基于模糊聚类法的应急物流绩效评估方法研究

提出了一套应急物流绩效衡量的指标体系,并应用模糊聚类方法对应急物流绩效进行分析,该评估方法使应急物流绩效的衡量更具整体性、可比性、实用性和易操作性。     

供应链物流绩效评估研究

文章在供应链物流绩效的职能性评估的基础上，提出满足客户需求的改进后的评估方法，增加整合的供应链绩效衡量指标和基准的衡量方法，并运用模糊综合评价使用新建立的指标体系进行绩效评估。     

基于模糊聚类分析的第三方物流供应商选择

提出了用模糊聚类分析法解决第三方物流供应商选择问题的一个简单模型，即先用模糊聚类分析法对可选择的物流供应商进行聚类，然后在较小的选择范围内进一步选择，从而使实际的复杂问题得到简化。     

北京市药品批发企业物流能力分级研究

结合北京市药品批发企业特点,建立了基于信息熵和模糊聚类的分类模型,并依据聚类结果,提出了药品批发企业物流能力分级方法。模型以实际调研数据为基础,首先应用信息熵理论简化评价指标体系,然后运用熵权法加权的模糊聚类方法对简化后的指标体系进行聚类分析。根据聚类情况,将北京市药品批发企业按物流能力划分为三级,同时指出影响分级结果的指标因素及相应权重,期望为政府监管和行业发展提供一定的指导。     

物流企业绩效评价体系及模糊综合评判

构建了物流企业绩效评价的指标体系，运用模糊综合评判法对物流企业的绩效进行了量化评判的分析。     

北京市药品批发企业物流能力分级研究

结合北京市药品批发企业特点,建立了基于信息熵和模糊聚类的分类模型,并依据聚类结果,提出了药品批发企业物流能力分级方法.模型以实际调研数据为基础,片先应用信息熵理论简化评价指标体系,然后运用熵权法加权的模糊聚类方法对简化后的指标体系进行聚类分析.根据聚类情况,将北京市药品批发企业按物流能力划分为三级,同时指出影响分级结果的指标因素及相应权重,期望为政府监管和行业发展提供一定的指导.     

小城镇物流绩效的FUZZY量化模型

本文运用模糊数学的理论，对小城镇物流活动的主要内容进行了分类，设置权重，并采用模糊综合评价法对小城镇物流的绩效状况做出综合评判，建立FUZZY量化模型，为小城镇物流绩效状况考核提供一种比较完善的定量分析方法。     

中小企业物流绩效衡量指标选择与体系建设

物流绩效衡量在企业经营管理中起着十分重要的作用,但目前我国中小企业对物流绩效衡量认识不足,这对企业的长远经营是不利的。文章分析了目前国内企业在物流绩效衡量过程中的不足,提出了中小企业在物流绩效指标选取与体系建设中应遵循的原则。     

基于KPI的企业逆向物流管理绩效模糊评价模型研究

逆向物流管理绩效评价是实施逆向物流管理企业必须面对的复杂问题。运用层次分析方法和模糊评价技术构造逆向物流管理绩效评价的过程模型是对逆向物流绩效评价问题的新贡献。实证案例阐释了如何依据企业逆向物流管理的基本框架构造企业逆向物流管理的KPI层次模型,以及运用模糊评价技术评价企业逆向物流管理绩效的模糊评价模型。     

基于模糊数学方法的物流企业绩效综合评价研究

物流企业的绩效评价体系的建立要遵循全面系统、科学合理的原则,同时还必须将定性与定量有机结合起来。从经济绩效、运营绩效、服务绩效和成长绩效四方面构建了物流绩效体系,同时运用模糊评价方法对企业的绩效水平进行了综合评价。     

基于DEA—AHP的物流企业运营部门绩效评估的研究

我国物流企业的发展面临着国外物流巨头企业的激烈竞争。客观上需要结合物流企业自身特点,建立一套与之相适应的物流企业绩效评价指标体系,并确定相应的绩效评价方法,客观、公正地评价物流企业的经营绩效,来反映物流企业的运营情况。     

物流绩效的模糊综合评价

本文分析了物流绩效评价的重要性和迫切性,根据物流绩效评价的要求和特点构建了物流绩效评价指标体系,并且采用模糊综合评价方法对物流绩效进行科学有效的评价。     

区域物流服务绩效评价指标体系研究

在区域物流大力发展的同时，建立一套科学有效的区域物流绩效评价体系，对提高区域物流服务的绩效水平．促进区域经济产业升级，优化社会资源非常必要。本文通过对国内外物流服务绩效评价方法的比较，探讨了区域物流服务绩效评价指标体系的特点和构建原则，建立了区域物流服务绩效评价指标体系基本框架，     

基于模糊综合评价方法的物流园区绩效研究

合理有效的评价物流园区经营绩效,对于园区的投资者和经营者。都具有重要意义。依据绩效评价相关理论．结合物流园区的特点,给出物流园区绩效评价的指标体系．并运用模糊层次关系评价方法对物流园区的经营绩效进行综合评价。该方法简便、易行,评价结果客观、准确,在物流园区绩效评价领域具有一定的创新性。同时,评价结果既为投资者决策提供相关依据,也可以为经营者对园区运营管理的改进提供一定帮助,实用性很强。     

物流企业绩效评价方法论

绩效评价是物流企业不断控制和修正工作以提高运营绩效的一个动态过程。本文对物流企业绩效评价的方法进行了对比分析,并重点论述了物流企业绩效评价指标选取、评价标准建立和指标权重确立的方法,旨在为物流企业构建绩效评价系统提供有参考价值的建议。     

企业物流绩效评价的主成分分析(PCA)方法

以企业物流绩效为研究对象,建立了物流绩效评价的指标体系,利用主成分分析方法对物流绩效进行综合评价,实例分析表明该方法能有效地评价企业物流绩效,符合客观实际,评价结果全面、合理。     

基于模糊综合评价的第三方物流企业绩效评价研究

本文首先分析我国第三方物流及其绩效评价的现状,然后提出了第三方物流绩效评价指标体系的原则,接着建立了第三方物流绩效评价的体系,最后,运用模糊综合评价法对第三方物流企业的绩效进行了量化评判和分析.     

企业物流战略类型选择的实证研究

文章对物流功能为基础的操作层战略内容进行调查,通过因子分析,提出了与企业竞争战略相匹配的物流战略类型的重新分类:基于成本的物流战略、基于顾客的物流战略、反应式物流战略及无物流战略。在对物流绩效调查的基础上,通过多元回归分析和差异性分析,得出企业物流战略类型对物流绩效有显著影响。     

人与物流绩效改进方法的互动研究

随着战略目标向功能间协调、细节性交流、相互尊重、相互信任、团队精神以及合作等方向发展,企业已经意识到物流绩效改进中人与绩效的互动价值,只有充分发挥人的主观能动性,坚持以人为本的思想,才能实现物流绩效长期持久的整体推进。本文在集中评价最普遍的绩效改进方法的基础上,针对这些方法对人的影响提出了人与物流绩效改进方法的互动作用,并对我国当前物流绩效改进发展情况进行了分析。     

跨国公司在华物流外包对企业绩效影响的实证研究——以企业战略为调节变量

在现有理论文献和调查的基础上,提出假设,利用问卷统计分析,对跨国公司在华实施的企业战略在物流外包与企业绩效的调节作用进行了实证检验,研究结果表明,跨国公司在华实施的成本领先战略会促进物流外包对财务绩效、市场绩效和运作绩效的正向影响;跨国公司在华实施的差异化战略对物流外包与企业绩效间的关系不产生影响。