供电企业人力资源管理的创新与实践

随着企业管理理念的不断更新,作为在企业管理中有着重要位置的人力资源管理工作,也应该要与时俱进,不断创新。我们应该着眼于目前供电企业人力资源管理工作,打破传统人力资源管理的束缚,通过科学、合理的管理手段,对供电企业人力资源工作进行创新。本文就供电企业人力资源管理存在的问题与其创新实践探索作简单论述。     

电力企业人力资源管理探讨

文章从一个基层供电人力资源工作者的角度出发,剖析供电企业人力资源面临的状况,并提出解决问题的对策,同时从人才配置、教育培训、薪酬福利等方面出发,提出改善人力资源状况的办法,以期达到促进供电企业人力资源管理工作再上新台阶。     

电力企业人力资源管理探讨

文章从一个基层供电人力资源工作者的角度出发，剖析供电企业人力资源面临的状况，并提出解决问题的对策，同时从人才配置、教育培训、薪酬福利等方面出发，提出改善人力资源状况的办法，以期达到促进供电企业人力资源管理工作再上新台阶。     

新上划县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

现代社会,人力资源在企业中占有重要的位置,尤其在近几年新上划县级供电企业中,人力资源规模相对比较庞大,员工队伍素质参差不齐。文章对加强新上划县级供电企业人力资源管理工作的必要性进行了介绍,分析了新上划县级供电企业人力资管理工作中存在的问题以及解决的对策。     

新上划县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

现代社会，人力资源在企业中占有重要的位置，尤其在近几年新上划县级供电企业中，人力资源规模相对比较庞大，员工队伍素质参差不齐。文章对加强新上划县级供电企业人力资源管理工作的必要性进行了介绍，分析了新上划县级供电企业人力资管理工作中存在的问题以及解决的对策。     

供电企业人力资源管理的创新与实践

我国供电企业人力资源管理还处于比较落后的状态,为了实现供电企业的长期可持续发展,必须从各个层面进行创新,为此本文从我国供电企业的实际状况出发,提出一些对供电企业人力资源管理方面的制度和策略创新。     

浅析国有供电企业内部人力资源市场建设

在国有供电企业管理工作中,人力资本是核心资源,而人员配置是重要的开发人力资本的重要手段,加强和优化供电企业人员配置的手段和方式尤为重要。本文对供电企业内部人力资源市场化建设开展研究,有助于供电企业人力资本的优化利用,充分发挥人力资源管理服务企业的作用。     

探析供电企业人力资源管理

文章从供电企业人力资源管理问题分析,提出要树立市场经济条件下现代人力资源战略理念及管理战略,培养企业文化,留住人才等措施,做好人力资源管理工作.     

供电企业教育培训创新与实践

随着社会经济的不断发展,各行业之间的市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,高素质人才队伍的建设十分重要。在供电企业中,搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的一种重要手段就是进行教育培训,同时其也是对企业管理工作进行创新的重要组成部分。从某种程度上来说,供电企业要想对员工素质进行提高,使企业的核心竞争力得以增强,对员工进行教育培训是十分必要的。本文主要从目前供电企业教育培训存在的问题着手分析,论述了现场培训的目的,并对现场培训的方法进行了探讨,望对供电企业教育培训的创新与实践有所借鉴。     

完善供电企业绩效管理工作的几点思考

长期以来,供电企业系统都没有绩效管理的意识,经济体制改革对供电企业的人力资源管理提出了绩效管理的要求。但由于供电企业的特殊性,决定了企业的绩效管理势必与其他企业存在差异性,那么刚开始融入人力资源管理的绩效管理方法,肯定存在或多或少的问题。本文就是基于供电企业绩效管理存在的问题展开全面的思考,针对问题提出完善绩效管理工作的具体建议。     

做好人力资源管理 提升企业经济效益

在企业经营过程中,人力资源管理属于主要构成部分之一,且与经济效益的提高存在紧密联系,其能帮助企业实现稳定、持续的发展。企业必须高度重视人力资源管理工作,充分认识到其与经济效益之间的联系,并通过创新人力资源管理模式等方式,持续优化企业人力资源管理工作,提高整体管理水平,最大化提升企业的经济效益。基于核心概念,首先分析了企业经济效益和人力资源管理之间的关系,然后对如何做好人力资源管理工作进行了探讨,旨在为企业经济发展打下良好基础。     

企业文化在人力资源管理中的创新应用分析

目前,有部分企业并未重视企业文化建设,长期处于缺少企业文化支撑的状态,对人力资源管理工作造成了较大的影响。因此,明确企业文化的重要性,并将企业文化与人力资源管理相融合,提高其创新应用较为关键。基于此,本文分析了企业文化在人力资源管理工作中的重要意义,探讨了企业中人力资源管理工作过程的主要问题,并提出了企业文化在人力资源管理中的创新应用,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。     

试论如何加强供电企业人力资源管理工作

新时期,随着我国电力体制改革的不断深入与发展,在给供电企业带来生机的同时,也带来了激烈的市场竞争.传统的管理模式已经不适应新形势下企业发展对人力资源管理工作的要求,人力资源作为企业发展的根本,其最主要的内容还是对人的管理.建立以人为本的人力资源制度,形成一整套完善的、科学性的、创新性的人力资源管理体系是目前我们工作的首要任务.因此,本文就目前供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并对如何最大限度的发挥人的潜力,全面提高企业竞争力展开探讨.     

企业人力资源管理的创新发展对策研究

随着市场经济的发展,各个企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前,人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出,创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力,促进企业进一步发展,相关人员必须制定解决问题的相应策略。     

水电企业人力资源管理面临的形势与对策

通过对水电人力资源管理目前面临的形势分析,提出了人力资源管理工作的创新思路,顺应现代水电施工企业管理工作的发展潮流。     

刍议人力资源管理在企业管理中的角色定位及创新

在企业管理工作开展时,人力资源部需要对自己的工作性质进行精准定位,并依据企业的战略发展针对性的创新,充分的发挥出人力资源管理工作的价值.下文就人力资源管理在企业管理中的角色定位与创新进行分析.     

新经济时代供电企业人力资源管理创新问题研究

随着经济不断发展,从现阶段的社会经济来看,人才致胜已经成为了国家,公司企业发展战略的重中之重。如何最大限度发挥人才资源的作用,建立健全的人才管理机制,实现公司企业的战略目标更是当今企业发展研究的重要问题。在新经济时代下,供电企业要制定怎样的人才战略,做好人力资源的管理才能够推动供电企业的发展,实现企业的发展目标。本文主要针对于供电企业人力资源管理的问题进行探究,探讨如何实现供电企业人力资源管理的创新。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业。在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业.在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展.分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径.     

供电企业人力资源管理的创新实践

供电企业是我国大型能源企业的代表,企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营科学管理体制的形成及企业综合竞争力的提升,因此重视供电企业人力资源管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合性的重要保证.本文依据我国重视素质教育的全面人才培养战略目标,强化了供电企业人力资源管理的创新理念,通过不断的实践与调研,在广泛调动员工积极性、创造力、向心力的基础上使我国大型能源企业得到了全面、可持续的发展.