企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

探讨企业经济管理现状及创新策略

随着科学技术的发展我们步入了信息时代,而经济全球化的趋势也让我们的市场经济格局发生了变化,经济管理是企业管理中最为重要的一部分。一个企业具备的竞争力从经济管理就可以体现出来,因此,经济管理创新对企业竞争力的凝聚有很大的推动作用。本文针对企业经济管理的创新从管理理念、管理制度和内部管控这三个方面入手分析,对企业经济管理现状进行分析,并提出相应的创新策略。     

试论提高中国企业核心竞争力的管理创新策略

管理及其创新是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在探索经济全球化背景下管理创新对企业核心竞争力提高的策略,深化市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、标杆管理和绿色管理等理念。     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

浅谈新经济时代下的财务管理

院21世纪的今天,世界经济已经步入一个新的经济形态即知识经济时代.所谓知识经济是指以知识资源为基础的一种新型经济形态.知识经济是创新经济,在知识经济时代,创新将是企业之间进行竞争的重要手段,管理创新更是知识经济时代的重要特征.在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着新的挑战     

新时期企业政工管理方式的创新思考

政工管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分。新时期在经济全球化的冲击下,企业政工管理工作受到严峻的挑战,需要积极创新企业政工管理方式,发挥其重要作用,推动企业更好地发展。一、企业政工管理方式创新的必要性1.企业新时期发展的客观要求。     

论财务会计在经济管理中的作用

经济管理是促进企业健康稳定发展的关键.明确经济管理中财务会计的重要性,对于创新经济管理模式以及提高企业经济效益具有重要的作用.随着财务会计工作的日益规范化,企业内部管理效率逐渐得到了提高,企业整体经营效益也得到了改善,但是经济管理中的财务会计管理仍存在财务机制缺失、管理方式落后、人才素养不高等问题.文章针对财务会计存在的问题提出了完善管理体系、创新管理方法、提高人员素养、加强成本核算等措施,以促进企业健康稳定发展.     

新经济形势下企业经济管理创新的思考

本文根据现在企业发展的形势,分析了企业经济管理创新的重要作用,探索企业现在发展的问题和现状,并提出了企业经济管理创新的策略。     

企业政工管理的意义及其创新策略分析

企业政治工作管理是企业管理的重要方式,在企业管理中发挥着重要作用,面对我国社会经济环境的巨大变化,企业政工管理也必须进行改变和创新。文章分析了企业政工管理的意义,指出了当前我国企业政工管理存在的主要问题,探讨了企业政工管理的创新策略,对企业管理的优化与创新有借鉴意义。     

论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

知识经济时代下现代企业财务管理创新分析

本文在分析企业财务管理创新必要性的基础上,全面阐述了财务管理的相关理论和现代企业财务管理面临和存在的问题,针对知识经济对企业财务管理产生的影响,深入探讨了实现企业财务管理创新的对策。     

简述经济新常态下企业会计发展方向及创新转型

基于经济新常态下,市场经济环境的变化使得企业会计发展方向发生了变化。如何在新经济形势下进行会计方向的转型和创新,是企业发展中应该重视的问题。鉴于此,论文针对经济新常态下企业会计发展方向作了相关论述,从四个方面提出了企业会计的创新转型路径,旨在为企业管理层构建科学化、规范化的会计管理体系提供理论的参考依据,以此提升企业的整体经济效益。     

知识经济中的企业创新管理

知识经济使产业和企业的划分发生了变化.知识企业和非知识企业中的组织管理,都必须把对知识和创新的管理放在极重要的地位.价值工程的本质是创新.价值工程的组织形式、价值工程活动和价值的方法论,是企业开展创新活动的最好和最有效的手段之一,应担当起企业走向知识经济时代进行创新管理的重任.     

论战略管理会计理论在银行中的应用

随着市场经济的发展,管理会计作为企业管理的重要手段,特别是它对企业运行的贡献已在西方经济的发展中得到印证。战略管理会计理论和技术方法在商业银行的应用,使之能成为推动商业银行制度创新和管理发展的有力工具。     

加强管理创新 构建和谐天马

在市场经济条件下,管理是企业的重要组成部分,管理创新是企业效益增长的动力。随着形势的变化,管理创新工作只有不断丰富内容,探索方法,拓展方式,才能培养一支思想好、业务精的员工队伍,才能为企业的科学发展提供思想保证和精神动力。     

我国建筑工程管理的现状分析及创新

在市场经济下,建筑企业采用以往传统、守旧的计划管理模式已无法满足现代建筑项目的管理需要,以至于暴露出诸多问题,严重阻碍了我国建筑工程企业的生存和发展。文章就我国建筑工程管理的现状与创新作简要的分析与探讨。     

经营创新赋能物流企业高质量发展

企业经营创新是现代经济中创新的基本构成部分,既有战略、模式、流程、服务、结构、产品和制度等的持续改进,又有新事物的不断创造。文章阐述了一家物流公司在发展过程中,采取一系列经营创新实践,践行“专精特新”创新发展理念,追求服务专业化,注重精细管理,发展自身特色,秉承创新理念,持续改进,依靠新技术、新应用和人才,在业界实现领头转型,逐步成为现代物流企业,以期为处于新建或成长期的物流企业快速、高质量发展提供案例与一些有益的借鉴思考。     

网络经济与企业组织创新

在熊彼特对创新的定义中,实现高质量经济增长的创新不仅仅包含产品创新、工艺创新等技术创新,还应该包括采用新的企业组织形式,即组织创新。网络经济时代,信息技术在推动社会发展的同时,也给企业带来了管理上的革命。企业必须打破旧的组织模式,倡导与之相适应的网络化组织模式。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。