构建世界一流财务管理体系的思考——以建筑业为例

新时代开启了中国"强起来"的新征程,赋予了一批示范企业"建设世界一流"的新使命,提出了财务管理转型发展的新要求。加快构建世界一流企业的财务管理体系,是贯彻落实十九大"培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本"的重要举措,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求。打造世界一流投资建设集团,财务管理体系升级是关键,当前财务管理模式需要作出调整升级来适应发展需求。本文以建筑业为例,对大型国企构建世界一流财务管理体系的必要性作出分析,从财务转型角度,探讨了高质量发展引领下开展财务管理转型的具体内容和方法。     

双管齐下抓培训 全面提升促就业

荣成市以全面打造山东半岛蓝色经济先行区为目标,把实施五年培训规划作为应对金融危机、提高劳动者技能素质、促进就业和创业的重要工作内容来抓。工作中遵循着"培训主体多元化,培训专业特色化,培训管理规范化"的理念。通过构建多元培训体系,突出了培训特色,扩大了培训规模,形成了多形式、多层次的就业培训工作模式,全面提高城乡劳动者的就业能力和适应不断变化的新技术、新工艺需要。2012年全市先后组织了1267名失业职工,8800多名     

浅析公司转型升级发展中筹资体系的建设和完善

2011年,集团公司明确指出了转型升级的重点方向,将加快转型升级列为发展的重点工作。围绕转型升级的重点,结合公司具体发展战略规划,“十二五”期间,公司将以“自有知识产权产品研发”和”投融资手段运用“为两翼,以向百亿级现代企业跨越为主体,实现经营规模、盈利能力和管理水平三个方面的实质性转变。现结合公司已构建实施的筹资体系,在新的筹资环境下,为满足公司快速发展、转型升级目标实现而进一步探索、完善公司筹资体系三个方面进行简要分析。     

论集中管理、分级实施的培训管理模式

在公司2005年工作研讨会上，公司领导根据公司发展要求，针对职工培训工作现状，提出了集中管理、分级实施的培训管理模式的指导意见，为公司职工培训体系的改进和调整提出了方向，也为健全和完善培训管理工作提出了要求。笔者就公司推进集中管理、分级实施的培训管理模式谈一点粗浅的认识。     

浅析国有企业人力资源培训

随着市场经济的发展,国有企业内部改革也在逐步深化完善。人力资源培训在企业中地位日趋重要,是形成企业核心竞争力的基础,培训的优劣影响着企业的长远发展,因此,构建科学的培训体系已成为关键。当前培训存在诸多问题,结构与形式上都需要进行系统调整,唯有提升人才综合素质和能力,才能适应企业和市场经济发展的需求。     

关于打造高效集中融合的全业务运维服务体系探究

电信企业整合后端资源、建立适应企业转型的客户网络维护体系,进一步加强客户服务保障工作,提升品牌客户服务支撑能力,对企业战略转型具有重要意义。电信企业迫切需要对后端维护组织架构进行调整,打造适应全业务运营的网络运维支撑体系。     

国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式的探索与实践

本文系统介绍了国家电网有限公司兼具国有企业现代化制度背景和电网企业特色的集团化财务管理新模式.该模式综合考虑国有企业履行"三大责任"、践行"六个力量",以及服务公司战略、经营发展和财务转型等要求,构建了财务管理创新体系,并在体系统领下开展了一系列创新实践.创新体系与创新实践共同构成国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式,为国资央企世界一流财务管理体系建设贡献"国网智慧"、提供"国网方案".     

移动公司中高端客户营销策略

中高端客户所贡献的收入远高于普通的通信消费者,因此一直都是移动公司转型发展的重要推动者和主要贡献者。围绕中高端客户,电信运营商之间的商战日趋激烈。如何更好地保有存量客户并赢回对手客户成为移动公司关注的焦点问题。论文从建立中高端客户营销体系、开发中高端客户管理系统、构建产业联盟三个方面提供建议,为移动公司深入推进中高端客户保有和价值挖掘提供参考。     

云南开放大学办学特色的借鉴探析

教育体系和教育结构只有不断改进,才能在极速发展的社会环境中得以生存并不断地更新和进步。云南开放大学本着以构建终身教育体系和教育结构转型为目的,转型至开放大学试点3年以来,一直走在全国各省广播电视大学的发展前沿。文章从云南开放大学成功转型的各综合要素、学校的定位、模式及制度等,来分析和总结云南开放大学成功转型经验模式及办学特色,作为全国广播电视大学转型成为开放大学与之借鉴的经验。     

培训质量影响因子分析与三级监控体系建设

培训质量三级监控体系建设与执行是保证和提升培训质量的重要抓手。本文依据培训标准化操作流程,构建了培训质量监控循环图,对培训质量监控内容与影响因子进行了详细分析,并在此基础上构建了培训质量三级监控体系,实现了培训质量提升,推动了培训中心由粗放型发展向精细化发展转型。     

上海家化联合股份有限公司股权激励优化问题研究

我国的股权激励制度尚不完善,实施该制度的上市公司均不同程度地出现了一些问题和风险。上海家化联合股份有限公司(以下简称“上海家化”)近年中层管理人员和核心骨干离职率较高,公司内部矛盾日渐突出,因而需要将现有股权激励制度完善成为一个科学有效、实用性强的股权激励方案来凝聚公司管理者和核心骨干的力量,更好地进行科学决策,提升企业的盈利能力。     

Broad‐based incentive plans,HR practices and company performance

The purpose of this paper is to further develop our knowledge of the complementarities between broad‐based incentives and human resource (HR) management practices, and their combined impact on company performance. We focus on three HR practices that are expected, separately and in combination, to enhance the effectiveness of broad‐based plans: information sharing, upward communication, and training in team skills. Using a sample of 305 Canadian firms, we find that companies with broad‐based incentive plans have lower levels of upward communication and higher levels of information sharing compared with companies that do not offer incentives to the majority of their workforce. Further, we find that companies with broad‐based incentive plans are more productive compared with companies with no such plans, and the presence of supporting HR practices increases their productivity advantage even further. In particular, upward communication combined with broad‐based incentives has a strong positive relationship with productivity.     

基于流程导向的创意服务企业知识管理个案研究

本文以水晶石——一家典型的创意服务企业为例，着重对该企业知识管理流程进行研究，通过分析水晶石业务流程特点构建出知识管理流程模型，描述了在业务流程不同阶段企业知识的流动方式，分析了当前企业存在的几种知识管理问题并提出相应的解决措施。     

利用社区资源做好老干部服务工作的探讨

当前,离休老干部工作正面临着离休干部进入"高年龄、高发病期"和老同志居住日渐分散的新特点,传统的服务方式不太适应客观实际的需要,正面临着越来越严峻的挑战,必须进行创新,不断解决离休老干部日益存在的实际困难。为适应离休干部高龄养老和服务管理的需要,利用社区资源做好离休干部服务工作,是当前和今后做好离休干部服务管理工作的重要内容,也是做好新形势下离休干部工作的有效途径。     

基于共生理论的中小房地产企业培训联盟初探

房地产企业是知识密集型企业,人力资源的培训与开发十分重要。然而,目前中小房地产企业培训中存在不少问题和困难。根据共生理论,中小房地产企业可以通过构建培训联盟,在降低培训成本的同时,有效提升中小房地产企业培训效果。最终实现中小房地产企业与教研机构,以及企业之间的互惠共生,从而推动我国房地产行业的发展。     

论高校校办印刷企业向服务转型

印刷业面临转型话题越来越受到广泛的关注,高校校办印刷企业也不得不面临着转型问题。随着经济技术的发展,社会服务意识增强,高校校办印刷企业向服务转型已然是大势所趋。本文从高校校办印刷企业的现状出发,通过分析高校校办企业向服务转型的客观性,得出高校校办印刷企业如何向服务转型的建议,从而希望通过这些建议和方法,使高校校办印刷企业在现代市场经济的条件下重新得到更好和持续的发展。     

图书馆发展必须适应知识经济时代的需要

知识经济的迅速发展给高等职业学院图书馆带来了发展机遇,同时也带来了挑战和压力。这就需要图书馆必须适应知识经济以及读者获取知识的需要。转变图书馆的服务功能,提高服务质量。本文从图书馆必须适应知识经济的发展,其运行机制必须适应社会主义经济体制等方面,论述了要想发展杜会主义市场经济,培养技能型人才,适应社会知识经济的需要,必须优先发展图书馆,这是确保知识经济发展的先决条件,也是推动社会文明进步的重要举措。     

供电分公司中层干部选拔新模式

旨在优化现有中层干部选拔模式。以供电分公司现有中层干部选拔模式为基础,针对存在的不足进行优化和改革,构建举荐、测评、决策、监督四大运行系统,以实现选拔过程的公开化、选拔手段的科学化、选拔指标的系统化,以寻求一个适应企业发展要求的干部选拔新模式。     

国际结算产学研一体化的教学模式研究

国际结算课程的应用性和操作性强,重书本知识的传授、轻实际操作能力的培养和训练、教学与实践脱节的国际结算教学模式,忽略了学生职业能力和创新能力的培养,不能适应社会对大学教育要求的变化。大学与商业银行、进出口公司和企业联合,实行产学研一体化的国际结算教学模式,是培养学生的职业能力和创新能力、增加学生就业机会、提高教学质量和科研水平的有效途径。     

工程公司造价管理人员能力评价体系研究

现代工程公司之间的竞争随着市场化的深入日趋激烈,优秀的造价管理人员无论对于工程公司在前期获取项目,实施过程中控制项目成本赢得利润都具有至关重要的作用。本文在层次分析法的基础上,以定性分析为基础构建合理的造价管理人员评价指标体系,并在该指标体系之上对造价管理人员进行定量分析,适用于工程公司对于造价管理人员的考核评价。通过评价结果反映的情况,针对造价管理人员应具备的核心能力进行招聘和培养,有利于公司的人力资源管理水平的提高。