发挥思想政治工作优势 促进农垦企业文化发展

企业的思想政治工作是一个企业构建健康的、和谐的、企业文化的思想源动力和精神食粮。良好的思想政治工作进程也是企业内部各项工作顺利开展的前提,在企业内部开展思想政治工作也是一项企业文化,企业的企业文化为思想政治工作提供了平台,思想政治工作进行的好坏也是企业文化建设好坏的重要评判标准。中国农垦作为农业战线的国家队,是我国农业先进生产力的代表和发展方向,其特殊的组织形态决定了其必须承担原本应有政府承担的社会以及行政职能,通过加强思想政治工作,在农垦企业内部形成一套健康和谐的企业文化,带动农垦企业的再次繁荣发展显得尤为必要。     

浅谈思想政治工作方法

农业企业在我国国民经济发展中占有重要的单位,因此时刻关注农业企业员工的思想动态,使其为农业经济发展做出更大的贡献是非常必要的,现通过对农业企业思想政治工作要点的分析,提出了农业企业思想政治工作方法。     

提高农业企业思想政治工作效果的措施

现针对新时期农业企业职工队伍的思想现状,探讨了提高农业企业思想政治工作效果的措施,以供同行参考。     

企业思想政治工作要坚持以人为本

思想政治工作以“人”为对象,以人为本是思想政治工作的出发点和归宿。企业思想政治工作坚持以人为本,符合马克思主义和科学发展观的理论,符合思想政治工作的根本特征。只有坚持以人为本,企业思想政治工作才有了工作根基、工作对象和鲜活的生命力;只有把以人为本融入企业思想政治工作之中,才能发挥思想政治工作的功能和作用,才能确保企业发展和稳定,从而实现企业思想政治工作的根本目的。     

浅析企业思想政治工作的创新思路

作为新形势下企业思想政治工作加强和改进的必然要求,企业思想政治工作规律的研究和探讨的加强具有相对较高的要求,企业文化的建设对企业思想政治工作发挥着动力作用,丰富了企业思想政治工作的内容,革新了企业思想政治工作方法,为开展企业思想政治工作提供广阔的发展空间。     

企业基于CIS理论的思想政治工作

我国企业思想政治工作可以通过各种途径、方法、方式来展开,但企业是现代的企业,是社会主义的企业,仅仅靠固定部门、人员来加强企业思想政治工作是不够的。CIS为我国企业思想政治工作提供一个很好的平台,实现CIS与企业思想政治工作的融合,有利于加强企业思想政治工作。一、企业思想政治工作与CIS理论的概述1.企业思想政治工作的含义。企业思想政治工作,是指以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,按照     

新时期如何加强政工干部素质研究

党的十八大以来,思想政治工作的地位和重要性在企业中得到了巩固和强化。基于企业发展的现实需要,如何做好思想政治工作,成为了保障企业发展的重要手段。结合思想政治工作对企业的重要性,做好思想政治工作成为了企业基础工作的重要内容。从目前企业思想政治工作的开展来看,政工干部是思想政治工作开展的重要推动力量,政工干部的素质成为了决定思想政治工作质量的关键因素。为此,只有全面提高政工干部素质,加强政工干部培训,才能满足企业思想政治工作需要,为企业思想政治工作提供有力支撑,保证企业思想政治工作达到预期目标。     

新形势下做好企业思想政治工作的几点思考

企业思想政治工作对于企业发展具有十分重要的作用,不仅能保证企业发展的正确方向,而且能够为企业发展提供源源不断的精神动力,如何做好企业的思想政治工作是一个巨大的课题。本文尝试从企业思想政治工作的界定入手,明确企业思想政治工作的内容和特点;紧接着剖析了企业思想政治工作当前面临的机遇和挑战,为企业思想政治工作明确了突破口;最后尝试提出了加强企业思想政治工作途径。     

浅谈企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和一切工作的指导方针。当前,随着改革开放不断深入,组织形式和经济成分多样化发展．企业的思想政治工作遭遇到新的挑战。企业应不断适应新形势下的思想政治工作新思路,做好思想政治工作,才能稳定发展。一、思想政治工作对企业发展的重要意义思想政治工作是企业生产经营的生命线。随着国企改革进入新阶段,思想政治工作面临更多新挑战。企业思想政治工作需要首先认清在企业的工作定位．明确着力方向．确保有的放矢。     

浅谈思想政治工作在现代企业的重要性

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,新时期做好企业思想政治工作应着重处理好三个关系和贯彻落实科学发展观,创新企业思想政治工作：思想政治工作与其他管理工作的关系：思想政治工作中弘扬奉献精神和化解职工利益分配矛盾的关系;执行规章制度与思想政治工作的关系和丰富现代企业思想政治工作的新内容。     

试论企业内控失效的原因及对策

企业的任何工作都是具有目的性的,企业的内控制度也是一样。为了保证整个企业的信息可靠、资产安全,企业会制定一系列的内控制度。内控制度的效果会直接影响到企业的生存和发展。为了使企业的发展更加具有持续性,就必须保证其内控制度的有效性。论文着重讨论了企业内控失效的原因以及其相应的对策,希望对保证我国市场的稳定运行以及增加企业的发展活力有所助益。     

新形势下企业女工的思想政治工作分析

论文主要分析了企业女工思想政治工作目前存在的一些问题,并提出了关于加强企业女工思想政治工作的有效途径。对企业女工进行有效的思想政治工作对于提升企业形象、加强企业管理具有重要的作用。论文通过对女工思想政治工作的途径进行探究,为企业提供一些合理化的建议。     

刍议成本核算与管理中的常见问题及完善对策

对于任何一家企业来说,成本核算与管理都发挥着十分重要的作用。提升企业的成本核算与管理水平,不仅可以对企业的资源进行优化配置,加强企业运营成本的控制,还可以有效提升企业的市场竞争力,促进企业的稳定发展。基于此,论文针对成本核算与管理中的常见问题进行了详细的分析,并针对性地提出了对策,以供参考。     

组织结构变革在民营企业转型中的难点与对策

面临复杂多变的外部环境、更为激烈的行业竞争以及内部管理经营的提升,大多数民营企业处在转型期,其发展战略必须做出相应调整,而战略决定组织结构,势必要进行企业组织结构的变革以适应其战略,而民营企业由于其创始人或者CEO的素质和特征以及民营企业固有的特性,在组织结构变革中显得更为步履维艰。笔者试图从管理咨询实践中分析民营企业在组织结构变革实施过程中所遇到的难点与症结,并总结民营企业在组织结构变革中所采用的好措施和对策,以期为民营企业更好地进行组织结构变革提供借鉴。     

新时代加强非公企业廉政建设工作的路径探索

随着非公企业的发展,非公企业的廉政建设工作的重要程度不断提高,在新时代加强非公企业廉政建设工作具有重要的理论与实践意义。但从非公企业廉政建设的现状出发,非公企业的廉政建设工作仍存在政治理论学习不够、廉政建设工作人员业务素质与水平有待提高以及党员的先锋引领作用不足等问题。鉴于此,论文介绍了加强非公企业廉政建设工作的重要意义,结合非公企业廉政建设工作的现状提出各项问题的原因,探索了非公企业开展廉政建设工作的路径,以期实现非公企业廉政建设与企业发展同频共振。     

生产企业与第三方冷链物流企业合作的策略研究

文中通过对比冷链物流模式,分析生产企业冷链物流模式的选择依据、生产企业对第三方冷链物流企业的选择与评价以及目前第三方冷链物流企业存在的问题,从而分别以生产企业与第三方冷链物流企业不同的角度,提出了提高第三方冷链物流企业服务质量、根据生产企业需求提供合适方案、联合生产企业建立冷链物流混合运营模式、对第三方冷链物流企业采取有效的监督措施以及为第三方冷链物流企业建立合理的奖惩机制等策略。     

资源枯竭型国有企业产业转型存在的问题及对策

中国资源枯竭型国有企业数目众多,较多企业同时面临资源枯竭和体制转换双重困境。这类企业要实现产业转型是世界性的难题,也是中国经济发展和社会稳定的关键。因此,资源枯竭型国有企业如何通过产业转型实现可持续发展,对于企业摆脱困境,城市的可持续发展,国有经济进行战略性重组以及整个社会的稳定都具有重要意义。资源枯竭型国有企业由于存在着体制、资金、市场、人才等诸多方面的原因,产业转型会遇到很多困难,包括体制政策、产业结构等方面的困难,资源枯竭型国有企业能否成功地进行产业转型,取决于多种关键因素,例如合理的产业定位,适当的转型时机,有力的地方政府支持,市场化的企业经营机制和较高的管理水平等。     

党建工作与国有企业文化相融建设刍议

国有企业文化是国企各部门之间协作的粘合剂,是国企蓬勃发展的重要基石,也是国企的立身之本。党建工作对于国企而言可以为其发展指明方向,提供思想保障,能够让企业发展更为坚实。党建工作与国有企业文化相融建设能够让企业的结构更为完整,企业的内核更为充实,企业的发展也能够更为顺利高速。论文分析了党建工作和国有企业文化之间的关系,为二者的融合打好基础,有效提升国企软实力,推动我国经济的进一步发展。     

国有企业员工流失的原因和对策分析

随着我国“互联网+”、信息技术、网络新媒体传播方式的日新月异,不同行业或企业对专业技能人才的要求越来越高,而企业由于自身招聘制度缺陷、经营成本增加、薪资水平下降等因素,使得优秀专业技能人才不断流失。论文从国有企业员工流失角度出发,探讨了外部企业人力资源竞争,以及国有企业自身在招聘制度、经营成本、薪酬水平、晋升通道等方面存在的问题,据此提出国有企业人才引进、培养与发展的对策。     

施工企业人力资源管理现状探讨

人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的一种战略能动资源,这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下,人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性,人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。