基于供应链环境下的采购管理探析

随着经济的全球化发展和日趋激烈的市场竞争,供应链环境下的采购活动不再是封闭独立的链上一个企业的单独采购活动,而是突破企业界限束缚,将链上企业的产、供、销与其它市场经济实体以及活动建立外部联系,是超越组织界限的集成和整合.文章通过比较传统采购与供应链环境下采购管理模式的优劣,提出了供应链环境下采购管理的相关策略.     

供应链管理思想在军用物资采购中的运用

供应链管理是近年来国内外方兴未艾的一种先进的管理思想，在军队采购制度改革的形势下，我军军用物资采购欲提高保障效能，应借鉴供应链管理的集成思想，充分利用信息网络技术，树立“大物资观”，建立以军用物资采购部门为核心，包括军地供货商，部队各级用户的战略合作联盟式的保障供应链。     

谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。     

集成供应链中的增值采购

随着市场竞争从企业间竞争向供应链间竞争的转变，企业的采购供应活动已成为企业的一个重要利润源泉，本文从集成供应链管理的角度探讨如何在供应链中实现增值采购。     

供应链管理模式下的采购管理研究

随着科技的进步和经济的全球化发展及日趋激烈的市场竞争,企业运营模式逐渐从“纵向一体化”向“横向一体化”方式转变,进而企业间的竞争越来越表现为供应链和供应链之间的竞争。采购管理作为供应链管理的一个重要环节,因而需要在供应链环境下优化设计。本文基于供应链管理及采购管理基本概念,分析阐述了供应链管理模式下的采购管理的基本特征、采购战略及采购策略的演变,进而提出了供应链管理环境下采购管理的优化方案,为供应链管理模式下企业制定高效的采购策略提供借鉴。     

浅谈供应链与企业采购管理

企业采购管理是供应链管理中关键的环节。本文分析了供应链模式对企业采购管理的重要影响,提出了供应链模式下企业采购管理要实施战略采购、推进采购信息化、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等建议。     

供应链管理在企业采购管理中的应用研究

目前,企业采购成本在销售成本中所占的比例日益增大,企业家们开始转向一直被忽略的采购成本寻求利润。但是,大多数的企业没有把采购管理纳入供应链管理的视角下。本文介绍传统企业采购管理中存在的问题,分析了供应链条件下采购管理的特点,最后探讨企业供应链采购管理模式的实施方法。     

浅析供应链管理视角下的企业采购管理

采购管理是供应链管理中重要的一个环节,对企业降低成本有着至关重要的作用。传统的采购方式已不能满足新形势下企业采购的需求,需要总结出供应链视角下采购管理的实施要点,以便于提高企业采购的效益。     

基于供应链的企业采购管理策略研究

本文通过对供应链环境下企业采购管理的发展趋势进行分析,针对性地提出了企业基于供应链管理管理的采购策略,以期对企业有一定的借鉴作用。     

供应链管理环境下的采购管理研究

全球经济一体化的步伐不断加快,企业正面临前所未有的机遇和挑战。采购管理作为企业供应链管理中的重要环节,加强采购管理,降低采购成本已经成为企业提高业绩、提高整体资源利用率、增强企业竞争力的有效措施。为此,本文分析了采购管理在供应链管理中的地位、采购管理面临的挑战,以期为供应链管理环境下采购管理的优化提供一些建议。     

供应链采购与传统采购的比较分析

传统采购侧重于采购交易活动,供应商和采购方之间经常要进行询价、报价、还价等来回谈判,双方是典型的竞价关系。供应链采购则注重对采供关系的管理,双方是合作关系。文章分析了二者的各自特征,指出了供应链采购的新变化及其发展趋势。     

供应链中需方最优采购比例的确定方法

供应链中的企业面临多供应商采购问题,按照采购质量最优化的要求,应用数学方法对需方采购比例进行了探讨并推导出该比例的数学表达式.该方法可以应用到供应链中以求成本和风险最低、质量和效益最好.同时又兼顾供应链合作关系的稳定性.     

如何建立有效的物资供应体系

物资供应是环环相扣的紧密闭合链，任何一个环节出问题．都会使这条连续的链断裂。因此，建立一套行之有效的物资供应体系以保障物资的正常流动对于企业的正常经营而言至关重要。本文按照一般物资供应的流程，分别从物资采购，物流管理，库存管理，供应体系评价四个部分来论述如何建立一套行之有效的体系以保障物资的正常供应，并对我国企业的物流管理提出若干建议。     

风险价值及压力测试在采购策略中的应用

首先分析了供应链采购风险管理的重要性,然后分别介绍了VaR和压力测试这两种风险测度方法,并在此基础上建立了采购风险度量模型,为制定科学的采购策略提供了量化的决策依据。     

供应链成本控制的影响因素及优化途径研究

随着经济一体化的发展,企业实施供应链成本控制具有重要现实意义。文章通过对物料采购成本、订单管理成本、库存持有成本、信息管理成本、运输成本以及牛鞭效应等影响供应链成本控制因素分析,提出了供应链成本控制的五种优化途径。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

基于CPFR的供应链协同采购策略研究

自供应链概念提出以来,由于采购在供应链中的特殊地位而引起了人们的广泛关注,采购工作的成功与否,将直接影响到企业的生产和获利能力;所以,为顺应经济全球化和市场需求多变的特性,企业应建立一种协同采购策略,对市场作出快速反应。文中在分析供应链采购特点的基础上,提出了基于CPFR思想的供应链协同采购策略。它能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划,在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存。     

沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示

从市场上引进处突、反恐时期相对紧缺的物资．对提高军队应急保障能力和加快适应新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理，具有重要意义。通过分析研究连锁零售商家沃尔玛的采购物流体系，对军队物资应急采购提出了一些方面的建议。     

基于BP神经网络的订单式供应链采购提前期研究

采购对于订单式供应链具有重要的作用,采购提前期制订的合理与否直接影响到企业生产过程和订单的顺利交割。随着市场竞争环境的供应链化,对于供应链中进行生产加工活动的企业,越来越多的生产设备、原材料等生产投入要素需要相应的配套企业来提供．这就对采购活动提出了更高的要求,采购提前期在供应链中的重要性更加突出。文章利用BP神经网络,对提前期分解,对阶段时间进行预测,以满足企业供应链采购管理发展的需要,并且通过实证说明方法的有效性。     

社区团购现状及在智慧物流推动下社区团购的发展趋势

在“互联网+”时代背景下,如今的社区团购与以往的模式相比发生了很大变化,供应链体系的完善程度决定着各大社区团购平台的生死,智慧物流信息体系逐渐融入社区团购流程当中。论文对社区团购的现状以及面临的问题进行论述,对智慧物流推动下的社区团购发展趋势进行分析。