虚拟企业运作中的信任机制研究

信任机制是虚拟企业运作的重要支撑。它可以有效降低虚拟企业运作的交易成本 ,减少经营风险 ,提高合作效益。在企业合作中 ,信任受到合作者的竞争实力及信誉、相互信息交流的程度、利益依赖性和规制设立等多种因素的影响。通过合理地选择合作伙伴 ,利用网络信息技术加强交流和设立有效的机会主义防范机制等 ,能培养虚拟企业成员的彼此信任 ,保证合作的成功。     

虚拟企业伙伴信任关系的建立

虚拟企业将是21世纪企业的主流模式之一,其成功与否受到许多因素的制约与影响,而合作伙伴之间的相互信任对其成功运作起着非常重要的作用。本文将就虚拟企业伙伴信任关系建立的意义、影响因素及构建过程进行探讨。     

论虚拟企业伙伴的选择

虚拟企业的竞争优势来自合作伙伴的优势集成。从这点上讲，合作伙伴的选择是虚拟企业成功的关键。本文论述了虚拟企业伙伴选择的一般性原则、虚拟企业合作伙伴的寻找途径、虚拟企业伙伴间建立信任关系应采取的措施。     

信任机制在虚拟企业绩效中的作用分析

随着全球经济一体化的发展,原有的企业生产组织和资源配置方式发生了质的变化,市场的竞争不再是单一企业的竞争,而是以动态联盟组织形式出现的企业群之间的竞争,因此不同企业间的合作变得极为重要.研究表明,在影响虚拟企业的诸多因素中,成员企业间的相互信任起到了至关重要的作用,它既是合作关系发生的前提,又是合作成功的决定力量.论文对国内外虚拟企业中信任问题的研究成果进行了归类综述,采用效用理论与博弈理论分析在信任不对称情形下虚拟企业的成员企业及系统整体的绩效问题,对信任的经济功能作出理论解释.     

虚拟企业的运作风险

由于虚拟企业这一组织形式存在着多方博弈、多头控制等内在特性,虚拟企业及其成员易于受到竞争风险、质量风险、成本风险、工期风险、能力风险、责任风险、信息风险、合作风险等运作风险的困扰。虚拟企业应当从建立完善激励与管理制度,加强沟通增加信任等方面入手来防范运作风险。     

虚拟企业信任的动态变迁及构建对策研究

信任在虚拟企业治理中具有重要作用。从虚拟企业组建到持续运行过程中,信任是动态变迁的。首先论述了信任在虚拟企业治理中的作用,认为建立信任机制是解决虚拟企业"管控断层"的重要治理手段。其次,分析了虚拟企业信任动态变迁的过程和其中的影响因素。最后,探讨了建立有效的虚拟企业信任机制的相关对策。     

虚拟企业人力资源管理研究

虚拟企业实质上就是借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式，虚拟经营模式也逐渐成为物流企业所选择的模式，但也带来企业人力资源管理的变革。因此，必须处理好新的文化冲突，建立企业间的信任机制。以利于建立和提升企业的核心能力。     

虚拟企业协同中的标准化研究

虚拟企业是企业适应环境变化的必然结果,体现了企业的适应性。文章介绍了标准和标准化工作的相关概念。通过分析虚拟企业运作中存在的问题,指出标准化对虚拟企业的运作有着至关重要的作用,并探讨了业务流程的标准化问题对企业间协同的影响。     

国内组织间信任研究的新进展

组织间信任与人际间信任有着很大不同。随着组织间信任问题在管理理论与实务中重要性日益显著,对组织间信任的研究已经成为信任领域和组织间关系领域的热点研究课题。文章主要对企业集群、虚拟企业、战略联盟和外包企业四种不同类型的组织间关系中的信任研究成果进行了介绍,尤其是对近几年来国内相关研究的最新进展进行了梳理和评价,并在此基础上,为未来该领域的研究提出了一些建议。     

虚拟企业中知识共享问题研究

虚拟企业是一种新型的企业组织形式,而相互间的知识共享是虚拟企业正常运作的基础和保障。本文从虚拟企业和知识共享的概念入手,分析了两者之间的相互关系。围绕虚拟企业知识共享过程中出现的障碍和风险方面进行了研究。     

虚拟企业成功运作关键因素分析

随着贸易国际化、生产跨国化、经济网络化的发展,虚拟企业运作的效率和水平直接关系到企业甚至国家竞争力的水平。本文首先介绍了虚拟企业所具有的强调核心竞争力、灵活敏捷、分工合作、结构扁平化等特征,然后描述了虚拟企业的典型运作模式即骨干中心型、强强联合型及联生网络型,最后对虚拟企业运作的关键因素——成功构建、基础平台建设、利益风险机制、协调机制以及业务流程重构进行了深入探讨。     

论信息技术条件下的虚拟企业

文章认为虚拟企业是信息技术条件下产生和发展的必然,通过分析虚拟企业产生的原因及特征,探讨了虚拟企业的运作与管理,并对其发展进行了展望。     

基于虚拟企业法的高校管理类应用型课程教学模式研究——基于《物流中心设计与运作》课程教学改革实践

根据高校管理类应用型课程的特点,提出虚拟企业法的教学模式,把该模式应用于理论教学与实践教学全过程。以《物流中心设计与运作》课程进行改革实践,来阐述虚拟企业法的应用,并分析了虚拟企业法的实施要点。     

基于虚拟药品企业的供应链运作管理研究

"未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争",伴随着市场竞争的加剧,科技与信息网络的进一步发展,虚拟企业应运而生,以使企业能够以高弹性运作来适应瞬息万变的市场,本文首先分析虚拟企业的内涵,然后进一步讨论了药品企业供应链运作管理现状,最后提出了基于虚拟药品企业的供应链运作管理模式。     

由虚拟企业引发的企业间信用化问题

随着网络技术的发展，一种新的企业行态出现了－虚拟企业诞生。本文从虚拟企业的定义、特点、类型和运作模式作为切入点，运用信息经济学的有关博弈理论，分析由虚拟企业引发的信用化问题，并试图找到相应的对策。     

基于生命周期的虚拟企业风险控制策略

虚拟企业作为一种高质量、低成本、快速响应市场需求的企业运作模式,不可避免面临各种各样的风险。本文从虚拟企业的四个生命周期出发,分析了虚拟企业生命周期的各个阶段面临的风险,并针对各阶段的风险特征提出了相应的风险控制策略,以期对中国虚拟企业的发展有所帮助。     

虚拟企业与现代物流的关系

虚拟企业的发展离不开现代化物流的保证,没有现代化的物流,虚拟企业将不能真正运作。本文就物流的信息化、第三方物流的发展建设与虚拟企业的发展关系加以阐述。     

我国国有企业组织创新的新思路--虚拟企业

"大而全"、"小而全";技术创新速度慢;生产柔性差;对市场需求反应迟缓这些是我国国有企业的积弊,医治好这些积弊,国有企业也就会生机盎然.在这方面,西方国家的虚拟企业运作模式为我们提供了有益的启示.     

功能交换市场——虚拟企业新商机

虚拟企业是能适应市场快速变化的新的企业组织形式,其本质特征是：企业仅保留经营运作过程中需要的所有功能中自己最擅长、最具竞争力的一小部分核心功能（指拥有功能所有权和使用权）,而将其它所需功能虚置,并通过与其它企业合作的方式,有偿使用其它企业相应功能的使用权。同时虚拟企业自身核心功能的使用权也在合作过程中可以被其它企业有偿使用。这样虚拟企业在运行过程中,必须要与其它企业进行功能交换,才能正常运作,这是虚拟企业与实体企业（拥有所有所需功能的企业）的重要区别。 一、虚拟企业功能交换市场的含义 虚拟企业只…     

虚拟企业核心竞争力的评判研究

虚拟企业是在网络经济时代出现并蓬勃发展的一种形式,具有突出的核心竞争力。识别虚拟企业的核心竞争力,是虚拟企业成功运作的关键一步,可以通过采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的模糊综合评价法。通过一个仿真算例,说明该种方法的有效性。