让员工成为财富——农业银行企业文化之我见

项俊波行长2007年9月26日在接受《人民日报》访谈时坦陈，“与其他几家商业银行相比，农行的人员包袱更重。”同时，“员工的结构性矛盾突出，高层次人才相对缺乏”。但是他认为改革“不是简单的减人分流，而是要通过加强培训、薪酬制度改革等措施，把这45万人搞活，变成财富”。将员工由包袱看作是财富。这是总行决策层带有颠覆性的一种意识创新。因为“几年来，农行员工们一直没有看到改革方案，承受的只是连续的减员，预期的不确定性自然是内部案件频发的原因之一”。（《银行家））2008年第1期）     

扭亏之路

宣城市农行党委面对资金超负荷营运、不良贷款比例高、巨额亏损这“三座大山”，迎难而上，改革创新，用发展的办法解决前进中的问题，2003年-举扭亏为盈，走出了一条地处欠发达地区农村行的。     

大金：中国事业的“迟到者”——专访大金（中国）投资有限公司董事、总裁田谷野宪

一直以来，本土化经营始终困扰着众多跨国公司，“战略全球化、实施本土化”，易说难为。某全球家电巨头，2003年全球营业额高达上百亿美元，但其在中国的业绩却一直不甚理想，营业额少得可怜。如何将跨国企业在全球的“成功”带入中国，成了跨国公司面临的大问题。     

“五段式”岗位实习操作模式探索与启示

高职院校的顶岗实习改革实践取得了一定的成效，但存在顶岗实习岗位不足、实习管理不到位、实习考核评价不规范等亟需解决的问题。中山火炬职业技术学院在建设园区特色大学的实践探索中，依托“三位一体”管理平台，充分利用工业园区资源集聚优势，合理切割顶岗实习过程，探索出“学院、企业、学生”多方共赢的“五段式”岗位实习实践教学模式的经验与做法，对进一步做好职业教育顶岗实习工作很有启示。     

借势滨海，开掘潜力，共同飙升——天津电视台副台长、广告部主任云燕专访

陈小明：央视的招标锤刚刚落下，人人都说2008年将是央视的盛宴，天津电视台为什么会提出“飚升”这样一个引人注目的主题呢？     

《糖烟酒周刊》评出2005年春交会优秀包装（二）

2005年春季糖酒会期间，我刊组织业内包装专家、营销专家、行业观察者对参会的糖酒、食品包装进行评比，共考察白酒类和非白酒类企业885家，作品1243件，依据包装审美要求、流行指数、经销商意见、市场终端反馈、上市时间等标准进行评比，旨在促进糖酒、食品包装行业的健康发展。     

2007年SMG节目推介暨广告招商大会隆重举行

2006年10月31日下午，上海文广新闻传媒集团2007年节目推介暨广告招商大会在上海商城剧院隆重举行．集团下属各电视频道、部门共同推出2007年度电视新版面，向亲临现场的客户和广告商代表推介招商。文广集团党委书记、总裁薛沛建．传媒集团总裁黎瑞刚出席大会并致辞。集团副总裁张大钟介绍了集团2007年广告招商的新举措。集团领导高韵斐、滕俊杰、陈梁出席。     

西方谚语与风险控制

我们在阅读西方经典经济学作时，会时常读到“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，“天上不会掉馅饼”。“天下没有免费的午餐”等等。这些谚语言简意赅，形象生动，时时在提醒人们风险无处不在。     

优质服务大家谈

俗话说，“室雅何须大，花香不在多”。目前，各金融机构在服务上，都注重对服务环境的建设。而在环境的建设上，少不了鲜花的点缀。再豪华的营业大厅如果没有鲜花盆景，总觉得缺少点什么。不管走进哪家营业大厅，如果闪入顾客眼球的首先是“残花败柳”，肯定会给顾客带来不好的“第一印象”。然而“好花不常开”，要始终保持环境的优雅，就得不断地更新