企业全面风险管理框架的构建和思考

全面风险管理是提升现代企业竞争力曲必然选择。本文基于《中央企业全面风险管理指引》,结合COSO报告,分析我国企业如何构建全面风险管理框架。从我国企业风险管理现状和全面风险管理基本流程出发,探索全面风险管理曲实施步骤,本文认为构建全面风险管理框架要在大数据时代背景下基于企业战略目标分阶段实施,营造企业风险管理文化。     

中国企业家应重点关注风险管理

著名企业风险管理专家陈晓峰日前就中国企业应该如何开展风险管理接受媒体采访。他认为,风险管理是企业管理的最高境界。他指出．首先,风险管理认识要上去。需要包括企业高级管理人员在内的全体员工都应该充分认识到企业风险管理的重要性,由此形成企业风险管理文化。     

企业风险管理与风险管理审计

本文通过对企业风险管理及风险管理审计的界定和理论追溯,通过对风险管理的步骤及其处理方法的研究,得出企业风险管理审计的内容及目标,并将企业风险管理及风险管理审计应用到企业,从而更好的指导实践。     

新环境下的企业风险管理与风险导向内部审计

我国企业风险管理正处于由管理层向治理层转变的过程中,这种转变是企业风险管理的战略性改变,必须辅以系统的指导理念和科学方法,才能实现风险管理的最终目标。本文从我国企业风险管理现状出发,分析风险管理中存在的共性问题,借鉴发达国家的风险管理经验,提出建立基于风险导向内部审计的企业风险管理框架,希望对企业的风险管理能起到积极作用。     

企业法律风险管理体系的构建

<中央企业全面风险管理指引>作为我国全面风险管理的第一份指导性法律文件,所提出的企业风险管理理念及全面风险管理框架,值得所有企业在进行法律风险管理时学习和借鉴.本文从实务角度出发,提出全面风险管理背景下,企业法律风险管理的理念、框架和中固企业法律风险管理的推进路径.     

内部审计与企业风险管理的全面结合

在理论界、监管层和实务界,企业风险管理已引起越来越高程度的重视。文章从内部审计与企业风险管理全面结合出发,设计了包含企业风险管理运行系统和保障系统在内的企业风险管理基础审计模式。在该模式中,内部审计能够实现对企业风险管理运行过程的持续跟踪,切实发挥内部审计在企业风险管理中的作用。     

澳大利亚企业风险管理对我们的启示与借鉴

一、澳大利亚企业风险管理的主要做法澳大利亚政府鼓励企业进行风险管理,企业的态度也比较积极努力。在澳大利亚从州政府到企业都有健全的风险管理机构和完善的风险管理机制,风险管理作为一项日常工作已渗透到企业管理的各个方面,成为企业全员参与的一项管理活动。1,制定了统一的企业风险管理标准——AS/NZS     

企业全面风险管理的研究

本文从企业全面风险管理的主要内容、在企业中实施全面风险管理的必要性、企业全面风险管理的实施应用三个方面,阐述了企业全面风险管理在企业发展中的重要性,展示了在企业中进行全面风险管理的程序、内容及要求。     

企业风险管理框架下的内部审计功能拓展

企业风险无处不在,风险管理对企业至关重要,内部审计参与企业风险管理有其先天的优势和历史的必然。内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。     

新环境下的企业风险管理与风险导向内部审计

我国企业风险管理正处于由管理层向治理层转变的过程中,这种转变是企业风险管理的战略性改变,必须辅以系统的指导理念和科学方法,才能实现风险管理的最终目标.本文从我国企业风险管理现状出发,分析风险管理中存在的共性问题,借鉴发达国家的风险管理经验,提出建立基于风险导向内部审计的企业风险管理框架,希望对企业的风险管理能起到积极作用.     

内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性。     

浅谈高速公路企业的风险管理

文中就我国高速公路企业的风险管理问题展开论述,首先论述了高速公路企业风险管理机制的构成要素,继而分析了我国高速公路企业风险管理的现状,最后提出了高速公路企业加强风险管理机制构建的几点对策,以期能够给我国当前高速公路企业的风险管理提供一点可借鉴之处。     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对cos0《企业风险管理-整合框架》、《中央企业全面风险管理指引》、《ISO／FDIS31000风险管理-原则和指引》进行比较分析,认为《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO／FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准．并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

论现代企业风险管理与内部审计

现代企业的生存与发展的过程充满着各种类型的风险,如何认识风险。有效的防范、规避风险．加强风险管理是现代企业不可避免的问题。本文从现代企业风险管理的概念、特征、现代企业风险管理形成的原因、以及风险管理在公司治理中的作用等方面对现代企业风险管理进行了论述。最后就内部审计在现代企业风险管理中的责任和作用进行了探讨。     

内部审计在企业风险管理中的定位与作用

企业风险管理是现代企业管理的核心,企业能否在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性.对企业风险管理的有效性进行审查和评价,为企业目标的实现提供合理保证,是现代企业管理对内部审计的新要求.本文在阐述了企业风险、风险管理的定义及风险管理与内部审计的关系的基础上,对如何正确定位内部审计在企业风险管理中的住王,以及结合企业内部审计工作开展情况对内部审计在企业风险管理中发挥的作用进行了探讨.     

内部审计在企业风险管理中的作用

本文探讨了内部审计与企业风险管理职能的关系、内部审计在风险管理中的角色定位以及内部审计在企业风险管理中的作用,认为内部审计应积极通过与风险管理部门的紧密合作,为企业风险管理的有效运行发挥作用。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

本文从风险管理是企业发展到一定阶段的必然需要为切入点,简要介绍了企业内部控制和风险管理的关系,重点分析了我国企业内部控制与全面风险管理的现状和问题,深入剖析问题背后的原因,针对问题提出改进企业内部控制与全面风险管理的重要措施,强调企业实施内部控制和全面风险管理的建设重要性,指出以全面风险管理为导向、加强企业内部控制建设是现代企业发展的必然趋势。     

西方人性假设对企业风险管理模式影响研究

本文提出人是企业风险管理过程中的隐线索,人在企业风险管理过程中的重要性很大,风险控制是风险管理过程中的重要一环.人性假设影响控制活动和契约关系,影响控制主体,进而影响风险管理程序和制度方案,最后形成企业风险管理模式,不同的人性假设形成不同的企业风险管理模式.     

浅析内部控制与企业全面风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,企业全面风险管理是内部控制的延伸.本文分析了内部控制与企业风险管理的区别与联系,并提出企业全面风险管理的趋势.     

风险管理在企业经营中的应用研究

本文运用相关的风险管理理论和研究方法,从风险的定义入手,对企业风险的来源进行分析和梳理,最后从企业组织结构和企业战略的角度构造了企业全面风险管理的框架,以帮助和指导我国企业展开风险管理工作,提升风险管理水平,最终实现企业目标。