企业内部控制风险防范措施分析

<正>随着市场经济的不断发展,企业也面临着来自各个方面的风险,这些风险可能来自市场的波动,政策的变动,以及内部管理的风险。而企业内部控制风险已成为制约企业发展的重要因素。在激烈的市场竞争环境下,企业需要不断强化内部控制与风险管理,以实现规避风险、保障企业利益的发展目标。因此,本文将以企业内部控制风险方法措施展开研究。首先,本文阐述了企业内控风险管理的内涵,其次,分析了企业内控中存在的风险因素,包括认知不足、制度缺失以及财务人员专业能力不足等。最后,针对上述问题,提出了针对不同风险因素的有效防范措施,如强化企业内控与风险管理认知、制定完善内控风险管理制度、加强财务人员专业能力培训、建立有效风险评估体系、建立有效风险预警机制等等。通过上述有效措施,以期为促进企业降低内控风险,确保企业的稳定发展提供参考。     

基于风险论的国有石油销售企业内控问题研究

社会经济发展水平的提高,使国有石油销售企业对社会发展的影响力不断扩大,国有石油销售企业在工作开展过程中存在许多风险因素,如竞争风险、安全风险、投资风险、法律风险、社会责任风险等,严重影响了石油销售企业的健康发展。想要让石油销售企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地,就需要了解石油销售企业的内控问题,从风险角度完善内控流程,制定风险管控措施,实现规范化内部管理。论文主要基于风险论,对国有石油销售企业内控问题进行了深入研究。     

探究高校内控制度与风险管理的有机结合

我国社会经济以及教育行业的稳步发展,对我国高校内部控制制度以及风险管理工作提出了新的要求。在当前教育环境下,我国高校采用多元化的办学形式,其内部控制问题也越来越复杂,在内控过程中可能发生的风险也越来越多样化。因此,需要推动我国高校内控制度的不断升级,加强其风险管理能力,利用两者的有机结合促进高校的稳步发展。文章通过对我国高校当前的内控制度以及风险管理现状进行分析,提出科学的内控制度完善方式以及风险管理策略,促进我国高校教育的稳步发展。     

大企业税务风险管理内控机制研究

本文通过分析我国大企业税务风险内控机制发展状况,基于国家税务总局《大企业税务风险管理指引(试行)》,参照和借鉴发达国家大企业税务风险管理内控机制建设的经验,按照"税务机关帮助引导、企业自主构建运行"的思路,开展大企业税务风险内控机制建设工作,提升对大企业个性化纳税服务的质量,目的是不断提高大企业的纳税满意度和税法遵从度。     

内控管理体系向风险管理体系的成功转换——来自宝钢的经验

本文从内部控制和风险管理理论的发展入手,对二者之间的关系进行分析,重点介绍了宝钢在内控体系建设和风险管理方面的实践,并提出整合的风险管理框架设想,以期为中央企业的内控体系和风险管理体系建设提供理论支持和实践经验借鉴。     

内控管理体系向风险管理体系的成功转换——来自宝钢的经验

本文从内部控制和风险管理理论的发展入手,对二者之间的关系进行分析,重点介绍了宝钢在内控体系建设和风险管理方面的实践,并提出整合的风险管理框架设想,以期为中央企业的内控体系和风险管理体系建设提供理论支持和实践经验借鉴。     

城投公司财务内控管理现状及对策建议

城投公司作为地方政府和地方企业连接点,具有特殊性地位,对上需要承担地方政府部分管理职能,对下需要推动企业高速发展,增加当地财政收入。相较于其他企业,城投公司经营管理风险将更大,如为政府承担相关支出形成的隐性债务风险、资产管理机制不健全导致资产闲置浪费的风险,所以城投公司需要加强内控管理,构建完善风险管理体系。尤其在财务内控管理上需要重点关注,因为财务内控管理涉及工作非常多且潜在的风险也非常大,包括投资管理、资产管理、债务风险等工作,所以城投公司需要从财务内控管理角度出发,全面分析财务管理中的问题,制定有效的管理措施。在此大背景下,本文从城投公司财务内控管理现状出发,分析当前城投公司财务内控中存在的问题,针对性制定相应对策和建议,希望通过本文的研究能为城投公司财务内控优化等方面提供参考建议,实现城投公司持续健康的发展。     

关于财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险管理与内部控制对于企业的发展有着十分重要的作用,但是,在各种因素的影响之下,很多企业在内部控制与财务风险管理工作上还存在着各种各样的问题,本文主要分析财务风险管理与企业内控问题。     

中小企业内部控制风险管理问题及建议

当前,我国的社会正处于高速进步的状态,各种中小企业的数量不断的增加。我国的中小企业在我国的社会经济中起到了非常重要的作用,在中小企业的发展过程中,内控工作是其中的重点,也是当前我国中小企业面临的主要问题。如果中小企业的内控工作中出现问题,会对企业的进步造成严重的阻碍,产生很大的经济损失,所以,如何加强内控工作与风险管理,是当前中小企业亟待解决的问题。本文对中小企业内控风险管理进行分析,并且提出了几点相关性浅见。     

浅谈石油企业内部控制策略

我国现阶段的石油内控体系还有很多不完善的地方,如何健全和完善石油企业的控制体系是需要急需解决的问题,因此加强石油企业的内控建设具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了企业内部控制的相关概念和过程,以及企业内部控制在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了石油企业的企业内部控制过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对石油企业的企业内部控制所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高石油企业的企业内部控制的结果。     

构建企业内控体系完善企业风险管理实践思考

现阶段,我国社会经济发展速度愈发迅猛,为各行各业注入了新的活力。目前各企业正处在机遇与风险并存的发展环境中,为切实保障自身发展成效,需进一步落实风险管理工作,借助科学有效的内控体系来达成有效风险规避。提升风险管理的精细化建设是帮助企业排查发展风险、提升发展成效的关键,也是推动企业健康发展的根本保障。但现今仍有部分企业的内控体系尚不健全,风险管理意识也存在明显不足,这就使得企业风险防范能力极差,难以占据市场竞争中的有利地位。为切实改善上述诸多问题,各企业需由制度层面入手加强风险管控力度,夯实自身发展基础。本文将基于此项问题展开初步探索,针对各企业内控体系及风险管理中存在的问题进行分析,并提出相应的完善策略。     

中国电信运营企业内部控制与全面风险管理研究

2002年7月30日《萨班斯———奥克斯利法案》(SOX)颁布后,中国几大电信运营企业按照COSO框架建立和实践了内部控制管理,取得了较为显著的成效,但也在内控建设实践中暴露出一些的问题,需要寻求优化与持续改进的路径。此外,国资委正式发布了《中央企业全面风险管理指引》的通知,要求中央企业主动地建立企业全面风险管理体系。本文将通过对中国电信运营企业内控体系建设、风险管理现状的分析,对如何运用全面风险管理体系持续完善、优化内部控制提出一系列的建议与措施。     

浅析基于财务风险管理的企业内控体系构建

基于对财务风险管理下企业内控体系构建的研究,阐述企业财务风险与企业内部控制基本内容,分析基于财务风险管理的企业内控体系构建现状,存在风险意识有待提升、人员专业能力有持提髙等问题,为在财务风险管理下,企业内部控制体系构建工作能够有序进行,给出提升风险意识、加强工作人员教育培训、加强组织形式优化、加强重视程度等措施。     

石油企业开展风险管理审计初探

石油企业目前作为特大型国有企业．为国民经济的健康平稳发展发挥着重大的作用，近年来，随着石油企业重组改制，石油企业所面临的风险也逐步增加，石油企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。本文重点结合石油企业所面临的风险以及石油企业开展风险管理审计存在的问题．提出石油企业开展风险管理审计的思路。     

企业内控管理存在的问题及对策分析

目前我国市场经济呈现了发展的新高度,企业面临的市场环境越来越复杂,企业要想走可持续发展道路,需要对内强化内部管理机制,加深对内控管理的认识,以便企业可以发挥内控管理的作用,增强企业的软实力,提高管理水平,实现经济效益最大化的战略规划目标。但是由于企业将更多的注意力放在了提升经济效益方面,忽视了内控管理工作的发展,造成了内控管理的水平低,内控的效果不理想。鉴于此情况需要企业采取措施,转变现阶段的意识形态,从内控管理的重要性入手分析,提高思想认识,规范企业内控工作行为,明确内控管理目标,强化内控控制力度,以便发挥内控管理的影响力,实现企业科学规划,长远发展。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

<正>企业财务风险管理与内部控制有着十分紧密的关系,为切实加强对财务风险的管控,需要企业高度重视企业内部控制工作的开展,并在内部控制中加强对财务风险类型的总结和现存问题的梳理,意识到财务风险管理中强化内控工作开展的重要性,采取针对性的对策,达到提升企业财务风险管理的目的。一、企业常见财务风险类型概述1.筹资类。     

ERM框架影响下审计的新发展

2004年颁布的《企业风险管理-总体框采》报告提出了风险管理的观点，现讨论该报告对原有内控框架的拓展，并分析其对审计发展的影响。     

信息化环境下企业内部控制模式探讨

本文针对信息化环境下企业内控进行了探讨,分析当下信息技术对内部控制的影响,并提出内控系统和内控系统评价体系是内部控制模式不可或缺的两要素。同时分析了COSO内部控制整合框架和风险管理框架,以及我国企业内部控制规范等目前国内外普遍采用或研究的内部控制框架或法律规范。最后介绍了在ERP环境下设置内部控制系统的具体方法以及总账管理系统内部控制的设计关键点。     

基于风险管理的企业内控管理优化分析

<正>随着社会经济的发展,企业发展迎来机遇的同时也面临一定的风险,风险种类也呈现多种多样的特点,企业要想在竞争激烈的市场中占据稳定地位,有必要从根本上增强对风险管理的要求,以此作为基础,梳理风险管理与内部控制之间存在的关联性,重新审视内控管理工作,发挥内控管理对风险起到的监督作用,提前对企业可能面临的风险进行预防。做好风险管理工作,优化内部控制体系,加强对不同项目业务活动的支持,     

企业开展内部控制评价的探索

企业内部控制评价工作是企业能够在经济逐渐全球化趋势下不断发展的重要抓手。企业内部控制评价是内部控制的重要组成部分,本文从企业内部控制评价的概念、对象、作用以及其发展历程着手,通过对我国目前企业开展的内控评价现状进行分析,指出我国企业内控评价工作的重点、难点,并针对我国企业内控评价工作的发展方向以及如何更好开展企业内控评价工作的思路进行了探索性研究。