进供应链企业间的顺利合作。     

虚拟企业运作中的信任机制研究

信任机制是虚拟企业运作的重要支撑。它可以有效降低虚拟企业运作的交易成本 ,减少经营风险 ,提高合作效益。在企业合作中 ,信任受到合作者的竞争实力及信誉、相互信息交流的程度、利益依赖性和规制设立等多种因素的影响。通过合理地选择合作伙伴 ,利用网络信息技术加强交流和设立有效的机会主义防范机制等 ,能培养虚拟企业成员的彼此信任 ,保证合作的成功。     

基于品牌绩效影响因素的虚拟企业品牌营销策略研究

一、虚拟企业品牌绩效含义及特征(一)虚拟企业品牌绩效内涵虚拟企业又称虚拟组织,动态联盟,网络企业,是以信息,通信技术为主要技术手段,由一些相互独立的业务过程或企业等多个伙伴组成的暂时性联盟。随着客户需求的多样化和个性化,竞争的优势不仅取决于产品的质量、价格、售后服务等因素,还在很大程度上取决于是否能满足客户的特殊需求的快速市场应变能力和足够的柔性生产能力。此时,虚拟企     

虚拟软件企业伙伴选择过程研究

虚拟软件企业是软件产业发展的一个全球性趋势,在全球范围内选择合适的合作伙伴是虚拟软件企业运作的一项关键任务。本文对虚拟软件企业合作伙伴的选择过程进行了研究,提出一个比较完整而详细的虚拟软件企业伙伴选择的过程框架,认为该流程包括潜在合作伙伴的能力识别、寻找合作伙伴项目实施、合作效果评价及反馈三个阶段。     

基于多主体多目标多阶段的高技术虚拟企业协商机制研究

协商是伙伴选择、信息共享、利益分配、决定主体所要承担任务以及解决有限资源引起冲突的一种有效机制。文章在分析高技术虚拟企业协商机制构成的基础上,结合成员企业的个性特征和冲突问题的表现层次,依据联盟冲突管理的生命周期性,提出高技术虚拟企业协商机制的运作结构和管理规则,有效保障参与个体利益与联盟整体利益的均衡。     

新创高科技企业供应链联盟的风险管理体系

对新创高科技企业供应链联盟风险进行了分类,包括错误选择合作伙伴的风险、财务风险、技术风险、市场风险和管理风险,并从慎重选择合作联盟伙伴、选择合适的联盟形式、合理规避市场和技术风险、建立联盟伙伴间信任关系四个方面论述了风险管理的对策。     

工程承包联营体伙伴选择的隐性风险研究

联营体合作伙伴的选择作为组建联营体的基础,在联合投标承包工程风险管理中起着至关重要的作用。文章在提出联营体伙伴选择隐性风险定义的基础上,分析了联营体伙伴选择隐性风险存在的根源,并提出预防隐性风险发生的有效措施。     

新创高科技企业供应链联盟的风险管理体系

对新创高科技企业供应链联盟风险进行了分类,包括错误选择合作伙伴的风险、财务风险、技术风险、市场风险和管理风险,并从慎重选择合作联盟伙伴、选择合适的联盟形式、合理规避市场和技术风险、建立联盟伙伴间信任关系四个方面论述了风险管理的对策.     

论虚拟企业伙伴间信任关系构建

本文分析了信任对于虚拟企业运作的重要作用,找出了影响虚拟企业伙伴间信任的因素,并针对性地提出了解决对策.旨在为虚拟企业运作中信任机制的建立和发展奠定了基础.     

虚拟企业建立及运行若干问题的思考

一、虚拟企业的组建前提 （1）企业对虚拟企业这一组织形态存在客观要求。由于虚拟企业对应的合作伙伴能保持其原有的相对独立和自治，可有效克服企业破产、企业之间相互兼并等方法的缺点，企业对采用这一合作模式通常有很高积极性。