仇志远:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

<正>选手:仇志远奖项:物业管理员组第一名赛区:北京公司:北京金隅物业管理有限责任公司很荣幸能够在"首届全国物业管理行业职业技能竞赛"中获奖。2002年,我大学毕业,因为所学专业为物业管理,于是顺理成章开始从事物业管理工作,到如今已近十五年时间。作为一名物业管理者,我是幸运的。从北方小城到首都北京,恰逢物业管理行业快速发展,《物业管理条例》、《物权法》等法律法规陆续出台,从业主与物业服务企业对立、维权到和谐的关系,一路走来虽然艰辛,却也是满满的收获。     

高处着眼 实处行动 再立新功

<正>《中国物业管理》杂志是行业内重要的培训教材,为行业内人士答疑解惑,介绍行业内优秀典范,为行业的持续健康稳定发展发挥了重要的作用。今年是《中国物业管理》杂志非常重要的一年,也是值得纪念的一年。在《中国物业管理》杂志创刊15周年之际,我作为一名行业老兵,亲自看到了它从牙牙学语到茁壮成长,从略显稚嫩到逐步成熟,谨代表大连市物业管理协会向杂志社致以最热烈的祝贺。     

依托党建是发展的必经之路

党建不仅会成为物业管理行业的必经之路,一定也会成为物业管理行业发展壮大的永恒力量。不知不觉从事物业管理行业已差不多20年有余了,从过去的传统物业到今天智能化、资本化、专业化物业的快速推进,物业管理行业不知不觉走过了38年的历程。在物业管理行业蓬勃发展的今天,伴随着党建工作的深入和物业管理行业的发展,物业服务企业的党支部建设不断深化。今天我结合物业服务企业如何开展党建工作引领行业发展谈谈我的看法和建议。物业党建工作是未来发展必经之路,物业党建工作的未来将是物业规模化后的标配。     

奋斗新时代,改革发展与行业变迁

<正>与传统的物业管理相比,智能化小区具有全面的公用设施监控管理和信息化的社区服务管理,提高了物业管理行业的管理效率和工作效率。2019年是中华人民共和国成立70周年,在祖国70周年大庆之际,我也很荣幸能进入物业管理行业,从刚转行的一无所知,到慢慢去参加培训,去了解这个行业,到未来的专攻物业行业,我还有很长一条路要走。虽然入行的时间不长但是我对行业也有了一些自己的思考与前辈们分享。     

25年只做物业管理一件事

从1986年开始涉足物业管理到今天,转眼已经25个年头了,我一直坚守、专注于物业管理,可以说我的事业是伴随着中国大陆物业管理行业的产生、发展而成长壮大。     

三八物语:做一个有勇气的人

<正>"光阴如白驹过隙",亦是倏忽之间,我当选南宁市物业管理行业协会会长已经五年了,五年的职场生涯,熙熙攘攘也罢,五味杂陈也罢,从当初的选择到后来的义无反顾,一路走来,哪样不需要勇气?想说的话正多,刚好杂志社约稿,于是欣然。打开记忆的窗,且让它驻留于选择之初。我从1998年进入物业管理行业,当时在主管局物业管理科工作,到2003年11月南宁市物业管理协会成立后就一直负责协会秘书处的     

物业管理一直就没有市场化？

物业管理行业从上世纪八十年代在中国内地萌芽并迅速发展起来，认为物业管理一直没有市场化的抱怨声就从没停过。从最初连行业都不算是，到社会对行业的认可；从服务内容和边界紊乱的行业规范发展到全国物业管理市场发展的突飞猛进：从最初的住宅区管理到包罗万象的建筑管理种类，物业管理市场一直在不断发展，物业管理市场竞争的激烈程度、广度都在迅速增加。物业管理一直就没有市场化？何来此说？     

见证十五载,眺望新征程

<正>《中国物业管理》杂志15年的陪伴,对我和物业管理行业来说已经不再是简单的宣传刊物,更像是精神食粮。2016年,《中国物业管理》杂志15周岁了。是缘分也是巧合。15年前,出于工作需要,我进入物业管理行业,到今天为止,在行业已走过了我的第15个从业年头。15年来,我目睹了《中国物业管理》杂志甚至是行业的整个发展历     

忆我的18年从业历程

<正>虽然身处吃力不讨好的行业,十几年里,也曾经有无数次的机会和诱惑,但我没有动摇过,始终坚守在这个行业里。我从1993年进入物业管理行业,至今已是进入行业的第18个年头了。总结回顾自己在物业管理行业工作的18个年头,我觉得首先是执着的从业精神成就了我,没有这一点,我无法坚持到今天。至于自己在行业内18年来所做的工作,我觉得主要可分为     

物业管理成本控制的有效途径研究

<正>改革开放以来,我国物业管理行业有了快速、系统的发展,随着近几年房地产行业的火热,也促使物业管理行业全面发展。随着外资企业渗入到我同物业管理行业,使得物业管理行业之间的竞争显得日益激烈。如何     

提升理论研究水平，助推行业创新发展——沈建忠会长在中国物业管理协会产业发展研究委员会成立大会上的讲话

<正>物业管理发展到今天也一样,从敢闯到善闯,从杀出一条血路到闯出一条新路,探索新的路径、新的格局、新的实践阶段,产业理论的先行尤其重要。今天,我们相聚在深圳这片改革开放的热土,共同见证中国物业管理协会产业发展研究委员会(下文简称"委员会")的成立。在此我谨代表中国物业管理协会向长期以来支持物业管理行业发展的朋友们表示衷心的感谢。今天借这个机会我想再对委员会工作提几     

梦想、变革和责任——我与物业管理这些年

<正>"相互关爱、携同发展、多方共赢、幸福福田"是我对福田物业新的梦想和期望。时光荏苒,一晃中国物业管理行业已经走到了第三十个发展年头。在这30年里,中国物业管理行业从无到有,从小到大,从初创到规范     

物业管理,我热爱的工作——一位老物业人的心里话

<正>今年是"十二五"规划开局之年,也是行业发展下一个三十年的起始,我将怀揣新的梦想,一直走下去。就像看着一个孩子从出生到长大成人,我亲历了常州物业管理的成长和发展,因此,对于常州的物业管理,我有一份特殊的情感。今年是中国物业管理行业改革发展三十周年,作为一名老物业人,看着常州物业人用智慧和汗水所铸造出的物业管理在常州已经遍地开花,我感到由衷的光荣和自豪。     

踏雪无痕——物业管理30年之自我批判

我从1990年开始从事物业管理工作，回顾物业管理行业30年的发展历程，很庆幸亲身经历了其中的21年，在中国物业管理这个新行业中不断探索、研究和实践，并在团队建设、企业管理方面成功实践，将原来由4个人组成的物业管理团队打造成闻名中国的物业管理第一品牌，培养的物业管理人才遍布祖国大江南北、长城内外。应该说，物业管理发展到今天与房地产开发公司的支持和行业同仁们的积极创新、勇于探索是分不开的，而今天，我们清醒地对过去作自我批判，也正是为了物业管理行业的明天能够更加健康、持续地发展。     

春耕夏耘,与行业共成长

<正>从2000年成立至今,中国物业管理协会历时14载春秋,伴随和呵护着中国物业管理行业的成长,从无到有,从小到大。其间,我有幸被推选为副秘书长,亲历了中国物业管理协会艰难的起步和快速的成长,14年往事逐格回放,协会成长的一幕一幕,往事历历如新。在此,撷取几个片段及自己的感受与大家共勉:14年,是法制化、规范化进程的14年。中国物业管理协会成立之初,为贯彻国家法律法规的出台,政策指导的实施,促进行业法制化建设做了大量的工作。从国务院《物业管理条例》,到《物权法》的出台;从《物业管理企业资质管理办法》,到《前期物业管理招投标管理办法》;从《住宅专项维修资金管理办法》到《物业承接查验办法》;从     

跨过创新的门槛——记《中国物业管理》杂志“创新服务”座谈会

经过20多年的发展,我国物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变,行业对物业管理服务提出了更高的要求。物业管理服务的品质如何得以快速提升,物业管理如何实现从简单的专项服务到整体的综合性服务,以及如何实现从规范化到标准化、从单一的物业管理服务到多元的资产管理,“创新”成为业界的共识和选择。     

坚持、坚守、坚定——我所经历的物业管理16年

<正>一路走来,物业人应当感谢社会,是广大民众对我们的支持和理解、鞭策与激励催生了行业发展进步的源动力。在庆祝物业管理改革发展30周年之际,回首往事感触颇多。我自1995年5月开始从事物业管理工作,至今已整整16个年头。伴随着天津物业管理从起步、发展到壮大,我和天孚物业也经历了前所未有的历练,从蹒跚学步到驾驭天津最大的物业服务企业,     

张一民:改革先锋

<正>张一民上海科瑞物业管理发展有限公司总经理;中国物业管理协会常务理事;上海市物业管理行业协会副会长;中国物业管理行业发展研究中心特聘研究员;物业管理师;上海市物业管理招投标专家。一个农场的工人、一个师范的书生,从教师到教育行政机关做公务员,从绿地集团总部搞行政到企业搞物业管理,张一民自工作以来转行多次,     

回首从业历程 看行业三变

<正>我常常对员工们说:客户是用国际的服务标准和理念来衡量我们,那么我们就得以高素质的水平要求自己,提升自己,能够和客户站在一个平台上和他们交流沟通。从事物业管理我已步入19个年头了,我经历了这个行业从诞生、崛起到发展壮大的历程。这一路走来,有辛酸,有欢喜,更有收获。给我感触最深的是,物业管理行业发生了三大变化。首先是物业服务由"管理"变为一种市场化的服务;其次,物业管理主体从     

物业管理行业风险的规避和转移探索与开拓

在我国，物业管理行业属新兴行业、朝阳行业，从无到有，从少到多。目前多数物业管理企业、特别是新组建的物业管理企业，往往经营规模小、经济实力不强，缺乏抗风险意识，导致整个物业管理行业抗风险能力较弱。