企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

浅谈基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新

随着我国经济的高速发展,企业经济管理也迎来了新的挑战,企业财务管理工作必须要结合现代特征进行创新,在企业财务管理中要从多学科角度探索企业财务管理的拓展和创新,以多元化、多角度的方式开展管理的创新工作、拓展创新的路径,结合多学科视角提高企业财务管理能力,为企业发展助力,保障企业的可持续发展。     

新经济背景下实现企业财务创新管理的措施探讨

随着我国经济的稳步快速发展,企业财务管理要顺应新经济发展的背景和要求,探索财务创新管理的具体路径,要转变原有的企业财务管理模式和理念,加大企业财务创新管理的力度,全面分析新经济背景下企业财务创新管理的主要特征和内容,不断创新企业财务管理的创新手段和方法,更好地促进企业长远、健康持续发展。     

新时期企业财务管理解读

在新时期大力加强企业财务管理创新，不但可以提高企业财务管理水平，而且还可以不断提高企业的综合竞争能力，为企业立足市场打下坚实的基础。文章首先分析了新时期企业财务管理过程中存在的问题，然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法，为新时期企业财务管理创新发展提供了思路。     

企业如何加强与创新财务预算管理

企业财务预算管理制度体现出一定的先进性,企业为了推动自身的生存发展需要对预算管理积极强化和创新。本文围绕这一主题主要分析了企业财务预算管理基本内容,企业财务预算管理的重要性,加强与创新财务预算管理的方法。     

企业财务管理创新探索

企业财务管理创新足指企业财务管理在实现了量的渐进积累后，由于相关因素的影响和改变实现了质的突变飞跃，这一交替演进的过程就是企业财务管理继承和创新的过程。企业财务管理创新是一种有效而尚未被企业采用的财务管理方式或方法。财务管理是企业管理的核心。随着经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅是企业一切管理的基础，而且是现代企业管理的中心环节。     

基于ERP的企业财务管理创新研究

本文分析了ERP对企业财务管理的影响,指出了企业财务管理的新特点,提出了基于ERP的企业财务管理的创新研究.     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择。     

基于ERP的企业财务管理创新研究

本文分析了ERP对企业财务管理的影响,指出了企业财务管理的新特点,提出了基于ERP的企业财务管理的创新研究。     

业财融合在企业财务管理中的应用研究

随着数字经济时代的到来,以AI技术、RPA技术为代表的数字信息技术在现代企业财务管理中得到了广泛运用,使得企业的经营管理模式发生了一系列创新变革。与此同时,业财融合在企业财务管理中的应用优势和价值日益显著,不仅能够促进企业财务部门与业务部门的高效沟通,进一步提升企业财务管理总体水平,还能够持续增强企业的风险抵御能力,推动企业实现现代化、智能化创新改革。基于此,本文围绕业财融合在企业财务管理中的应用意义展开研究,深入研究业财融合在企业财务管理中的应用现状,积极探索业财融合在企业财务管理的应用策略,希望能为相关企业实现创新改革提供全新的合理化建议。     

论现代企业管理的财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理创新的含义、必要性、创新内容进行了阐述,并研究分析了财务管理创新措施。     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式研究

随着信息化时代的到来,企业集团所处的现代管理环境发生了重大变化。为提高企业集团的经营实力和管理效率,集团要对传统财务管理模式作出深刻变革,强化对集团各子公司财务的集中管控。论文分析了现代管理环境下企业集团财务管理模式存在的问题,并提出企业集团财务管理模式创新的策略,以期通过实施基于财务共享中心的集中化财务管理模式,不断提高企业集团的财务管理效率。     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济是创新经济,创新将是企业之间进行竞争的利剑,知识创新、科学创新、管理创新是经济时代的重要特征,有这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。     

《企业金融工程管理》课程内容体系构建初探

企业金融工程为企业筹资与定价管理、投资与收益管理、风险管理与财务控制、工具与财务创新以及企业战略目标实现提供了创新性工具、手段和思想,对于企业在财务管理、人力资源管理、产品(投资)价值实现和战略管理等功能日益产生着变革性影响。以此出发点,将金融工程理论体系和企业管理功能实现有机结合,构建了企业金融工程管理课程的体系框架,提出了该课程核心内容的一些设想。     

基于财务共享的业财融合模式构建浅析

大型企业在不断拓展经营规模和业务范围,市场竞争愈演愈烈。企业需要“以新应新”“以变应变”,积极迎接挑战,改善企业经营管理。目前,企业财务管理的模式落后,为实现财务管理的目标,打破财务与业务相脱节的局面,利用财务共享平台,将企业的业务与财务融合,促进企业可持续发展。     

高校后勤服务中心财务管理创新研究

高校后勤服务中心是一个特殊的企业,创新后勤服务中心财务管理对提高后勤服务效益,促进高校后勤持续发展具有重要的作用。本文分析了高校后勤服务中心财务管理现状和存在的问题,提出高校后勤服务中心财务集中管理模式和制度创新。     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

顾客视角下的企业价值创新策略

全球金融危机,经济趋于减缓,企业进行价值创新显得更加紧迫。企业突破现有市场份额的争夺,发现并满足顾客需求,寻找新市场,从顾客视角下设立价值创新路径。但是,仅仅找到价值创新的路径是不够的,企业内部的配套管理策略的建立和完善,对企业价值创新的实现具有不可或缺的支撑作用。在企业内部,从战略规划到生产经营过程再到企业文化的建设,都围绕顾客,建立以顾客为中心的管理策略,通过满足顾客价值来实现企业价值增长。     

财务共享中心下的企业财务管理转型研究

以“大智移云物”为代表的新兴技术正在颠覆传统,为各行各业带来源源不断的变化。基于此背景,共享经济新业态逐日升温,企业财务转型迫在眉睫。财务共享服务是企业财务转型的必经之路,其能够实现财务数据的云端共享,改革现行财务工作模式。财务共享中心不仅是财务核算与报告中心,还是决策支持系统,拥有针对企业管理控制系统的反馈作用,其能够助力财务人员工作效率和质量的提升,同时推进财务管理创新与转型。基于此,论文首先论述了财务共享中心的概念和作用,其次对财务管理转型的重要性进行分析,最后提出了可行的转型策略,为相关企业提供参考。     

绿色信贷制度创新研究——以推动企业生态创新为视角

绿色信贷是绿色金融的重要组成部分,是银行业金融机构履行环境责任的重要途径,然而现行制度在信贷风险分担、长效推动、环境绩效的监督测算等方面都还存在不足。本文在解析绿色信贷和生态创新一致性目标的基础上,以推动企业生态创新的全新视角,构建面向企业生态创新的绿色信贷信用担保授信机制和环境效益监测机制,并针对性地提出不同环境收益下绿色信贷的差异性浮动合同利率管理模式和第三方担保机构的多元业务管理模式,为绿色信贷的制度创新提供建议参考。面向企业生态创新的绿色信贷制度,可在激励企业加大生态创新、提升竞争力的同时,降低绿色信贷的信贷违约风险和环境社会风险,有助于绿色信贷的可持续发展。