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企业采购管理是供应链管理中关键的环节。本文分析了供应链模式对企业采购管理的重要影响,提出了供应链模式下企业采购管理要实施战略采购、推进采购信息化、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等建议。 相似文献
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供应链集成下的企业采购管理 总被引:6,自引:1,他引:6
供应链集成下的采购管理是供应链管理的重要内容之一,基于供应链的采购管理模型利用现代信息技术的成果解决了供应链中核心企业与供应商之间的联系问题。供应链集成下的企业采购管理策略从本质上讲是一种理念,旨在提高采购管理的效率,降低企业采购的成本,建立新的供需合作模式。 相似文献
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随着科技的进步和经济的全球化发展及日趋激烈的市场竞争,企业运营模式逐渐从“纵向一体化”向“横向一体化”方式转变,进而企业间的竞争越来越表现为供应链和供应链之间的竞争。采购管理作为供应链管理的一个重要环节,因而需要在供应链环境下优化设计。本文基于供应链管理及采购管理基本概念,分析阐述了供应链管理模式下的采购管理的基本特征、采购战略及采购策略的演变,进而提出了供应链管理环境下采购管理的优化方案,为供应链管理模式下企业制定高效的采购策略提供借鉴。 相似文献
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石慧娟 《中小企业管理与科技》2011,(24)
准时采购作为一种先进的采购模式,不但可以减少库存,还可以有效缩短供应链整体响应周期,实现供应链高效运作。目前我国航天企业的采购管理模式还是采用传统的采购模式,库存成本过高,采购效率较低。本文以准时采购的理论为基础,分析航天企业的采购管理问题,研究将准时采购模式应用于航天企业的策略,实现对航天企业采购管理的优化。 相似文献
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从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。 相似文献
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供应链管理模式下连锁零售企业采购管理研究 总被引:1,自引:1,他引:0
从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式. 相似文献
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对企业采购科学管理的思考 总被引:1,自引:1,他引:0
在现代企业竞争中,企业的采购水平是企业竞争力的重要组成部分,从企业采购管理理论出发,将传统采购模式和供应链管理环境下的采购方式进行比较,并提出企业提高科学采购管理水平的具体措施。 相似文献
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全球经济一体化、顾客的需求个性化使得很多企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低产品成本、提高服务质量的巨大压力和挑战。很多企业对自身的采购模式进行改造,引入了本地采购模式,以此来提高供应链管理的效益。本文概述了本地采购模式,分析了其对提高企业核心竞争力的重要贡献,给出了企业在供应链条件下构建本地采购模式的基本思路。 相似文献
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文章从供应链的角度出发,首先论述了供应链环境下采购的定义,采购管理的特点和模式;接着,阐释了传统的采购管理与供应链管理模式下采购管理的区别;最后,介绍了采购管理中的方法分析,通过具体案例的计算论证经济订货批量这一方法。 相似文献
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集中采购方式是大型集团化企业降低采购成本的有效手段,已经成为企业获得竞争优势的有力保障。为了与中石油集团公司合规、质量、效率以及降本增效要求相适应,探索通过区域采购这一新的采购模式,既发挥集团公司集中采购规模优势,又兼顾各分公司物资需求特点,提高市场反应效率和精益保供水平。区域采购方式可以灵活多样,多种方式组合,解决集中采购和及时保供矛盾,进一步发挥采购供应链协同效应、规模效应,提高采购供应链整体效率和服务水平,实现开源节流降本增效。 相似文献
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刁帅 《中小企业管理与科技》2021,(11):56-57
风电机组备件的采购与管理是一个复杂的过程。因此,为了保证新能源备件的稳定供应,电力企业设备采购人员可以引入新的设备采购模式,制定明确的招标标准,并注意在采购过程中遇到的问题。积极探索备件管理问题的解决方案,完善物资采购战略规划体系,力争备件质量优良、供应充足、仓库布局合理、管理清晰。最终目标是通过备件管理提高风电企业的效率。 相似文献
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本文通过对供应链环境下企业采购管理的发展趋势进行分析,针对性地提出了企业基于供应链管理管理的采购策略,以期对企业有一定的借鉴作用。 相似文献
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胡振华 《中小企业管理与科技》2021,(7)
在现阶段的发展过程中,现代化发展已经成为企业未来发展的基本方向。作为企业实现现代化发展的关键环节,供应链的管理工作在整个企业运行过程中起到了举足轻重的作用。伴随着供应链管理的发展,供应商的选择问题越来越多,选择要点和选择内容不断丰富,并逐渐发展成为企业采购过程中所有采购员共同面对的问题。根据企业的发展现状和运营情况,选择更合适更合理的采购方案和供货商,并遵循行业准则来制定企业采购规则。 相似文献
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基于物流理念的单项Partnering模式的建设项目供应链是一种从全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,体现双赢的规则及相互信任的合作精神,通过对信息流,物流,资金流的控制,以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种项目专项管理的协调与整合为主要内容,将业主、设计方、施工方、物流公司等连成一个整体的模式。 相似文献
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强化采购管理降低医疗成本 总被引:1,自引:0,他引:1
医疗采购是医院管理的一个重要方面,文中分析了目前医院采购供应链中存在的一些问题,提出改变信息流及缩短物流,优化采购供应流程,以达到降低医疗成本,提高医院竞争力。 相似文献
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通过对传统采购与供应链采购的比较,分析了供应链采购对提高江苏省电力公司物资集中采购管理水平和经济效益的重要性。根据电网物资采购管理的特点,论述了基于供应链采购理论,现阶段公司物资集中采购的工作内容。 相似文献