基层审计机关绩效审计立项与成果管理创新初探

绩效审计是建设性审计，在审计目标、内容、方法、报告等方面都与合规性审计不同，因此必须建立一整套符合绩效审计的管理机制，本文根据笔者的工作实践就绩效审计的立项管理、成果管理提出具体对策。     

关于组织申报和推荐上海市中小企业管理现代化创新成果的通知

各区县企业联合会，各相关企业组织、各团体会员单位： 有效引导广大中小企业加强科学管理，推动中小企业提高管理水平，及时总结和推广企业管理创新实践经验，根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》和国家发展和改革委员会《关于组织中小企业参加全国企业管理现代化创新成果推荐申报工作的通知》的要求，     

关于“企业管理创新成果”工作的实践与思考

加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。通过多年的实践,我们深刻认识到,“企业管理现代化创新成果”(以下简称“创新成果”)管理工作有利于企业提高管理水平,确保科学决策,实行有效管理,提高企业经济效益和社会效益。“创新成果”工作从它本身的内容来讲,是科学管理理念、思想、方法的引进和应用,然而再好的管理方法,由于受不同企业不同条件的制约,不可能百分之百的适用,但是每个企业都可以从好的管理思想、管理理念中得到一些启发,得到一些借鉴。塑料事业部所开展的“…     

第十二届省级企业管理现代化创新成果名单

为全面贯彻落实科学发展观，不断提高科学管理水平，总结、推广我省企业管理创新经验，调动企业管理工作者的积极性和创造性。自2005年4月开始，由江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会主办、江苏省企业联合会管理现代化工作办公室承办，开展了第十二届省企业管理现代化创新成果的申报推荐与审定工作。经组织有关专家进行初审，再由江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会会议终审，本届共有30项成果被审定为”省级企业管理现代化创新成果”，其中一等5项，二等10项，三等15项，现予公布（名单详见附件）。     

对外投资立项后的内部控制

２００２年８月，我们就对外投资的内部控制问题在北京、深圳、武汉等地进行了专题调研。我们发现，各单位都认识到可行性研究及决策对投资项目的风险和效益的重要影响，并且也制定了对外投资的管理办法，但投资项目立项后的管理与监督问题并未引起各单位的足够重视。因此，我们认为，在对外投资业务的全过程控制中，不仅要重视可行性研究和决策，以规避投资失误带来的风险，同时也要重视立项后的管理与监督，以规避经营和管理不善带来的风险。立项后内部控制的主要内容对外投资立项后的内部控制，主要是指资产投出与管理、资产处置、监督与…     

企业管理中的信息技术运用

国务院确定今年是“管理年”。吴邦国副总理4月11 日在全国企业改革与管理工作会议上指出，加强和改善企业管理，提高科学管理水平……是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。国家经贸委也把切实加强企业科学管理定为今年的一项重要工作，要用管理巩固改革与脱困的成果，并制订了《关于当前加强和改善国有企业管理的若干意见》。国家已意识到，不抓好企业管理，企业要脱困，或要巩固已扭亏成果都是不可能的。　　下面拟通过一些重要的管理工作，具体探讨信息技术如何渗透于其中，使企业管理获得更好成效。　　一、建立可靠的信息网络，…     

省企联关于推荐省和全国企管现代化创新成果的通知

自1990年以来，浙江省企业联合会、企业家协会一直坚持开展浙江省企业管理现代化创新成果评审工作，并在此基础上推荐参加全国企业管理现代化创新成果评审。到2002年底止，我省荣获全国企业管理现代化创新成果特别奖一项、一等奖一项、二等奖十三项、三等奖一项。2003年，我省评出浙江省企业管理现代化创新成果一等奖十项，二等奖六项、三等奖四     

规范化管理--档案工作的基石

规范化管理是实现档案管理现代化的重要标准，档案资料具有专业性、连续性、高技术性、保密性等特点，从而，决定了档案管理工作责任重大。确定在机构与组织管理、基础设施、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面目标任务，做到任务、时间、人员三落实。是切实做好档案管理工作的重要保障。因此，我们要强化系统思维意识，在实际工作中，做好实现档案工作规范化、标准化的基础工作。     

效能监察效果评价机制的思考

<正>1997年以来,重钢公司紧密围绕企业生产经营中心,大力推进效能监察制度化、规范化建设,从效能监察立项前的调研、选题立项、注重过程参与、抓好项目实施到最后总结,形成了一套行之有效的办法和经验,取得了令人瞩目的成绩。但长期以来,有些单位对效能监察成果的评估还是凭感觉,缺乏有理性、有标准、客观公正的评判,没有形成规范有序制度和标准。因此,如何对效能监察成果进行科学评估,这是一个需要认真研究和探索的问题。     

浅谈客运专线项目部试验室的建立与管理

本文详细论述了客运专线项目部试验室建立应具备的条件、流程及如何做好项目部试验室的管理工作。成立项目部试验室的前提条件是应具备相应的资质，人员和设备的配置要满足要求，配合监理和建设单位做好试验室的报验工作。依据我们公司在项目部建立试验室的经验，项目部试验室的管理应重点抓好人员管理、仪器设备管理、试验管理等几方面工作。     

河北省企业管理现代化创新成果审定工作总结

河北省人民政府办公厅于2008年2月3日在《政务情况交流》第4期上，转发了由河北省企业管理现代化创新成果审定委员会办公室撰写的《河北省企业管理现代化创新成果审定工作总结》，现本刊作全文转载。     

论高校基本建设管理改革

从新时期高校基建改革与发展实际需要引题，阐述了高校基建管理产生，发展和改革的必然性，论述了高校基建管理改革必须走企业化经营，现代化管理，社会化服务之路，分析了高校基建社会化改革的有利条件，提出了进行高校基建管理社会化改革需要重点抓好的五个方面工作。     

对管理创新与进步项目评审工作的探讨与实践

管理创新是企业永恒的主题，及时对企业管理现代化创新成果进行总结、评价、发布和交流，使之得到普及和提高，是推动企业管理现代化的重要举措，是跟上时代发展潮流、增强企业竞争力、提高经济效益的有效途径。近几年来，莱钢围绕做强做大的战略目标，结合生产经营实际的需要，在改进中不断探讨做好管理创新与进步项目评审丁作，使一批具有创新性和推广价值的项目脱颖而出．持续提升了企业现代化管理水平。     

小议建筑工程质量管理的关键因素与改进措施

建筑工程施工质量管理是关系国计民生的大事，在实际工作中，我们应抓好质量管理的几个关键因素，采取有效的改进措施，创造更多的优质工程。     

出版社会计的现代化管理之我见

出版社会计实现现代化管理，是现代经济管理的客观要求。要实现经济管理的现代化，就必须实现管理方法的现代化。毫无疑问，财会工作作为经济管理工作的重要组成部分，其管理方法的现代化也是整个经济管理现代化的重要内容。因此，尽快实现出版社会计现代化管理已成为当务之急。     

新常态下施工项目工程管理思考与建议

施工企业在必须适应新常态，抓好项目管理的核心冷静理性，不急不躁，顺势而为。在项目工程管理过程中要抓好设计管理、分包管理、设备管理、进度控制、过程维稳等几个方面的工作以适应新常态，谋求新发展。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等，作进一步的研究和探讨。     

浅谈强化事业单位项目预算管理

一、探索事业单位项目支出预算管理存在的主要问题 （一）项目立项基础工作不扎实，依据不够充分，未经过科学的可行性论证程序。使用预算资金的项目立项是一项十分严谨的工作。在实际工作中，项目立项工作往往由领导主导．在一些地方和单位，     

浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后，就进入了勘察设计阶段，设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段，也是确定工程价值的主要阶段。“概算确定投资”，概算造价是工程建造费用控制的限额。因此，要做好工程造价管理，就必须加强设计概算的管理。     

管理创新结硕果 科学发展绘新图

党的十七大报告中在加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级方面．提出了“由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动力素质提高、管理创新转变”。从这里我们看出管理创新的重要地位。实践证明，管理创新已成为不断提高现代化管理水平的重要抓手，为了有效推动我国企业管理创新，全国企业管理创新成果审定委员会在全国组织开展了企业管理现代化创新成果审定和推广，