房地产并购基金价值创造

在目前我国并购市场的金融配套环境尚不完善，融资成本高企之时，房地产并购基金能够为房企并购提供资金支持，这是房地产基金参与行业并购的最佳时机，亦常成为并购主角。     

“三道红线”倒逼背景下房地产企业的投资策略

“三道红线”政策出台之后，房地产企业土地储备更加理性，开发建设增速回落，并通过加速竣工和促销推动资金回笼。同时房企的融资规模和融资结构发生变化，生存压力加大，行业集中度将进一步提升。为应对融资限制，房企后续要转变投资策略，优化业务布局，调整融资模式，增强战略合作，丰富资产证券化产品。     

分化加剧 房企整体规模或稳中有升

【点评】日前,世茂集团与福晟集团联合宣布,世茂集团收购福晟集团的87个项目,成为2020年首个大型收并购事件,甚至被称为“世纪大并购”。在业内看来,房地产行业正由高速发展时期进入横盘期,加之2019年融资监管政策收紧,众多房企所面临的生存压力史无前例。     

房企商业模式的十大发展趋势

近年来．受房地产调控政策影响．房地产开发企业竞争日趋激烈。一些房企重新调整行业布局,积极开拓创新商业模式,这已成为促进企业发展的重要推动力。本文通过对2013年以来国内一些典型房企商业模式的梳理．总结今后房企商业模式的十个发展趋势．     

房地产企业并购案例分析——以融创、万达“世纪并购”为例

在国家对房地产产业宏观调控近一步深化的背景下,越来越多的房地产企业开始由过去的拿地竞争转变为现在的控股合并。企业并购能否实现自身战略发展,其动因及风险分析至关重要。本文以万达商业和融创中国"世纪并购"为例,对当今房地产企业并购的双方动因和并购风险进行了系统分析,在此基础上提出对房地产企业的并购的相关对策和建议,为我国房地产行业及房地产企业的良性健康发展提供启示和借鉴。     

宏观调控新政下房地产中小企业融资策略

2010年以来,为了确保我国经济持续健康、稳定的发展,中央政府实施了被称为史上最严厉房地产调控政策,紧缩银根的货币政策对银行信贷等产生了一定的影响.而作为资金密集型行业的房地产行业,对银行等金融机构的信贷依赖较大,也受到紧缩货币政策较大的影响,房地产企业融资难度加大.在这样的情况下,房地产企业应制定多元化融资发展战略,并对房地产融资方式进行创新,来确保房地产企业的持续发展.     

对我国房地产行业信贷的若干建议及风险提示

一、2011年以来我国房地产行业融资状况(一)房企开发资金总量再创新高,自筹资金成主力国内贷款与去年持平,企业自筹资金占比达四成。2011年,房地产开发企业本年资金来源83246亿元,同比增长14.1%,增速比上年回落12.1个百分点,比1—11月回落4.9个百分点。其中,国内贷款12564亿元,与2010年持平;自筹资金34093亿元,同比增长28.0%;其他资金中,定金及预收款21610亿元,同比增长12.1%;个人按揭贷款8360亿元,同比下降12.2%;利用外资814亿元,同比增长2.9%。     

金融危机下房企融资出路

美国次债危机对我国的影响越来越明显，尤其是对投资者的心理影响是震撼性的，房企利用资本市场融资难度加大。同时，国家对房地产行业的政策导向使得房企依赖银行融资的难度越来越大，传统的融资模式受到了极大挑战。因此，房企必须进行融资创新，寻找新的融资渠道才能缓解房企的“融资之困”。     

2011年全国房地产市场年中报告 高周转加速企业规模扩张

调控之下,中国楼市进一步分化。尽管上半年房地产行业整体较差,但以万科、恒大、保利、中海等为代表的品牌房企和上市公司依旧业绩良好。可以预见,在高周转模式支持下,行业重组和并购大戏将进一步激情上演。     

货币市场短期融资可缓解房企资金紧张

房地产企业的两大主要融资来源信贷和股市均出现危机后，各种可能的融资途径均被广泛探讨，基于货币市场的短期融资券作为一种短期灵活的直接融资方式亦应得到房企和业内的进一步关注。     

我国房地产行业并购潮探析——基于与美国企业并购历史的比较

2011年的中国并购市场态势火爆,并购活跃度和金额创下6年来的历史新高。据报告,按照产业来分,能源及矿产、房地产、机械制造等行业在并购领域居于领先地位。其中,房地产行业完成并购交易数量113起,占并购总量的9.8%,仅次于能源及矿产行业,位居第二;并购交易的金额为54.49亿元,占并购总额的8.1%,次于能源及矿产和金融行业,位居第三。房地产行业的并购潮自2010年第二季度起活跃度明显上升,这是由于当年4月以来,国家出台了一系列的楼市调控措施。严厉的调控加之货币政策的紧缩,投资者观望情绪形成,一些规     

浅析房地产企业的并购动因

房地产市场的激烈角逐,使得房地产企业的并购活动日趋活跃。在房地产业发展现状的基础上,从获取土地资源、拓宽融资渠道、应对市场竞争、盘活国有资本、消除同业竞争五个方面对房地产企业并购的动因进行了分析,并对未来并购的趋势进行了阐述。     

行业：稳中前行，拾级而上

2021年，房地产行业经历集中供地、房企暴雷、房地产税试点、城市更新加速等标志性事件。房地产行业唯有平稳发展才能继续生存。在“房住不炒”主基调的基础上，房企的前期研判能力、产品研发能力、融资能力将成为未来竞争市场上的有力武器。企业只有加强自身的核心竞争力，待利好政策等机会来临时，才能够牢牢抓住。     

万科企业股份有限公司：创新挑战人居新高度

在中国房地产行业，万科绝对算得上一个异数。虽是一家民营房地产企业，却稳稳走过了风云激荡的22年，而且还成为知名度最高的房地产公司。目前，万科是世界上市值最大的房企，市值已经是美国四大房地产公司市值总和的1．5倍。     

展望2013,未来在哪里?

中国房地产业协会副会长朱中一解读十八大报告时认为,2020年之前中国房地产市场依然是发展的机遇期各位嘉宾如何看?中国房地产未来出路及发展空间在哪里?十八大之后,房地产调控不放松的政策基调已定,针对持久调控,各企业2013年的发展战略如何?在行业洗牌和兼并趋深的压力下,房企、中介、设计行业的突破口在哪里?周颖舟:未来房地产将"时装化"     

江苏省房地产企业发展战略研究

随着我国经济的快速发展,房地产投资占固定资产投资比重不断提高,房地产业作为国民经济的主要组成部分。面临这场席卷全球的金融危机以及日趋激烈的竞争环境,房地产企业应如何根据市场外部环境和自身资源的变化,制定和实施适合其自身发展的战略是一个具有现实意义和值得深入研究的课题。文章结合江苏省房地产企业的实际情况出发,从发展定位、产品开发、融资渠道、并购扩张、品牌建设等五个方面分析了江苏省房地产企业的发展战略。     

房地产企业全面预算管理系统的分析与设计

房地产业是近几年中国经济发展中的热门行业,投资额大,投资收益相对较高,但从整个行业的管理水平来看,处于一种相对粗放的管理阶段。全面预算管理作为系统整合和配置企业资源的管理工具,受到越来越多房地产企业的青睐。但由于大多数房企推行全面预算管理的时间较短,加之房地产行业本身具有不可控因素较多和多变的特点，     

2022-2023 总结再出发

<正>2022年，我国宏观经济面临下行压力，同时多地疫情反复、多个期房项目停工等超预期因素频出，叠加中长期住房需求动能释放减弱，房地产行业面临的挑战前所未有。2022年末，随着房地产“第三支箭”正式落地，短期企业融资通道打开，房企首要任务应是抓住融资窗口期，积极作为，最大限度补充流动性。本期专题对2022年中国房地产市场进行全面总结，并展望2023年市场发展趋势及房企经营策略，以期为房地产企业平稳健康发展提供参考。     

房地产企业多元化融资方式研究——以万科地产为例

进入2017年以来,受国家宏观调控的影响,房地产企业面临着融资成本增加、融资渠道变少、资金流动性变差等诸多不利的影响,融资难成为许多房地产企业需要解决的问题。但是相比较而言,万科地产的融资压力较小,融资成本较低。所以,本文在总结了目前我国房地产行业融资的一些渠道及问题后,借鉴近几年万科地产融资的方式以及一些成功经验,提出了我国房地产行业坚持多元化融资的必要性以及建议,用来解决我国房地产行业融资问题,从而促进我国房地产行业的长远发展。     

浅谈转型中房地产行业的融资创新

房地产作为资金密集型行业,融资成功与否关系到房地产项目能否顺利进行甚至整个房地产企业的生存发展.2014年房地产行业信贷环境收紧,销售业绩不佳,房企资金高度承压,中小型房企处于资金崩溃的边缘,面对生存与发展,房企应建立多层次房地产融资体系,创新房地产金融投资产品,拓宽房地产融资渠道,开发融资渠道新模式,对于解决当前我国房地产行业融资渠道窄,过度依赖传统银行融资,实现房地产企业良性运作和健康发展具有重要意义.